第0570章 跑得快才不會被割韭菜（1/2）

現階段這個處於野蠻生長時期的電子遊戲業格局，用百家爭鳴來形容再恰當不過，除了高弦打造的「新」世嘉，以及由此產生的最大苦主雅達利之外，還有入行歷史同樣不遜色的飛利浦公司子公司米羅華、堪稱矽谷搖籃的仙童半導體公司、與通用電氣公司有著千絲萬縷聯繫的米國無線電公司等等。

另外，像美泰、科爾科工業公司這些從玩具行業進入電子遊戲行業的競爭者，在實力方面不容小覷。因為仙童半導體公司、米國無線電公司之類更習慣於把電子遊戲機視為一個電子技術產品，而美泰、科爾科工業公司之類則具備天然的親遊戲用戶屬性，可以借鑑玩具行業的成功經驗，從遊戲可玩性方面討得顧客歡心。

至於「老劇本」里幾十年後有著任天堂、索尼等等世界知名遊戲品牌的一本，現在則只是一個「弟弟」，更準確地講，還處於上一個電子遊戲行業發展世代，而米國這邊已經進入了電子遊戲行業發展的第二世代。

電子遊戲行業發展的第二世代和第一世代的最明顯區別就是，電子遊戲和電子遊戲機分離開來，電子遊戲機向著可以運行多個電子遊戲的平台的方向發展，電子遊戲創作者們則能夠相對擺脫底層技術的羈絆，專心於如何推出更吸引人的遊戲作品。

可以說，這是電子遊戲行業發展過程中，資源優化、精細分工趨勢下的必然結果。

一本那邊的電子遊戲行業，比如說任天堂，並不是沒有看到家庭電視遊戲機這種新產品的前景，只不過由於技術實現、生產成本、穩健經營等等原因，仍然把研發銷售「一種電子遊戲就是一種電子遊戲機」的上一世代產品，做為主營業務。

另外，以康懋達、德州儀器為代表的廠商，所推出的售價五百美元以下的廉價個人電腦，對電子遊戲機的衝擊可謂實實在在。畢竟，相比於單純玩物尚志的電子遊戲機，學習為主、兼顧休閒的廉價個人電腦，給消費者的感覺很有迷惑性，儘管這種廉價個人電腦的實際功能就是弱雞，兼顧電子遊戲更像一個噱頭。

這些便是當前圍繞著電子遊戲這塊大蛋糕，所出現的百家爭鳴、一團亂戰的局面了。

固然，由於高弦這個時空亂入者的影響，電子遊戲這個嶄新的行業，出現了不少變化。比如，電子遊戲行業發展從第一世代進入第二世代的殘酷淘汰過程中，諸如仙童半導體公司、米國無線電公司等等第一世代的「元老」，蒙受了產品積壓的不小損失，可因為受到高益在資本運作方面推出的電子遊戲行業前景樂觀分析報告的鼓舞，還是留了下來，進而市場競爭更加激烈，但全球電子遊戲行業的主戰場在米國這個大趨勢，並沒有發生根本性變化。

高弦心中早有定計，在包括能源、金融等等在內的屬於傳統性質的實業和服務領域，自己必須穩紮穩打，但在諸如個人電腦、電子遊戲之類的新興領域，他要寸土必爭，沒什麼好顧忌的，因為大家都站在相同的起跑線上，形容為機會均等並不為過。

拿當下如火如荼的電子遊戲行業來講，借用「老劇本」里幾十年後網際網路時代的一句話打比喻，站在風口上，豬都會飛上天。

把這一切看得清清楚楚的高弦，自然想要儘可能拿下最大部分的電子遊戲行業發展紅利。

如今，有著高弦指點的「新」世嘉，已經取代了原本屬於雅達利的電子遊戲行業霸主地位，在賺取滾滾財源的同時，也成為眾矢之的，既被當成借鑑成功經驗的典範，也變成了競逐經營業績的靶子。

高弦對此給出的總體應對方針就是讓世嘉跑得比其它「友商」快一些，但這種「快」並非指什麼革命性的創新，因為革命性的創新意味著必須花費額外精力應對的風險，相對而言，電子遊戲業這塊蛋糕目前已經做得不算小了，進而「快」人一步地爭奪業內資源，才是最適當的戰略。

如此一來，到時候就算風停了，被吹到天上的形形色色東西都摔在地上了，具備足夠資源的世嘉，也基本可以做到安全著陸。

高弦向世嘉高管們提出的，包括營業額、銷售渠道建設等等在內的具體目標，甚至建議在熱門遊戲對第三方授權方面適當放鬆一下，本質上都是在爭奪業內資源，打造一個以世嘉為中心的電子遊戲平台。

當然了，這可能看起來，世嘉在把本來可以捏在手裡的利益分了出去，但高弦清楚地知道，目前處於野蠻生長時期的電子遊戲行業是一塊多大的蛋糕，以及這波火熱行情過去後，電子遊戲業寒冬如何嚴峻。

只要利用好了這一波電子遊戲行業發展紅利，並度過之後的行業寒冬，世嘉便有資格成為高弦手裡的一個籌碼，去搞更大的資本運作了。

因此，高弦對目前的世嘉如何用心，可想而知了！

等會議結束後，高弦又和大衛·羅森、中山隼雄、周文耀等少數幾個人，進行了小範圍的交流。

「世嘉的經典型家庭電視遊戲機怎麼樣了？」高弦首先問了周文耀。

所謂的世嘉家庭電視遊戲機經典型，可以形容為八位世嘉家庭電視遊戲機的收官之作了，也屬於高弦暗中運作的殺手鐧之一。

高科技的工業化應用速度還是很快的，比如在才過去的一九七零年代裡，英特爾推出的八位微處理器Intel 8080，所採用的半導體工藝為6微米，到了下一代的十六位微處理器Intel 8086，所採用的半導體工藝便進化到了3微米。

這也就意味著，一些早期產品，可以藉助新技術進行優化，有點類似於初中數學裡涉及到的化簡多項式、合併同類項。

當然了，這種優化過程也難免存在風險，可能額外消耗了資源不說，還會出現不兼容現象，甚至新的BUG等等，但高弦認為值得這麼做。

世嘉雖然要開始力推十六位的家庭電視遊戲機了，但並不會馬上放棄八位的家庭電視遊戲機，且不說它目前還是市場上最受歡迎的電子遊戲機，就算再過幾年，仍然具有可觀的生命力，退一步來講，即使真在米國不吃香了，但在世界其它市場仍然足以成為寵兒。

想一想，「老劇本」里的任天堂，在雅達利沉寂後崛起，所推出的廣受市場認可的紅白機，在技術上還不是毫無新意的八位架構。這說明了硬體平台固然重要，但在硬體平台上展現的遊戲內容才是核心所在。

尤其是，在這波電子遊戲業火熱行情接下來的時間裡，一如從前的計算器價格大戰等等，慘烈的價格戰絕對少不了，而八位的家庭電視遊戲機屬於不可或缺的角色。高弦要求世嘉能把八位家庭電視遊戲機的零售價，從目前的一百九十九美元，降到一百四十九美元都不會傷到自身元氣，甚至敢於把零售價調得更低，以爭奪市場占有率。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。