第七百三十一章 三年規劃（2/2）

遠洋地產因為剛成立不久，業務簡單，沒那麼多事情，原定兩天的會議，只開了半天就結束了。

黃志剛從傅松這裡拿到集團總部和酒店拆遷安置小區項目、一半的別墅小區建設項目和遠望科技的職工小區項目，樂得合不攏嘴，摩拳擦掌，會議結束後，立刻飛回深圳招兵買馬，未來兩年有他忙的了。

連續開了小半個月的會，傅松很想歇一歇，但別人能歇，他卻不能。

通過這次會議，基本理順了集團內部的關係，接下來的工作重心就是建立和完善總部與事業部之間的共享、反饋機制。

各部門、事業部對春節前會議的幾點有要求落實得都不錯，人才梯隊建設、組織和幹部隊伍建設搞的有模有樣。

同時也加深了對核心競爭力的認識和重視，儘管在這一點上做得還不夠好，但相比過去一年，已經有了長足的進步。

……

這些都需要總結，秘書處的幾個人被他抓了差，陪著他加班加點撰寫總結報告。

一邊寫報告，傅松一邊思考著集團未來三年的發展規劃。

農業生產事業部的主要任務有三個：一是打造品牌和拳頭產品；二是在全國範圍內布局生產基地；三是建立獨立自主的物流倉儲體系。

食品製造事業部未來三年的主要任務是夯實基礎，努力打造優品、名品，在應對國際知名品牌進攻的同時，力爭將生意做到國外去，打進競爭對手的老巢。

機械製造事業部未來三年的主要任務是拆分、重組。首先日化、衛生用品等業務要剝離出來，成立獨立的事業部，然後跟食品製造事業部一樣，與國際品牌展開競爭；同時，電子製造、加工等業務也要獨立出來，與遠望科技、香江遠卓技術公司密切合作，培養人才、鍛鍊隊伍，為將來做準備；最後新的機械製造事業部將整合集團內部的相關資源，聚焦農業機械設備、食品加工設備、印染紡織設備的研發和製造。

任務最重的就屬遠望科技，而且傅松對它的期望也最高，無他，不蒸饅頭爭口氣！

就像他不久前跟趙志、嚴元朝幾個人說的，別的忙他幫不上，但錢管夠！

他能做的也就這麼多了。

至於遠洋地產，是他最放心的一塊，黃志剛的能力和眼光都沒的說，把遠洋地產交給他，以後只等著數錢就行了。

他唯一有些猶豫的是，明年浦東開放後，要不要安排黃志剛去摻和上一腳……

花了兩天時間，將總結報告弄好，然後以集團紅頭文件的形式下發下去。

做完這些，傅松感覺整個人都虛脫了。

他非常好奇，那些商界大佬們一年三百六十五天如一日，每天工作十幾個小時，到底是怎麼堅持下來的？

難道他們都是超人嗎？

也不知道是吹的還是事實如此，反正他不行，連續高強度工作了十幾天，身體倒是能抗住，但大腦卻成漿糊了，這比當老師講課累多了。