第1059章 一流企業做標準（2/2）

同樣的性能，同樣的參數指標，成本卻能比錳酸鋰、鈷酸鋰電池便宜上一大截，因此安勁松有足夠的理由相信，理想的磷酸鐵鋰電池絕對具有足夠的市場競爭優勢。

余文鋼卻說道：「千萬別滿足於第一代電池，我需要的，是在能量密度、功率密度、循環壽命、安全性、耐高低溫等關鍵性能指標方面下功夫，起碼在技術上得領先別家三年以上。」

一個新的目標又拋向了安勁松。

這讓安勁松暗暗吸了一口涼氣。

他原本以為，研究院這邊，只需保證電池研究成果在性價比上領先別家，就足夠有市場競爭力了，誰知余老闆的要求竟然那麼高。

領先別家三年以上是啥概念？

他聯想到了最近研究領域開始流傳起來的一個概念，叫生產一代、試製一代、預研一代、探索一代，只有這樣，才能達到在某一領域一步領先、步步領先的效果。

余老闆這是想長期制霸可充電電池領域的節奏啊！

不過沒關係，對於余老闆的這一高要求，安勁松也還是有一定信心的，有信心的原因，在於余老闆捨得在研發上砸錢。

高校的科研最怕什麼？

就怕沒錢！

有了錢的話，啥都好說，現在，剛成立的理想新能源技術研究院，所搭建的多個可充電電池實驗室，訂購的試驗設備是全世界最先進的，然後在人才方面，國內在這一領域的頂級人才也在重金的吸引之下紛紛向這邊匯集。

有錢有人有頂級設備，在這種情況下，研究院這邊還不能不斷出成果的話，安勁松自己都會羞愧難當了。

「行，沒問題。」

他咬牙答應了下來。

余文鋼自己其實並不擔心這一點。

在可充電電池領域，想做到技術領先三年很難嗎？

一點都不難。

等磷酸鐵鋰電池面世後，當其它家開始購買理想的專利跟風生產時，他就可以把刀片電池的概念假裝無意泄露出來，又可以領先一代了。

然後等別家在磷酸鐵鋰電池領域的稍稍有點競爭力後，他可以把三元鋰電池的概念再放出來，然後是固體電池、鈉離子電池……

在可充電電池領域，一家公司一旦能技術領先起碼三年，並堅持一段時間後，就絕對能在這一領域形成絕對領先地位，占據半數以上市場份額，然後在良性發展模式下，讓別家再也難以跟上。

而他之所以對安勁松提這一要求，並不是單純地給安勁松壓力，而是為了接下來這一點。

非常重要的一點。

「我之所以要求技術領先三年，目的是為了定標準，統一手機電池的生產和使用標準！」

一個新的目的被他斬釘截鐵地說了出來。

定標準！

除了陳來茂和丁曦明二人以外，在場的其他人又被他的這一句，說得暗暗吸了一口涼氣。

在過去的這段時間裡，余老闆一直在給大家灌輸一個概念：一流企業做標準，二流企業做品牌，三流企業做產品。

定標準，這是真打算通吃整個行業的節奏！