第一千四百八十三章 三步走（2/2）
陳義剛想說好，不料卻聽傅松又道：「不妥不妥，在我的規劃里，要將伊利打造成國內乳品行業的1。
如果伊利只有內蒙的生產基地，那最多只能成為一個比較強的地方品牌，而無法成為全國性品牌。」
陳義一聽這話，馬上被帶溝里去了，「行業老大」，「全國性品牌」這兩個詞實在太合他的胃口了，於是他連忙將到嘴邊的話給咽了回去。
傅松裝模做樣地想了一會兒，猛地一拍大腿，抬頭道：「陳主席，你看這樣行不行？」
陳義身體前傾，連忙道：「你說！」
傅鬆緩緩道：「遠景集團在國內布局的奶源生產基地，資產大頭是牧場和養殖場，而剩下的乳品加工廠的資產只占小頭。
不如把遠景集團的奶品業務一分為二，牧場和養殖場是一部分，乳品加工廠是另一部分。
遠景集團用乳品加工廠和伊利合資，這樣一來，伊利可以專注於奶產品的生產和銷售，遠景集團專注於奶源建設，並且雙方可以建立長期的專屬供應關係。」
陳義仔細想了想，覺得傅松這個建議更穩妥，既照顧到了國有股的比例，又能壯大伊利的實力，仿佛是專門給自治區和呼市專屬制定的方案。
最讓他感到滿意的是，傅松主動提出遠景集團和伊利各司其職，一個負責奶源供應，一個負責生產銷售。
當然，他也知道奶源對於一家奶品企業的重要性，但奶源建設卻是個費力不討好的事情。
說句誅心的話，鐵打的營盤流水的兵，陳義不可能一輩子都呆在呼市和自治區，最多干兩屆就得走人。
所以，他當然希望能在任上，最好是這一屆任期結束之前，看到伊利的崛起，而不是把寶貴的資源投入到奶源基地建設這種見效緩慢的項目上。
打個比方，如果把奶品企業看作是房地產開發商，那麼奶源基地就相當於房地產項目周邊的基礎設施配套，包括場地的通平、道路交通、水電氣暖鋪設、學校、醫院、菜市場等等。
按道理基礎設施配套應該由政府負責建設，因為這些都是投資大、見效慢的項目，開發商自然不願意幹這種髒活累活。
但現在很多地方政府沒錢，搞不了這麼大規模的基礎設施建設，怎麼辦？
把基礎設施配套和經營性用地打包給了開發商，由開發商來進行整體開發。
傅松的這個建議，相當於把最苦最累最不賺錢的那部分留給了自己，讓伊利可以輕裝上陣。
但話又說回來，傅松就吃虧了嗎？
呵呵，誰吃虧，他都不能吃虧！
他只要掌握了國內大部分的優質奶源，就等於掐住了伊利的脖子，同樣也掐住了國內同行的脖子。
利樂公司可以在憑藉常溫奶包裝吃香的喝辣的，遠景集團同樣可以在奶源上左右逢源，吃了上家吃下家，讓國內的奶品企業都給他打工！
就算伊利未來成為了國內奶業老大，那又如何？還不是給他打工？
遠景集團以放棄伊利的一部分利益為代價，換取自治區和呼市在奶源基地建設上的支持，這筆買賣相當划算！
捨棄了伊利這麼一顆樹木，遠景集團能得到一整片森林。
最重要的是，由遠景集團掌控奶源，他更放心！
「我覺得行！」陳義用力一點頭，高興道：「傅總，還是你點子多！」
傅松擺擺手道：「陳主席，你先別忙著高興。現在還有個問題，我是郎有情，可就怕妾沒意啊。」
陳義自然明白他什麼意思，問道：「你是擔心鄭鈞懷不同意？」
傅松看了看趙莉，又看了看張春，笑道：「鄭總是個主意正的人，而且能看得出，他對伊利的感情很深。」
陳義頓時皺起了眉頭，道：「伊利不是某個人、某些人的伊利，鄭鈞懷是個老同志，我相信他肯定明白這個道理的。」
傅松擺擺手道：「陳主席，容我說兩句。個人服從組織，這是應該的，但我們也要考慮到同志們的感受，你說是吧？」
陳義攤攤手笑道：「道理是這麼個道理，那你說怎麼辦？」
傅松道：「這就是我剛才說的三步走的第二步，建立股權激勵機制，具體來說，可以分成兩塊。
首先是職工股，伊利改制後有10%的職工股，合資後這部分肯定會被稀釋。
我的想法是，職工股占總股本的比例就不考慮了，而是將職工股的股數翻倍，在未來幾年內，由職工自願認購。」
陳義爽快道：「可以！」
反正職工也沒多少錢，今年伊利改制，職工股也是大家借錢認購的，就算放開了讓職工買，估計也買不了多少。
「其次是針對管理層的激勵，我打算拿出15-20%的股份，作為管理層的股權激勵。
這樣一來，職工、管理層的利益都照顧到了，或許還會有反對的聲音，但應該不會太大。」
陳義有些遲疑道：「讓職工認購股份，我沒意見，可單獨再給管理層股份，有這個必要嗎？」
傅松笑道：「陳主席，咱們不能又要馬兒跑，又要馬兒不吃草，這既不合情，也不合理，而且這些股份也不是白給管理層的。
一方面需要他們自己花錢買，當然行權的價格我們可以適當定得低一些；另一方面，需要他們完成一定的業績，完不成業績，他們就沒資格拿股份。」
「嗯，聽你這麼一說，我沒什麼意見了。」陳義點點頭，隨即一臉肉疼道：「不過20%有點多了吧？」
傅松道：「陳主席，捨得捨得，有舍才有得。」
陳義苦笑道：「傅總，真不是我小氣。說句掏心窩子的話，反正伊利又不是我的，給管理層多少，對我沒有任何影響，可問題是，20%真的太多了，我怕同志們會有想法。」
張春在一旁恨不得給陳義鼓掌，說得太對了！
合資公司20%的股份啊，至少值四五千萬！
鄭俊懷這夥人幾乎不花錢就可以白拿四五千萬，誰不眼紅！
若是他能做主，別說給鄭俊懷20%了，2%都嫌多！
傅松知道陳義說的是實情，不患寡而患不均，更何況你一個小小的經理，居然比我們拿的都多，豈有此理！
這種現象在國企改制過程中相當普遍，絕大部分改制企業的管理層，只擁有極少數股份。
付出多，獲得少，企業管理層的心理自然不平衡。
怎麼辦？
管理層收購唄，可管理層沒錢怎麼收購？
於是，很多問題就這麼產生了。
鄭俊懷後來就是栽在這上頭，把自己送了進去吃了幾年免費飯。