153 答辯（2/2）

巨大的歡呼聲掌聲似乎要把樓頂都掀塌。

「老子早就覺得不對，語言只是工具，但一些傢伙明明英語不咋地，卻堅持全程用英語答辯，仿佛普通學生聽不懂他在說啥，他的心裡優越感就能爆棚一樣～～「一個男學生說著。

「對對，以前我也覺得不對，但不敢說他們，不然別人會說:你英語菜，聽不懂是你的問題。現在終於有人提出這個問題了～「旁邊一個女生也說道。

「安靜安靜～～「

「今天你是答辯的，不是譁眾取寵的～這和你今天的答辯內容有關嗎？「女教授敲著桌子道。

「咳，我之前說過，這涉及到尊重普通人的問題，答辯者不考慮普通人的接受度，直接用他們聽不懂的語言，在企業中就是管理者高高在上，自說自話…………「

沈塵在黑板上寫下「團結「兩個字。

「歐美大企業講究殘酷辦公室鬥爭，所謂的狼性文化，比如微軟總裁會大罵員工「垃圾「，「智障「，「廢物「，蘋果高層會大罵員工「廢物「，「臭狗屎「，「你怎麼不去死～「

這種管理方式很多人還推崇備至，誠然這種方式一定程度上有助於「壓榨「出員工的潛力，但絕不是最後的管理方式～「

聽著沈塵大言不慚的下定義，瞬間人群又有點騷動。

「大家安靜一下，這種企業文化養員工就如同養蠱蟲，平時讓他們瘋狂撕咬，辦公室鬥爭血淋淋的殘忍，保持凶性，然後戰鬥時把他們放出去～這會讓員工極大的產生負面情緒，甚至大批的自殺～「

沈塵看到很多人在記筆記輕聲道，「在曼谷經商時，有人問過我，為什麼谷歌年薪40萬美金的工程師會忍受不了壓力跳樓？為什麼要死呢？辭職不行嗎？去旅旅遊散散心不行嗎？「

…………

「我講的團結管理方式很不同，但似乎又早就存在～

一個公司上千人上萬人，就如同一隻軍隊！

管理者就如同大大小小的將軍！

什麼是「團結「？什麼是尊重員工？

中國古代名將「吳起「親自為士兵吸膿瘡，結果士氣大振！所向披靡～

試想如果吳起向今天某些大公司管理層那樣，大罵士兵，「垃圾「，「你戰鬥力怎麼這麼弱「，「你想被我砍死嗎？「那恐怕臨陣士兵會直接抓住他獻給敵軍了～「

沈塵花落，人群瞬間哄堂大笑～緊接著就是熱烈的掌聲和口哨聲，還有女生偷偷的給沈塵拍照～

「…………員工是人不是動物，殘酷的辦公室鬥爭帶來狼性的同時，也會極大的打擊員工的內心～這個世界不乏野心者，但絕大部分普通人都希望生活在和諧社會的～少些殘酷的鬥爭，多些祥和安寧～～

…………

我的論文中詳細寫了管理者如何讓員工主動的為公司著想，主動的釋放他們的潛能，主要就是兩點:

一:高額工資，公平的環境

二:公司給與員工足夠的尊重，員工才是公司的基石，他們才是公司利潤的創造者和維持者。「

「好了，我的演講完了，謝謝大家～「

沈塵鞠躬，瞬間全場爆發熱烈的掌聲，一些準備創業者則若有所思。

「今天聽這麼多場答辯，這是收穫最大的一場了～「一個禿頭男興奮的臉頰通紅。

「切，你英語爛聽不懂前幾人的演講而已～「

「滾，他們總是自創詞組，發音又不准，可能也就他們自己知道說的是什麼TM東西吧～「禿頭男怒聲反駁。

…………

回到宿舍。

楊萱美蹦跳著拉著沈塵的手，「你太厲害了，今天你答辯，全場一共爆發了9次掌聲，平均3分鐘就爆發一次～「

「哦，原來你在數這個呀～「沈塵好笑道。

他今天也很開心，同學們鼓掌證明認可自己說的。

「對了，你在課堂上沒說為什麼高薪員工工資跳樓呀，那你告訴我是什麼原因呀？「楊萱美好奇道。