第一千四百八十二章 心理陰暗（1/2）
「請教不敢當。」傅松嘴上謙虛著，心裡卻還是很受用的，作為一個好為人師的人，看著趙莉那雙充滿求知慾的眼睛，他覺得做人不能太殘忍。
「我不怎麼懂管理，不過做生意這麼多年，我多多少少有些個人體悟。
俗話說，船小好掉頭，無論什麼組織，規模小就意味著靈活機動。
但一旦組織做大了，放是必然的，不放就沒有活力，反應就不敏捷。
集中的好處是聽話，下放的好處是靈活，最好是二者折其中，用一套完整的規章制度來約束被下放的權力，這是最妥善的方法。」
「那什麼才是最妥善的辦法？」趙莉側轉過身子，一眨不眨地看著傅松，「過去這些年，我們也在嘗試給企業放權，但效果嘛，差強人意。
其實不是我們不想放權，也不是放下去管不了，而是下面的企業接不住，一管就死，一放就亂，搞得我們無所適從。」
傅松笑道：「國企改革這個命題太大了，咱們國家這麼多聰明人，我相信他們肯定有更好的辦法。」
趙莉也知道國企改革是個敏感話題，既然傅松不願意聊，她也不勉強：「好吧，那企業內部的放權呢？」
傅松想了想道：「以我的經驗，企業領導放權的同時，手裡要抓好5種權力：監督權、知情權、任免權、決策權、參與權。」
「哦？」趙莉若有所思地點點頭，「這5種權力具體有什麼說法？」
傅松見張春也好奇地回頭看著自己，笑道：「對於企業領導者來說，積極行使對權力下放後的監督權，並用一套完整的規章制度來約束被下放的權力，這是最妥善的方法。
作為領導可以不用親自去幹活，不需要親力親為的去做所有事情，但是必須要監督事情的進程，看事情進展到哪一地步了，從而給出下屬一定的指導意見。
這就是監督權，但如果任何工作都有相應的人去監督管理，自己對公司的現狀一無所知，這樣只是空有領導的名頭罷了。
所以，領導還需要有知情權。當今時代是一個節奏飛快的時代，一個人對信息的敏感度以及得知信息的快慢程度，決定了你在這個行業能否持續的站穩腳跟。
身為企業領導，必須及時地掌握和獲取公司最新的進展和情況，為對公司的持續管理提供支持。
如果獲取信息的渠道單一，只是根據下屬的匯報掌握信息，這種方式有點一葉障目的感覺，身為領導，還是要拓寬自己的溝通和信息渠道，及時獲取和掌握公司的最新信息。」
趙莉道：「監督權和知情權看起來是相輔相成的關係。」
傅松點點頭道：「可以這麼說，但我覺得知情權更重要，企業領導如果沒有知情權，其他幾種權力就是空中樓閣。」
張春贊同道：「傅總，你這句話總結得真好！就拿我們市府辦公室來說吧，每天一小匯報，每星期一中匯報，每月一大匯報。
為什麼？領導需要掌握咱們幹了什麼，需要把握工作情況，需要把控工作進度。」
何佳突然道：「還有要讓領導感到被尊重。」
「啊？」趙莉和張春面面相覷，緊接著大笑起來。
張春一邊笑，一邊拍著大腿道：「何秘書，你補充的這一條最為關鍵！咱們這些人賣命幹活，不就是為了讓領導滿意嘛，哈哈！」
傅松也是苦笑連連，假裝生氣道：「小何你淨揭我老底，回頭扣你獎金！」
趙莉笑得眼淚都出來了，輕輕擦了擦眼角，咳嗽了兩聲道：「咱們干工作，是為了完成組織交給的任務，我們完成了任務，領導自然就滿意了，張主任，是不是這回事兒？」
張春好笑道：「對對對，為人民服務嘛。」
這個老油條，滾刀肉，連表面文章都懶得做了。
傅松腹誹了兩句，岔開話題道：「至於任免權就用不著說了，無論是什麼組織，人事任免權都是一把手最看重的權力。
再就是決策權，這個決策權不是說大事小事你都要決策，而是對核心業務的決策權。
我忘了不知道誰說過這麼一句話，管理就是決策，決策是管理的中心，仔細琢磨一下，確實挺有道理的。」
「赫伯特·西蒙。」
「嗯？」傅松扭頭看著趙莉，「什麼？」
「沒什麼。」趙莉恨不得抽自己一嘴巴子，你怎麼就這麼喜歡賣弄得瑟呢，「傅總，您繼續說。」
傅松沒有多想，道：「企業的核心業務是一家企業安身立命得以生存發展的根本，身為企業的領導者，必須要有對企業核心業務的決策權，這樣才能根據自己的意志確定管理的方向和目標。
如果所有的決策權都在別人那裡，那自己也完全只是一個傀儡罷了。
在遠景集團，我其他事情可以不管，但企業發展的大方向和大戰略，是必須管的。」
趙莉問道：「那什麼樣的才算是大方向和大戰略？」
傅松笑道：「比如，我這趟來呼市要談的就是遠景集團的大方向和大戰略。」
「這……。」趙莉眨巴眨巴眼睛，「您的意思是說，只要是您親自談的東西，都算？」
「也不完全是。」傅松搖搖頭道，「但奶品業務顯然是遠景集團的核心業務，所以我來談，其他人來談同樣也是大戰略。
再比如，今年年初遠景集團定下了啤酒大戰略，這個戰略雖然不是我主動提出的，但卻是我最後拍板的。
只要是我拍板的戰略，在集團內部優先級最高，各種資源都會向它傾斜。
所以，今年以來，遠景集團在啤酒業務上已經投入了將近10億人民幣，收購兼併了大大小小啤酒廠40多家，遍布全國各地。」
「什麼？10個億！」這個消息讓張春震驚不已，不停地倒吸涼氣，「我的個乖乖！傅總，您這是要大幹一場啊！」
傅松笑道：「為了啤酒大戰略，我們準備了兩億美元加五億人民幣，打算在一年內花完。」
趙莉和張春都露出一副不可思議的表情，這才是真正的財大氣粗啊！
傅松對他倆的反應很滿意，要的就是這個效果，故意等了幾秒鐘，這才繼續道：「最後一個參與權。當然不是什麼事情都參與，而是重大事情的參與權。
如果企業領導對於公司一些重大的事情從來都沒有參加過，這樣的領導就很難對企業經營形成控制力，很容易導致自己被邊緣化。
參與權和決策權不同，參與權重在形式，也就是所謂的重在參與。有些事情我旁聽不發言，那也叫參與。
只要讓別人知道我是關注這件事情的，那就實現了參與權的效果。
趙主任，不知道我這麼回答，你滿不滿意啊？」
趙莉臉色一紅，連忙擺手道：「傅總，您這麼說，我都無地自容了。說真的，我雖然學的是經濟管理，但之前都是紙上談兵。
我記得上學的時候，我們老師說過一句話，管理沒有對錯，只有面對事實，解決問題。
以前我一直不理解這句話是什麼意思，今天聽了您的講解後，我才豁然開朗。
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