第一千四百三十二章 兩條腿(2/2)
徐英拍著胸脯道:「你說,只要我能辦到的,絕無二話!」
傅松訕笑道:「我打算在養馬島拿塊地建個射擊俱樂部,平時沒事兒的時候,去練練槍法。」
徐英上下打量著他,很是無語道:「你都多大歲數了,還玩槍?」
傅松無奈道:「主要是你侄子嚷著要,我有什麼辦法。」
徐英更加無語了,不可思議道:「你也太慣孩子了吧?」
傅松不樂意了,理直氣壯道:「孩子有這個興趣,我也有這個條件,又不是砸鍋賣鐵,怎麼能叫慣孩子?」
「得得得!」徐英抬手打斷他,「你有錢,你有理。你倒是會選地方,對了,養馬島上有個賽馬場,你要不要再搞個馬術俱樂部?」
傅松正要一口回絕,突然想起來寶貝閨女好像挺喜歡騎馬的,女孩子嘛,總要有點興趣愛好,才能活得更精彩,於是爽快道:「行啊,你們能把地批下來,我就投。」
「那就這麼定了!」徐英生怕他反悔,立刻蓋棺定論,「你儘快聯繫郭先生和劉先生,有消息後馬上通知我。」
傅松點頭應下,又道:「第二條腿,把沐汽集團的這些零部件配套廠剝離出來,重組為一家新公司。
這家新公司作為沐汽集團的全資子公司和專屬供應商獨立運營,用市場化的手段來規範母公司和子公司之間的利益分配。
這樣一來,沐汽集團就可以專注於整車的組裝和銷售,以及部分研發工作,而像牟發廠這類的事情,也不會再發生。」
徐英大驚失色:「你不打算管配套廠了?那怎麼行?」
傅松苦笑道:「我沒說不管,我不是說了嘛,新組建的零部件企業是沐汽集團的全資子公司和專屬供應商,二者的利益是一致的,一榮俱榮,一損俱損。
只不過親兄弟……,不,親父子,明算帳而已,沐汽集團不去占零部件公司的便宜,但零部件公司也要自己爭氣,否則沐汽就只能尋找別的零部件供應商。」
很多人都有一個誤區,如果一家車企不能從零開始、白手起家,完整地製造出一輛汽車,就不是好車企,就沒有自主研發能力。
傅松以前也是這麼認為的,覺得國內的車企有一個算一個都是廢物。
但自從他決定進軍汽車行業,對汽車行業有了更深入的了解後,他終於發現自己好像把造車想得太簡單了。
去年在蘇聯收購利哈喬夫汽車廠時,他才算是真正見識了什麼叫做汽車工業配套。
他從利哈喬夫汽車廠搬走了兩條高檔轎車生產線和一條跑車生產線,但相關零部件廠的運輸量卻是這三條生產線的十幾倍。
而且這還只是一小部分零部件工廠,很多在國內能生產的零部件,他都懶得搬廠子了。
事實上,隨著技術的發展,汽車越造越複雜,一輛汽車少則上萬多則幾萬個零部件。
這些零部件涉及到工業社會的各個方面,包括冶金、石油、化工、電子電力、機械製造、自動化等,所以汽車產業才會被認為是現代工業的集大成者。
因此,一個車企除非能擁有全國甚至全世界的工業產業鏈,才能獨自完整的製造出汽車,否則上萬個零部件都由車企獨資來生產製造,根本是不可能的。
我們經常掛在嘴邊的車企,實際上還有個名字叫做「主機廠」,只負責汽車產業鏈中整車製造這一小部分,也就是把上下游各個配套廠家生產的零部件拿過來組裝到一起,變成汽車對外銷售。
就像超市、賣場、網上商城一樣,它提供了一個賣東西的場地或平台,然後把絕大部分的櫃檯招商、出租,自己收取租賃費和份子錢,自營、自產的只是極少的一部分。
是不是有點良心想的味道?
對,車企跟PC生產商一樣,本質上都是「組裝廠」,並不是獨立存在的,也不是技術力量最強大的,它事實上只是搭建了一個造車的平台,很多核心技術都掌握在汽車零部件供應商手裡,所以車企也會時不時被供應商卡脖子。
但這並不意味著這個世界上就沒有自主研發的車企,自主研發和組裝車企並不矛盾。
一般來說,如果一個車企有自己的造車平台,甚至只需要有自己的發動機,就可以認為它有自主研發能力。
所謂的造車平台,是一個抽象概念,主要體現在汽車的研發階段,有點像計算機作業系統,有各種模塊、統一的接口、尺寸性能等參數、帶寬、可變動部分。
以前車企每造一款車,都要從零開始設計,但有了模塊化平台後,採用相同的底盤、發動機、變速箱,然後只需要改動很少一部分東西,就能快速設計並推出新產品。
由於很多零部件可以通用,這樣就能大幅降低成本。
這跟槍族有異曲同工之妙,突擊步槍換上加長、加重的槍管,再換上大容量彈匣,安裝上兩腳架,就是一挺輕機槍。
如果換上短槍管,減輕重量,縮短槍身長度,就是一支短步槍。
很多人覺得無論是造車平台還是班用槍族都很容易實現,但實際上這個世界上能做的國家屈指可數
三哥家的「英薩斯」突擊步槍,80年代中期開始研製,一直到二十一世紀的第三個十年都還沒實現國內量產。
汽車平台同樣如此,世界上90%的車企都沒有自主研發的平台,絕大多數都是抄抄炒,買買買,山寨山寨山寨,剩下的10%車企才是真正引領世界汽車發展的核心力量。
如果以這個標準來衡量車企的自主研發能力,國內其實也有不少車企能達到,比如比亞迪、吉利、奇瑞、長城、長安、廣汽。
至於一汽和上汽,呵呵噠。
傅松雖然把理由說得冠冕堂皇,但徐英又怎麼會聽不出他的潛台詞呢?
沐汽集團不去占零部件企業的便宜,那反過來是不是也一樣?
至於什麼專屬零部件供應商,說的比唱的還好聽。
因為聽他的意思,這個專屬是單向的,也就是零部件供應商只能把零部件賣給沐汽集團,但沐汽集團卻可以採購其他零部件企業的產品。
徐英覺得自己已經夠記仇了,沒想到這傢伙比自己還記仇!
不過,話又說回來,她其實並不反對傅松的這個提議。
把配套廠留在沐汽集團,有利有弊。
利處在於配套廠不用為生計發愁,而這同樣也是弊處。