第519章 夜半燈前念遠遊（1/2）

眾人一起去公司了，購買武田製藥的手續已完成，李桃需要帶著文件去製藥廠完成交接工作，變更成櫻花集團的產業。手裡有了武田製藥這把利劍，葉華在寶塚音樂學校玩得不亦說乎。

武田製藥是前世霓虹最大的製藥公司，也是亞洲最大的製藥公司，總部位於霓虹大阪府，現在的武田約有員工8000名，武田對於霓虹以外的國家和地區而言，還是一家名不見經傳的公司，然而後世經過20年的精心打造，到20世紀末時，武田已經發展成為世界級的製藥巨頭。儘管武田的成功跟霓虹的醫藥政策有一定關係，但該公司今天的國際地位更多來自於Me-Too藥物的成功和持續不斷地海外擴張。在完成對夏爾的收購後，該公司的年銷售額有望達到310億美元，在全球製藥巨頭銷售額排名中，排名可達第八位……

前世醫藥市場的演變過程與霓虹有諸多相似之處，現在的製藥行業現狀與前世八九十年代也有諸多相似之處，因此武田的發展模式非常值得葉華借鑑和學習。

武田的發源地也是當今公司總部的所在地，即在霓虹有「醫藥城」之稱的大阪府。1781年（相當於乾隆後期），32歲的武田長兵衛（Chobei Takeda）在大阪開設藥店，做起了霓虹和中國傳統藥物的分銷生意，自那以後，家族生意代代相傳。明治維新以後，霓虹的市場被打開，武田家族也漸漸地把目標轉向西藥。1871年，武田四世牽頭當時的藥物零售商在橫濱建立合作社，開始進口和銷售西藥，主要產品為抗瘧疾藥奎寧和治霍亂藥苯酚等。1895年左右，武田開始直接從英國、美國、德國、西班牙等國家進口藥物，並於1907年獲得德國拜耳公司產品在霓虹的獨家銷售權。

從武田長兵衛開設藥店之後的100年時間裡，該家族企業一直做的都是分銷生意，直到1895年，武田收購了Uchibayashi Drug Works，並以此為基礎建立了自己的工廠，該工廠的建立開啟了武田的製藥之路。1909年，武田又布局了精細化工品業務，而且該業務越做越大，以致後來該公司一度改名為武田化學工業株式會社，直到現在，武田仍有超過10%的營收是來自於化學品。

已經擁有化學品和藥品兩大業務的武田於1925年組成一個股份制集團公司，持有資本530萬日元，由武田五世出任總裁。20年代以後，武田的業務出現了大幅擴張，從一個地域性企業漸漸演變成霓虹知名的製藥公司。1937年和1938年，武田成功合成了維生素C和維生素B1，在此之後的很長一段時間，武田的生意都是以維生素、食品、化工品和簡單的藥品為主。

二戰以後，武田的維生素生意做得越來越大，1949年，武田在在東京和大阪證券交易所掛牌上市。1950年武田在霓虹上市了第一個多鍾維生素配方Panvitan，1952年又布局了食品部門，成立了武田食品工業，主要生產富含維生素的食品、飲料等。到60年代初期，武田已經成為霓虹的維生素巨頭，市場占有率超過30%，供應量占到全霓虹的一半。製藥方面，武田當時的產品主要是安定和抗生素。

虹製藥行業的春天到來，武田的維生素生意正做得如日中天，霓虹的醫藥政策卻發生了翻天覆地的變化，製藥行業的春天悄然而來。1961年，霓虹實施了健康保險制度，實現了全面皆保險。根據該制度，一般患者只需支付50%的醫療費用，1963年則進一步降低到30%。此外，高層制定了高昂的藥品價格，並且醫生可從藥品銷售差價格中賺取豐厚利潤，在這種模式下，醫生開始廣開處方，廣開高價藥處方。60年代以後，霓虹的製藥行業呈現爆發式增長，年增長率超過20%，成為霓虹發展最快的行業之一。

儘管當時霓虹的醫藥市場發展非常迅速，但霓虹的製藥行業基礎還非常薄弱，藥品以進口為主。因為當時霓虹的專利法只保護配方和工藝，不保護化合物，所有霓虹本土藥企的產品主要以仿製為主，新藥創新乏力。隨著西方大量新藥的湧入，霓虹本土藥企的市場占有率受到很大的擠壓，到現在，霓虹市場上流通的藥品80%來自於進口。

隨著藥品貿易逆差的日益加劇，從70年代中期開始，霓虹高層制定了一系列的應對政策。一方面通過專利制度改革和創新藥「高價」的政策，鼓勵本土藥企進行藥品創新，因為也在霓虹有大量的關門弟子輪流擔任這這行公司的CEO，而她們的身手和知識才會很少能比得過她們，不過這條對葉華完全沒法控制。

另一方面通過各種途徑限制西方藥品流入霓虹市場，不允許國外藥企單獨在霓虹國內申請藥品的有效性和安全性研究，也不允許單獨進行新藥臨床試驗。在霓虹的這種類似於「保姆」政策的扶持下，一方面霓虹藥企大幅增加了研發投入，整體水平甚至超過了當時的歐美藥企；另一方面，跨國藥企想要把產品賣到霓虹市場就必須與霓虹企業合作或直接授權霓虹藥企代賣，而霓虹企業則可以從中獲得提成。後來，霓虹實施了《藥事法》，為獲得獨家授權協議的藥品提供了更多的照顧，變相地鼓勵跨國企業與本土藥企達成合作。

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