第1249章 朔爺來了（1/2）

面對一條存在已久的鄙視鏈，如何去打破他？

余老闆的做法，就是讓劇本的各參與方各司其職，盡各自本質的職能，帶著有限的權力來參與。

就以《尋槍》這部劇為例。

在《尋槍》這部劇里，原創是凡一平，編劇是陸川，實際導演將是姜文（陸川掛名及輔助），製片人將由主動自薦的三爺擔任，除此之外，還有圓圓同學、白雪、杰倫同學、徐大才女，以及其他幾位導演，甚至是參與本劇的演員，來對劇本的內容進行審核及提修改建議。

極為龐大的一個陣容。

那麼，這其中的權限該如何分配？

或者說，該誰聽誰的？或者誰對誰負責？誰又對那部分內容負責？

余老闆的解決方案其實很簡單。

能不能拍，製片人說了算，怎麼拍，導演說了算，拍的具體內容，則是編劇說了算，至於其他人，只有建議權，沒有決定權，建議會不會被採納，決定權還是掌握在編劇手裡。

也就是說，單就劇本的具體內容而言，最終的決定權掌握在陸川手裡，他既要對原著負責，又要對導演負責，讓最終的劇本內容既讓原著凡一平沒意見，也讓導演姜文認可。

至於怎樣將劇本內容以電影的方法表現出來，權力則是掌握在姜文手裡，而他若是在拍攝過程中對劇本有修改想法，那也得跟陸川去商量，最終徵得陸川的同意。

而作為製片人的三爺，他能決定的，則是從整體上審核劇本及其它相關事項，來決定整部劇是否已達到開拍的水準，而不能武斷地去干涉劇本的具體內容。

就這麼簡單。

當然，具體到操作流程上，就未必是這麼簡單了。

比如說，劇本已定投之後，並不意味著它立即就可以投拍了，而是得經過一個完善過程，在這一過程里，所有的參與者都有建議權，並將相關建議匯總到陸川那裡，最終由陸川來決定，哪些建議被採納，哪些建議不會被採納，不被採納的原因又是什麼……

也就是說，有一個集體智慧碰撞，反覆完善修改的過程。

一段不算短的表述及互動之後，大家算是清楚了余老闆的這一整套內容完善機制。

對此，大家有何評價？

「拍了十幾年電影，我今天算是長見識了，相比我們老的那一套，你的這一套確實要規範了很多，也會少很多爭議，確實對完善劇本內容大有幫助。」

三爺先定了個調子。

一個很高的調子。

然後被剝奪了實際導演職能，回歸了編劇本位的陸川也忍不住說道：「這套機制確實好，在原有的機制里，編劇其實是一個被邊緣化的角色，啥事都得聽導演的，那樣其實是對保證劇本質量是很不利的。」

這倒是發自內心的肺腑之言。

要知道，陸川自己就是編劇出身，而他之所以動當導演的念頭，最主要的原因，就是因為編劇在劇組根本就沒有話事權，具體的劇本內容，是導演或製片人想怎麼改就怎麼改，決定權根本就不在編劇手裡。

那樣的編劇實在是做得太憋屈。

而在理想這邊，單就劇本內容而言，製片人的權力被大幅度削弱了，導演的權力也被大幅度削弱了，讓編劇有了真正的話事權。

這才叫真正的內容為王，讓電影的藝術價值及精彩程度都有望得以大幅度提升，在這樣的體制內當編劇，才真正具備了價值。

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