第266章 悲情的哥薩克騎兵（2/2）
查理對此也表示贊同，開始的時候，波旁帝國想包攬聯軍最高指揮權，但維也納方面態度十分強硬，堅持對開，既然駐防盧布林已經是波旁將領，那麼駐防克拉科夫就必須是奧地利將領，沒得商量。
何況塔列朗為緩和奧地利與奧斯曼土耳其的關係，也親自出面支持維也納的主張，極力說服馬德里方面接受卡爾大公的任命。
卡爾大公雖然初次掌管這麼龐大軍團，但也表現出非凡的軍事才能，和尼奧斯守城戰不同，他竟然玩起了戰壕，在克拉科夫城外，開挖一條長達幾百米寬兩米的戰壕，愣是把沙俄軍隊打得十分狼狽。
這種超越時代的戰法，連查理都差點驚掉下巴，按說這時期，由於武器限制，戰壕發揮不出多大作用，打一槍換一個子彈，根本無法有效殺傷敵人，何況還是擁有恐怖衝擊力的哥薩克騎兵。
卡爾大公是怎麼把沙俄軍隊打得沒脾氣的？
當來自克拉科夫戰報傳到馬德里，查理才知道原來卡爾大公所謂的戰壕，其實是挖溝埋尖頭木樁，阻擋哥薩克騎兵，然後在另一邊土坑上架火炮，蹲點射擊，就算騎兵衝到木樁前也無法越過壕溝，只能掉頭回撤，而沙俄步兵遠距離射擊又有木樁擋住，近距離也同樣無法越過壕溝，只能挨槍子的命。
進攻克拉科夫的沙俄軍隊，付出一千多傷亡，也無法前進一步，戰況陷入僵持，而沙俄軍隊一旦停滯不前，進攻受阻，後勤保障壓力倍增。
庫圖佐夫在開戰前，投入這麼多兵力，就是想速戰速決，但現在兩條戰線同時陷入無法前進一步的尷尬局面，如果不儘快打開局面，按照沙俄傳統，他的下場不會很好。
相比於被撤職關押，庫圖佐夫還是希望戰死沙場，現在唯一的辦法，就只有強攻一途，他利用騎兵優勢進行後方騷擾突擊，想製造混亂。
只不過，地廣人稀的波蘭，人口大多集中在大城市周邊，哥薩克騎兵連夜奔襲方圓百里，愣是沒見什麼人影，一些小村莊早就被撤離，連家畜牲口都沒留下一隻。
波奧聯軍的堅壁清野玩的很徹底，這時代的歐洲，本來就地廣人稀，那怕把波蘭境內所有人口都撤到奧地利境內，一樣不嫌多，何況兩個地區加起來都不足兩百萬的人口。
不留給敵人一針一線，不用說肯定又是出自查理之手，他很清楚沙俄軍隊的特性，特別是仗著哥薩克騎兵如入無人之境，老愛干以戰養戰的古老戰爭。
因此，這次和沙俄開戰，查理下過命令，就算撤退，也要把所有帶不走的補給清理掉，不留給敵人任何物資。
這下真完犢子了，哥薩克騎兵口糧本就不多，長途奔襲這麼長時間，早就人乏馬困，只能邊休整邊撤退，但這裡可是對方地盤，一向注重戰場偵查的波旁軍隊，不可能沒發現，一場針對哥薩克騎兵的陷阱正在形成。
其實，庫圖佐夫太過自信，認為哥薩克騎兵不可能被包圍，因此沒有接應的準備，就在天空泛白的時候，位於盧布林城郊外，五千哥薩克騎兵沿路回撤，在一處小河邊準備過河的時候，對岸開始槍聲大作，兩萬西奧聯軍利用盾牌掩護伏擊這支疲憊不堪的騎兵軍團。
最簡單的裝備反而最有效，波奧聯軍士兵，打一槍就蹲下換彈藥，另一個接著射擊，民夫拿盾牌負責掩護，這些來自中世紀鐵製盾牌，不僅能擋住子彈，還很便捷，隨時可以改變陣型，能進能退，這又是查理推行的戰術，簡單有效，殺傷力也不弱，更重要的是可以減少士兵傷亡。
哥薩克騎兵面對兩倍伏兵，爆發嗜血的一面，五千人馬全力衝擊，踏河而起，水花飛濺，席捲整條河流，可恨的是，不講武德的波奧聯軍又是無恥的上演，射人先射馬的戲碼。
很多哥薩克士兵人沒倒下，馬先倒，不是被甩的頭昏腦漲，就是被自己戰馬壓在身下，還會被後面的人馬踩踏，疊羅漢，人的慘叫，馬的悲鳴，河面血染紅，場面異常慘烈。
哥薩克騎兵好不容易衝上岸，仿佛突圍就在眼前，但對方顯然有備而來，扎滿鐵釘的木樁排滿河岸，擋住去路，就算馬蹄裝上鐵蹄，也沒轍，為了對付沙俄鐵騎，查理果真是煞費苦心。
哥薩克士兵們很絕望，但想讓他們當俘虜，門都沒有，一如既往的衝擊，馬倒下了，他們依然拿起武器繼續戰鬥，可沒馬的他們又能造成多大殺傷力呢？
也不知道過多久，當最後一匹馬一個哥薩克士兵倒下時，這場伏擊戰才宣告結束，五千哥薩克騎兵全軍覆沒，而波奧聯軍也有近千人傷亡，可見哥薩克騎兵的戰力有多可怕，死前也要拉個墊背。
從拿破崙強大騎兵團覆滅開始，騎兵就一直在走下坡路，一個很簡單的道理，馬畢竟不是機器，也是血肉之軀，一旦速度被限制，就成活靶子，悲劇也就發生了。
這場伏擊戰一經傳出，整個歐洲為之震動，號稱無敵的哥薩克騎兵軍團竟然被圍殲，如果不是愚人節，就是波奧聯軍太可怕。
消息傳到聖彼得堡，壓力山大一世氣得摔酒杯，一道警告命令來到波蘭前線，內容很簡單：如有再失敗，軍法處置。
庫圖佐夫嘴唇都咬出血，此次南下，總計徵調三萬哥薩克騎兵，這下失去六分之一戰力，要知道開戰還不到一周時間，可謂損失慘重。
其實，沙俄擁有十多萬哥薩克騎兵，損失幾千人馬，還不至於傷筋動骨，但有最新消息稱，不服氣的奧斯曼土耳其，最近開始蠢蠢欲動，這可是不妙的信號，一旦俄土戰爭再次開啟，沙俄也將面臨兩線作戰，那麼國內就無力再向波蘭投入一兵一卒，恐怕還會放棄南下戰略，全力應對突然打雞血的土耳其人。