第0944章 越拆分越熟練，現在拆英特爾（1/2）

高弦還是挺佩服小沃森的不服老勁頭，都七十多歲了，仍能駕駛飛機，橫跨蘇聯東西的所有時區，和「老劇本」里九十歲高齡的老布希高空跳傘有得一比。

小沃森的運氣不錯，他的豪華極限遊戲順利完成，見他安全出艙，其家人如釋重負，IBM高管歡欣鼓舞，高爵士隨著蘇聯方面的陪同人員熱烈鼓掌。

至於記者們，則竭盡所能地捕捉這個難得一見的時刻，相信很快，諸如什麼美蘇關係緩和、小沃森寶刀不老、IBM在蘇聯市場大受歡迎等等的報導，會在各種媒體上充斥一陣子。

等小沃森休息好後，高弦便過來告辭了，壯舉已經見識過了，和IBM也把事情談妥了，再呆下去就是浪費時間了。

小沃森這邊正和《財富》雜誌的人談採訪的事情，他已經從IBM執行長約翰·埃克斯那裡知道了，高益一系和IBM的關係正式轉暖了，自然很高興，握著高弦的手保證，IBM一定會積極參與香江的國際數字中心、數字高速公路發展計劃。

高爵士微笑著道謝，心裡則是另外的想法，現在的IBM，也就能指望著小沃森駕駛飛機跨越蘇聯東西所有時區這種表面功夫，來維持住外表光鮮的形象了。

在高弦看來，IBM現在的問題就是過去太成功了，以至於這種成功到了現在，變成了絆腳石。

用產品來做對比最直觀，IBM的核心業務——大型計算機，在一九七零年代從System/360 升級到System/370後，到現在這麼長的時間裡，用原地踏步去形容都不為過，比如處理器還是三十二位。

要知道，現在三十二位的IBM-PC兼容機產品都呼之欲出了。

當然了，在性能對比上，同為三十二位，IBM-PC兼容機的數據吞吐量肯定干不過IBM大型計算機的數據吞吐量，因為計算機系統是個綜合系統，決定性能強弱的因素不止處理器。

但這個現象足以說明，IBM大型計算機真的進入老年期了。

在這種情況下，IBM還想打造「統一產品架構」，讓專利封閉的新技術標準IBM-PC居於前台，和居於後台的IBM大型計算機融為一體。

其實，打造「統一產品架構」的思路不算錯，但融合的東西有嚴重問題，IBM大型計算機都進入淘汰倒計時了，還以它為主體，搞產品線融合，不是在做無用功嘛。

類似的毛病，在英特爾身上也存在，高弦從歐洲到了米國後，便優先見了戈登·摩爾和安迪?葛洛夫。

因為高弦在個人電腦領域伸的手比較長，所以，諸如IBM、英特爾、微軟等等公司，相比於「老劇本」里的境遇，還是有一些差異的。

拿英特爾來講，它的經營困境更嚴重了，別看去年第四季度，英特爾發布了三十二位微處理器Intel 80386，但發布和正式上市、大量供貨是兩碼事，可以說，在財政上基本沒有作出什麼實質的貢獻。

高益米國從IBM那裡接收了大約百分之二十的股份，再加上在股市上隨便劃拉著，抄低價吸入一些英特爾股票，總持股比例將近百分之二十五，是名副其實的英特爾第一大股東，威廉·米勒先兼任著英特爾董事會主席一職，以穩定外界對英特爾的信心，其他兩個高級職務——執行長和總裁，分別是創業元老戈登·摩爾和安迪?葛洛夫。

其實，英特爾里論創業的資歷，羅伯特·諾伊斯排第一，沒人會有意見。

不過，因為婚外情加辦公室戀情曝光，羅伯特·諾伊斯已經在一九七零年代末期，徹底離開了英特爾高管層和董事會，財產也被法院裁定，分給了前妻一半，所幸剩下的部分也是過億資產，仍然生活得很滋潤。

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