第一千一百三十二章 滑頭（2/2）

傅鬆緩緩地點點頭，道：「這是我成立審計部的初衷。嗯，你繼續。」

「還有的人認為內審就是做專項審計。查完採購查營業，查完營業查市場，查完市場查財務，等把所有部門都做一個專項審計後再返回來繼續查採購查營業。

因為他們認為錯誤是層出不窮的，一波未平一波又起，所以要不停地查，即便查不出問題來，敲山震虎也是好的。」

頓了頓，蔡智勇繼續道：「還有一些管理專業出身的同事，認為內審就是做內控，建立制度完善流程，畫各種業務的流程圖，測試後再修改，但往往只能自娛自樂，別的部門都不怎麼領情。」

傅松看著沈紅道：「你聽聽，你在審計部這麼些年，居然存在這麼多問題。」

沈紅翻了翻眼皮，懶得搭理他。

蔡智勇道：「傅總，內審是一個受累不討好的工作，我和同事一年三百六十五天，有兩百八十多天都是背著帳簿全國各地跑，別的部門的人見了我們都繞道走，見了面鼻子不是鼻子，眼睛不是眼睛，很多人其實都不願干審計。」

傅松被噎了一下，蔡智勇說這麼多，無非是訴苦，告訴自己審計部的工作有多難開展，要頂著多大的壓力，雖然沒有直接替沈紅說話，但無聲勝有聲。

這麼艱難的工作，能堅持下來就是勝利，沒有功勞也有苦勞，何況審計部在沈紅的帶領下，成績一直都還不錯。

所以，他再想雞蛋裡挑骨頭，就開不了口了。

「喝茶喝茶。」傅松語氣討好地對沈紅道，「知道你們辛苦，這壺茶我請客。」

沈紅淡淡道：「那就謝謝傅總了！」

「應該的，呵呵，應該的。」傅松乾咳了兩聲，目光落在蔡智勇身上，「小蔡，你覺得審計部今後的工作該怎麼改進？」

蔡智勇想了想道：「大前提是審計部要像之前那樣繼續保持一定的獨立性，沒有這個大前提，再好的政策也落不到實處。」

傅松點頭表示認可：「審計部過去、現在、將來，都直接對我負責。」

緊接著，蔡智勇話鋒一轉：「但也不能太獨立。」

傅松笑著問：「這話怎麼說？」

蔡智勇道：「前面一個獨立，是說審計部要堅持客觀性，避免受到掣肘；後面一個獨立是說不能把把審計部鼓勵於集團管理和治理之外。」

傅松突然覺得有那麼一點意思了，問道：「那你覺得審計部在集團治理和管理方面能發揮哪些作用？」

「首先是內控管理，這是內審的老本行，在沈部長的領導下，審計部在這方面做得相當出色。」

沈紅故意道：「傅董事長可不是這麼認為的，人家的要求高著呢。」

傅松笑道：「做的不好的地方，當然要批評，但做的好的方面，也要表揚，我這個人最公道了。」

沈紅鼻子出氣輕輕哼了一聲。

蔡智勇眼觀鼻鼻觀心道：「再一個是風險管理，這其實是內部空置管理的延伸，目前審計部在這方面還有很大的進步空間。」

傅松笑道：「風險管理一直是戰略部門在做，你不會不知道吧？」

「傅總，我知道。」蔡智勇額頭直冒冷汗，這話如果讓戰略部的人聽見了，他這個小角色就死定了！

傅松意味深長地看了沈紅一眼，「知道？」

蔡智勇用力咽了咽唾沫，壯著膽子道：「傅總，我覺得戰略部和審計部在風險管理方面並不存在衝突。戰略部負責風險管理的設計，而內審部門負責風險管理的確認和再管理。一個是頂層設計者，一個是執行者和反饋者，二者不是對立的關係，而是相輔相成的關係。」

傅松沉吟了片刻，道：「你說的有道理。現在戰略部制定的各項考核、風險管理框架，都是在內部自己玩。玩的怎麼樣，只有他們自己或者天才知道。」

沈紅若有所思道：「這一點我也沒想到，以前審計部的主要精力放在了審資金上，這只是操作層面的東西。智勇提的這個問題很好，我們的觀念不能只停留在合規審計和內控審計方面，也不應該只揭示問題，而是在此基礎上，審計反映出管理上需要改進的地方，提出有價值的管理經驗。」

傅松一臉玩味道：「不是你的意思？」

沈紅無語道：「我要是想到這個，你覺得我會拖到現在才說？」

傅松啞然失笑，以沈紅和自己的關係，估計直接一個電話打過來，開門見山跟自己要權，哪用得著這麼麻煩？

蔡智勇謙虛道：「其實這也不是我自己想的，而是美國COSO去年制定的《內部控制——整合框架》中的核心理念。」

沈紅搖搖頭道：「COSO的ERM風險管理框架還處於學術討論階段，你把它引入到了內部審計工作中，光憑這一點就很不錯了。」

蔡智勇道：「沈部長，我們搞審計的人跟那些專業搞管理的人，很多時候看待問題的側重點不一樣，我想內部審計所提出的管理建議應該能帶來不同的管理視角，可能會對集團管理有一定的幫助。」

沈紅笑道：「你說得對，審計部要更加深入地參與到集團管理中去，要成為集團戰略規劃的重要參與者，而不是旁觀者。傅董事長，您說呢？」

傅松臉上的肌肉抽了抽，打了個哈哈道：「我希望集團的每一個人都能參與到集團的管理中來。」

「滑頭！」沈紅朝他比劃了一個口型，轉頭對蔡智勇道：「智勇，你先回去休息吧，我跟傅總再談點別的工作。」

「好，傅總，沈部長，那我先告辭了。」