第一千四百七十九章 懶漢（1/2）
「伊利現在的主營業務是冰淇淋、奶粉和奶茶粉，伊利雪糕、冰淇淋，已經在國內很多地方打響了名氣。」
鄭鈞懷身材偏矮，說話和顏悅色，雖然把傅松當成了惡客，對他的到來充滿了警惕，但他不動聲色，沒有表現出一絲異常，反而熱情地向傅松介紹伊利的情況。
「今年改制後，我們兼併了呼市的糖粉廠，在金川開發區投資2000萬元興建一座現代化的冷飲廠，投產後，日產雪糕150萬隻。」
說起這座新工廠，鄭鈞懷忍不住一臉驕傲和自豪，這座工廠在整個華北地區那是蠍子拉屎獨一份。
「日產150萬隻？」傅松在心裡快速地估算了一下，有些不可思議道：「一個月4500萬隻，一年就是5億多隻，產量這麼大，賣得完嗎？」
鄭鈞懷哈哈一笑：「自然賣得完，主要是我們賣得便宜，零售價1元一隻，而且口感一點都不比『和路雪』、『美登高』這些洋品牌差。」
何佳突然插了一句：「雪糕只有夏天才能吃，其他季節怎麼辦？」
「當然是照常生產了。」鄭鈞懷笑道，「那些小雪糕工廠，一年就干幾個月旺季，然後關廠停工。工人也多是臨時工，就地解散了。
我們伊利不一樣，有固定職工，相關食品產品品類很多，根據季節調整產品線的產出。
不過目前雪糕依然是伊利的主營業務，冬天雖然是雪糕淡季，但還是有一定的市場需求的。
比如廣東、海南，還有其他很多大城市，一年四季包括冬天都吃雪糕。
另外像東北、內蒙一些城市，冬天裡暖氣很足，吃雪糕的人也不少。
現在我們老廠每天生產幾十噸雪糕、冰淇淋，還是供不應求。」
此時，正是下午上班期間，廠區里沒多少人，不過傅松卻發現了一個有趣的東西，指著鄭鈞懷身上的迷彩服問道：「鄭總，我看你們廠的職工都穿著迷彩服，這是你們的工作裝？」
鄭鈞懷拍了拍髒兮兮的迷彩服，略帶一絲得意道：「這是公司對生產工人的統一規定，普通工人全身上下一身迷彩服，組長的標誌是上衣小翻領上有一枚紅領章，車間主任的標誌是衣服上有一副帶一道槓的肩章。
上班的時候，大家齊刷刷排著隊，邁著整齊的步伐走進車間，下班的時候再整齊地列隊從車間裡走出來。」
張春打趣道：「你們廠的規矩太多，動不動就罰款，就辭退，更有甚者，月底工資扣完了還得倒找公司錢。」
鄭鈞懷不以為意道：「無規矩不成方圓，我這裡不養懶漢，也不養廢物。只要我在伊利一天，伊利的原則就是要讓5%的人失業。
公司業務發展還需要招人，但為了95%勤奮員工的利益，伊利必須懲罰那5%的懶漢。」
傅松聽了鄭鈞懷的話後，撇撇嘴，無聲地笑了笑。
這年頭企業實行半軍事化管理並不罕見，遠景集團雖然沒這麼多講究，但在沐城職業技術學校，傅松堅持實行半軍事化管理。
可鄭鈞懷這個濃眉大眼的，無師自通，居然搞起了殘暴的「末位淘汰」。
嘖嘖，老子以為自己這個資本家已經夠心黑的了，沒想到這個鄭鈞懷比老子還黑。
趙莉突然覺得今天下午來伊利確實來對了。
鄭鈞懷制定的管理制度和傅松剛才在路上鼓吹的「鯰魚效應」，有異曲同工之妙。
她甚至還揣測傅松此時此刻的心理，是不是對鄭鈞懷相見恨晚，英雄惜英雄？
只是，她注意到傅松嘴角撇了撇，一副不以為然的模樣，難道自己想錯了？
趙莉忍不住好奇問道：「傅總，能請教個問題嗎？」
傅松笑著點點頭：「趙主任請說。」
「不知道遠景集團在人力資源管理方面有什麼獨到之處？」
「這……。」傅松搖搖頭，坦然道：「我是遠景集團的董事長不假，不過我平時基本上不插手具體的管理工作。
遠景集團有人力資源委員會和人力資源部，怎麼考核，怎麼激勵，怎麼處罰，都有一系列詳細的規章制度。
你問我，算是問錯人了。」
鄭鈞懷詫異道：「傅總你說的是真的？你平時不管公司的事情？」
傅松好笑道：「我又沒有三頭六臂，想管也管不過來。也不怕你們笑話，我對管理那是七竅通了六竅，一竅不通。
不過，我一直信奉一句話，專業的事情交給專業人士。我不懂管理不要緊，下面的人懂就行了。
這樣一來，下面的人不用擔心我整天對他們指手畫腳，給他們添亂，我呢，操心的事情少了，否則我現在也不會站在這。」
鄭鈞懷得到了傅松的肯定答覆，只覺得不可思議。
他現在已經嘗到了權力的甜頭，大丈夫不可一日無權的觀念已經根深蒂固。
在他的眼裡，伊利是自己的孩子，是自己挖的運河。
如果有一天，有人威脅到自己的地位，妨礙到自己掌控伊利，那他絕對要舉起屠刀，無論對方是誰！
他不敢想像未來有一天，自己親手締造的企業與自己沒有了任何關係，自己到時活著還有什麼意思。
以己度人，鄭鈞懷實在無法理解傅松的行為，他難道不怕被下面的人架空嗎？被下面的人糊弄嗎？
傅松自然察覺到了鄭鈞懷的不以為然，不過他壓根就不在意，因為遠景集團和伊利根本就不是一個層次的企業。
遠景集團的管理靠的是制度建設和組織建設，伊利的管理靠的是人治。
遠景集團的組織制度就在那，一切按照制度來，傅松可以放心大膽地放權，而不用擔心被架空。
甚至說句不好聽的，再過幾年，遠景集團有沒有傅松這個董事長在，影響不大。
而鄭鈞懷是伊利的主心骨，如果伊利沒有了鄭鈞懷，就如同一個人沒了靈魂，沒了心臟。
他承認鄭鈞懷是個能人，但往往越是能人，越是不能容人。
相反，他知道自己有幾斤幾兩，好多年前，他就對自己的能力有了界定。
當一個校辦養豬場的場長，管理七八十號人和五六千頭豬，撐死了！
而現在的遠景集團，旗下大大小小的工廠、企業幾百家，員工五六萬人，就算把他劈成10瓣、20瓣，他也忙活不過來。
與其他自己不懂瞎雞兒整，最後把企業搞黃了，還不如放手讓下面的人各司其職，各自發揮。
如果非要讓他給自己在遠景集團做一個定位，那他更傾向於做一個平衡利益、協調關係、調和矛盾的人。
趙莉對傅松的回答不是很滿意，她隱約覺得傅松有很多東西沒說出來，於是她又問：「傅總，如果……，我是說如果，遠景集團里有鄭總說的那種遊手好閒的懶漢，您會怎麼處理？」
傅松搖搖頭道：「趙主任，我不是很贊同用『懶漢』這個詞來形容公司的員工。
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