第1122章 家家有本難念的經（2/2）

「這個……不太好說。」

李老闆卻有些猶豫了。

猶豫的原因不是因為別的，而是因為Andy實在是太過於年輕。

但他一想到最後Andy面對王老闆高薪誘惑時的表現，立即又改主意道：「還真有這個可能。」

恃才傲物！

在這一刻，他想到的是這一詞。

年紀輕輕，但卻能拒絕百萬年薪的誘惑，不是恃才傲物是什麼？若不是恃才傲物，誰又敢以「自由散漫慣了，很不服管教」為由來拒絕萬科的王老闆？

這麼一想，似乎一切都合理了。

「那……」

李德志的眼神即刻就亮了起來，但他很快就把想說的話給咽了回去。

之所以咽回去，倒不是他想說的話不適合跟李老闆說，而是不太確定有沒有這個必要。

說白了，他想找Andy幫忙，但卻不太確定Andy能不能在這件事上幫到他。

準確地說，是能不能幫到整個健力寶。

從表明上看，健力寶是本土運動功能飲料里的巨頭，風頭甚至蓋過可口、百事等外資品牌，可實際上，只有健力寶內部高管才清楚，健力寶已經病了，並且還是沒找到解藥的絕症。

為啥這麼說？

單從年銷售額就可以看出一絲端倪。

1997年，健力寶達到了輝煌的巔峰，年銷售額突破了55億元，創造了巨額的利稅，可到1998年，年銷售額卻又跌落到了50億以下，然後到1999年，變成了40億出頭，預計今年，更是會跌到30億左右。

三年時間，年銷售額跌了40%還不止，這不是得了絕症是什麼？

其實問題的原因所在，包括李經緯所在的高管團隊都非常清楚，那就是作為國企，隨著健力寶的發展壯大，和地方政府間的矛盾已經徹底爆發出來了。

對於一家企業來說，最為重要的是什麼？

當然是健康發展。

可現在，這一點在健力寶卻是很難做到了，難以做到的原因，就在於地方的某些人把健力寶當成了大肥羊，在拼命在薅羊毛，甚至割肉。

為此，地方都幹了那些嚴重拖後腿的事情？

1997年，處於巔峰期的健力寶原本已計劃在港交所上市，可地方卻否決了經營團隊購買部分股份的決議，導致最終上市失敗。

1998年，為防止經營團隊不聽話，地方又收緊了健力寶的資金管理權。

1999年，管理層又向地方提出了MBO方案，希望通過管理層收購來擺脫地方的束縛，可最終還是被否決。

因此，別看健力寶今年的年銷售額應該還能超過三十億，可實際上已經是表面光狀態，公司經營成本高企，負債嚴重，長此以往，必垮無疑。

對此，管理團隊自然心有不甘，可胳膊又哪能擰得過大腿？大家想了很多招，但無一能奏效。

若是有高人來指點一番就好了！

這就是李德志剛才想說的，但他並不確定，有高人風範的Andy到底能不能幫到他們。

他沒信心的原因，主要還是健力寶的問題太複雜了一點，而對方又實在是太年輕了一點。

唉！

李德志深深地嘆了一口氣。