第769章 只要想管，手可以伸得很長（1/2）

確定下來收購的電視台，由派拉蒙電視公司控制，而電視網的運營，交給派拉蒙聯合電視網公司具體負責，首批聯播成員包括派拉蒙電視公司、休斯電視公司、赫斯特電視公司，至於派拉蒙聯合電視網的發展壯大，就要看正式開播後的實際表現了，這裡面的風險還是不能掉以輕心的。

要知道，雖然大勢利好了，但被書寫到各自行業發展成功歷史上，進而人們耳熟能詳的勝利者，卻屈指可數，無數失敗者都成了表面花團錦簇之下的肥料，最多留個為他人做嫁衣的陪襯名聲。

為了控制先期投入的虧空程度，高爵士這位金主的掌控之手，又從派拉蒙電視公司，伸向了派拉蒙聯合電視網公司，換而言之，進一步「干預」著巴里·迪勒所引以為傲的電視傳媒專業領域。

當然了，這種「干預」，和查爾斯·布盧多恩的那種「霸道」完全不同，而是披著「商議」的外衣，儘量做到「說服」。

已經被「調教」了好幾輪的巴里·迪勒，雖有爭論，但到了最後，基本都服從了。

比如，派拉蒙聯合電視網如何造勢，高爵士就具體過問了。

不難想像，以巴里·迪勒為首的「專業」團隊，自然希望動靜折騰得越大越好，弄得盡人皆知，派拉蒙聯合電視網的關注度上去了，觀眾一端的人氣便來了，贏得了GG商的青睞，有了足夠的收入，商業運營也儘快進入良性循環。

於是乎，在文案里，派拉蒙聯合電視網被明確定位成了米國第四電視網，而且還是最早的第四電視網——杜蒙電視網的繼任者。

客觀而言，把派拉蒙聯合電視網描述成杜蒙電視網的繼任者，並非沒有足夠的依據。

遙想當年，在米國電視行業發展的早期，諸如派拉蒙影業、二十世紀福克斯影業、哥倫比亞影業等等好萊塢大電影公司，都有自己堪稱雄心壯志的布局，只不過時勢使然，最後紛紛黯然退場，謹守本分地幹著製作節目內容的工作，而其中的派拉蒙，持有杜蒙電視網百分之四十的股份，並與杜蒙電視網合作密切，甚至被外界認為，實際控制著杜蒙電視網。

從這個淵源入手，讓派拉蒙聯合電視網以杜蒙電視網繼承者的姿態出道，確實能夠吸足了眼球。

其實，高弦也挺重視「傳承」、「法統」的，像他保持著對霍華德·休斯公司的足夠影響、對海灣西方公司的強力控制，都是藉助了霍華德·休斯的有效遺囑、查爾斯·布盧多恩的密友身份這樣的尚方寶劍。

但是，對於把派拉蒙聯合電視網描述成杜蒙電視網繼任者的宣傳文案，高弦卻畫了叉叉，甚至都不贊成派拉蒙聯合電視網以米國第四電視網自居。

因為，江湖水深，有些事情說得做不得，有些事情做得說不得。

誠然，自米國總統列根上台以來，米國進入了新自由主義時代，奉行小正府作風，很多方面的監管都比以前「友好」多了，IBM徹底甩掉反壟斷訴訟的鐐銬便是一例，但該有的警惕，還是不應該失去的。

派拉蒙和杜蒙電視網的淵源，絕對避不開當年反壟斷官司那場戲碼，而傳媒這個行業本來就擅長耍筆桿子、動嘴皮子，肯定會引來各種居心叵測的議論。

至於米國第四電視網這個噱頭，派拉蒙聯合電視網可以把打造米國第四電視網做為目標，但沒必要在起步時期就那麼拉仇恨，生怕傳統三大電視網不出手打壓。

觀眾對節目內容買帳與否，有很大的主觀因素，人家隨便一挑撥，你不是第四電視網嘛，怎麼節目做得那麼爛，罵得多了，GG商可沒多功夫去辨別真偽。

何況，在最近二三十年的時間裡，那麼多想要建立米國第四電視網的勢力都以失敗而告終，派拉蒙聯合電視網更沒必要一開始就把自己架在火上烤，以至於束縛住了具體的運營。

最後，高弦總結道：「我的看法是，外界的雜音，往往就是無形的泥潭，我們不要主動跳下去；而對於同行的競爭，不奢望麻痹它們，只要多多少少地讓它們輕視，便可以爭取到有利於發展壯大所需的寶貴緩衝。」

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