第三百六十九章 商業(1/2)
記者採訪的問題其實不少,李哲能回答基本上都回答了,例如記者還問到,為什麼會想要做新的商業模式。
這個問題問的真的挺好,不過李哲不好回答,原因真的很多,其中一個原因是因為現金流積累過盛。
換句話說就是:錢太多了,不想放在銀行。
李哲的生意做的很大,是一步一步快速變大起來的,而且每一個生意都在賺錢,起碼曙光集團是這樣子的,而飲食方面的兩個企業是在前期投入了大量的資金,後面也開始慢慢收支平衡直致盈利。
李哲賺的錢基本上沒怎麼放在銀行,都在不停的投入在產業上,例如建造曙光樂園是一筆大錢,前期中期都是以百億來計算的,每一期工程的造價都不低,現在占地可有五十萬平方米呢,好在投入都是有回報的,而現在曙光樂園每年遊客的人數也超過千萬了,已經上榜了全球主題公園排行榜前十名,也成為了不少外國人來華夏旅遊必去的旅遊景點之一,在某種意義上,它為華夏的旅遊事業做了貢獻,對於鵝城本身的旅遊業就更加不用說了,曙光樂園周邊的低價那叫一個飛漲啊,當初賣給曙光集團的地或許有非常多的優惠和福利政策,可是在曙光樂園帶來的經濟效應面前都不算什麼,這甚至可以說是任上治理的一種成績。
現在連曙光樂園都在賺錢了,慢慢開始回本,即使要在投資,也只是將收入再投入進去,而李哲其它賺錢的渠道也是一樣的道理。
曙光集團聯合其它兩家公司還創辦了物流公司,開始的時候主要是為了內部的運輸方便,畢竟不管是曙光還是其它兩家公司都需要強大的物流能力,建立屬於自己的物流鏈是必須的,這樣能增加很多的效率。
而兩個食品公司聯合在食材供應方面也做了努力,除了在外面有固定的採購量,本身也開始在全國各地建立生產基地,在北方開展畜牧業,在南方開展家畜養殖業,一切的出發點都是為了內需,所以這些產業的出貨就有了保證,保證自己供應的同時,有剩餘的還可以對外銷售。
錢賺的越來越多了,李哲也有盡力在做慈善了,投入每年都在增加,但這個量也不可能無限增加,他的資產卻不見縮水,也可能是他做慈善的力度不夠吧。
現金流太多就需要緩解,那麼投資新項目自然是一個好的選擇,看好一個新的項目,然後投資進去,用錢來生錢。
李哲在宣傳理念,只要宣傳的到位,自然會有人認同,而認同之後就會去做,有的會選擇自己創辦,有的會選擇合作,自己創辦就變成了李哲的競爭對手,不過這不重要,華夏的市場太大了,沒有一家新的創業公司能夠快速的占領市場,就拿曾經的團購行業來說,那可真是百團大戰啊,自從團購這個理念出來之後,團購網站如同雨後春筍一般,一個個的爭相冒尖,一個個都想要獨占鰲頭,而做到最後,該起來的起來了,三足鼎立或者兩強爭霸,更有甚者直接合併成一家公司,成為了獨角獸,成為了巨頭,這些公司在做起來之前就是要燒錢的,為了搶占市場,那是要給用戶優惠的,採用的就是先搶占用戶,將其他的競爭對手淘汰,然後再自己發展。
每一樣新的模式產生的時候基本都是這樣的,只要有一個人做成功了,馬上就會出現大批的模仿者,這些模仿者有的會實現彎道超車,有的則只能分取一部分利益,更多的只能鎩羽而歸甚至折戟沉沙。
之前李哲比較少參與到商業聚會,一些比較知名上商業峰會也都沒有去參與,這可能是性格的問題,也是因為確實不喜歡這樣的場合。
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