第853章 新玩法（2/2）

余文鋼立即就接上了貝佐斯的話。

貝佐斯更是傻眼了。

要是理想去美國註冊一家公司，把在中國國內這一模式嫁接過去，那豈不是意味著連亞馬遜以後都得向理想交買路錢了？

每年得交多少？

亞馬遜去年全年的營收大概在15億美金左右，今年應該能接近30億，按照2%的交易手續費計，算起來似乎並不多，可架不住增長速度快啊。

今年30億，明年可能就是一百億，後年可能就兩三百億了。

這一數據對於飛速發展的網際網路領域來說毫不誇張。

因此一算起來，要交的買路錢就非常龐大了。

這還不是最關鍵的。

關鍵點在於，按照貝佐斯的思路，在解決電子支付的問題之後，亞馬遜就會開始新的營銷模式，來向扭虧為盈的目標進發了。

怎麼個扭虧為盈法？

為第三方賣家，如目錄零售商、實體店和製造商，提供最低成本的電商解決方案。

從某種意義上來說，跟理想信息目前在國內的運作模式如出一轍。

也就是說，一旦理想將這種模式推向歐美，就很有可能斷了亞馬遜這一條利潤將極其可觀的財路。

為啥？

因為理想有電子支付優勢，而買不到技術授權的亞馬遜則沒有。

貝佐斯也深信，一旦理想把這種模式往歐美推，歐美那邊的銀行企業也會樂意接受這樣一種合作模式。

一勞永逸地解決網上結算的安全問題，銀行能不心動？

也就是說，一旦理想去歐美推行新的電子支付機制，那包括亞馬遜在內的所有電商企業，現有的漏洞百出的支付功能很可能會被銀行掐斷。

所以……

貝佐斯的心一下就黯淡了下來，一時不知該如何來余文鋼的話。

就在此時，余文鋼卻又笑著接了一句：「不知貝佐斯先生有沒有興趣跟我合作。」

這對貝佐斯來說，絕對是喜從天降的一句，他立即又變得開心了起來，問道：「怎麼個合作法？」

「五億美金的現金，加亞馬遜10%的股份，換取這家新公司50%的股份，以及整個公司的運營權。」

余文鋼笑著給出了合作方案。

貝佐斯：「……」

要五億美金的現金之外，竟然還要亞馬遜10%的股份？

又是獅子大開口？

算起來，亞馬遜為了這一新公司一半的股份，將付出多大的代價？

亞馬遜現在市值接近400億美金，10%就相當於40億美元，這樣算起來，亞馬遜將付出大約45億美金的代價。

而那只不過是理想的一家子公司而已，這麼換真的值嗎？

貝佐斯立即就陷入了沉思之中。