第三百七十三章 跡象明顯（1/2）

海外信託銀行，創始人張明添，馬來西亞的富商，被其朋友葉樁齡設計，陷入「支票輪」。1982年2月，張明添去世，死因不明，3月「支票輪」崩潰時，海外信託銀行虧損達6680萬美元，合5億港元。海托銀行於1982年3月知道葉樁齡不能還債，但害怕引起審計師和政府的關注，銀行主席黃長贊與葉樁齡一起做假帳掩飾銀行的虧損。

此事一直被掩蓋3年有餘，1985年6月6日，港府突然宣布，海外信託銀行因「無法償還債務」停業兩天。之後，港府宣布接管海托銀行，支票輪事件由此曝光。由於利息及匯率的變動，支票輪導致的壞帳已經達到9000萬美元，約7億港元。香港政府接管海托之後，共計查出虧損高達31億元。

呂仁鶴對海托銀行的評價是，不良資產過多，入手須謹慎。

永安銀行，香港著名永安公司創辦人郭泉創辦的老牌本地銀行。1984年，出任總經理的郭氏第三代郭志匡從銀行挪用1000萬美元作為己用。1985年底，永安銀行因不能收回貸給該行董事和高管的貸款而損失慘重，銀行資本出現負值。

1986年5月，恒生銀行向永安銀行注資1.76億港元，取得50.29%的控股權。在恒生的經營下，永安銀行迅速扭虧為盈，但一直雖然有變現的打算，但因要價太高，很少有人問津。

呂仁鶴對永安銀行的評價是，優質資產，若價格合適，建議入手。

康年銀行，1986年，因貸給船務公司一筆高達1.6億元的貸款無法收回，需要大幅撇帳致使康年銀行出現危機。之後，港府接管康年銀行，目前正在尋找有實力的人接手這家銀行。

呂仁鶴給出的評價只有四個字，極力推薦。

恒隆、海外信託、永安、康年，一共四家銀行，都是80年年代初香江爆發銀行危機時陷入虧損的，除了永安銀行外，其他三家都被港府所接管。

恒生銀行是香江老牌銀行，收購永安銀行後，一直沒有將其與恒生銀行合併，顯然是為了能將其賣出一個好價錢，只要能出得起價錢，拿下永安銀行應該不成問題。

港府需要保證香江資本市場的穩定，所以在挑選銀行接手對象時，看重的是對方的經驗、背景和實力，而目前遠圖投資要經驗沒經驗，要背景沒背景，要實力沒實力。呂仁鶴雖然曾在銀行當過客戶經理，但卻從來沒有管理過任何一家銀行，哪怕是一家小銀行。

跟一個人談收購，與跟四個人談收購，對於收購方來說難度是天壤之別。為了避免恒生銀行獅子大開口，必須得讓港府同意給遠圖投資一張遊戲入場券。

這事兒並不難辦，因為不久後的股災就是一個非常好的機會，到時遠圖投資手握大筆現金，以英雄的姿態入場救市，作為交換條件，港府只要腦子不進水，肯定不會拒絕遠圖投資的收購請求。

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