第七章 內部矛盾！（1/2）

九月的夜晚，除了無休止的蟬鳴，也就是那漆黑夜空的點點繁星，給吳奇留下了深刻的印象。

生活中，平淡如水，總是多於激烈若火。

在吳奇返回玄武市後，公司依舊照常的運轉，沒有因為他的到來，而大發神威，打敗強敵；也沒有因為他的出現，而招惹強敵。吳奇也沒有立刻採取什麼激進政策，因為，他明白，公司就像是種田，他在合適的時候、合適的地點播種合適的種子，而後他只能耐性等待種子，在未來慢慢的發芽，而他能做的就是細心呵護自己的作物。

但是，吳奇有其他人比不了的優點。

他知道那一塊田地適合種植，他知道什麼時候適合種植，他知道未來什麼「農作物」更貴，他也知道未來的風雨災害……

總結一下，就是這逼開掛了。

九月十九日，看著電視裡的新聞。

華夏的十六屆四中全會召開後，執政黨再會議中提出了「建立和諧社會的歷史目標」。

是的，大家所說的和諧社會、河蟹當道啊！

就是在04年九月十六日全面被確認的，所以「河蟹」神獸的生日就是這天。

而近期。

蘇果的馬家良，許是知道吳奇已經歸來了，蘇果與苹苹便利在便利店上的競爭上，再也默契的告一段落。

因為，一個有主心骨的公司不是那麼容易打垮的。

尤其是，雙方摩擦過多之後，讓一眾的外國巨頭有些蠢蠢欲動，也讓蘇果捏著鼻子人下了苹苹便利的擴張。

而相對應的，物流公司也成了吳奇近期的工作重點。

先說一下快達物流的近況，這家本來僅僅是一個八線小城市的物流公司，在吳奇的全面支持下，它也已經在長三角地區的絕大多數三四線城市，初步建立了自己的物流站點，並且運轉的還算流暢。

公司發展還是要遵循基本規則的，尤其是物流公司這種一步一個腳印的公司，更是如此了。

能夠在一年的時間，在長三角的三四線城市初步建立一個運轉流暢的物流體系，物流公司的管理層，已經算是很出色的完成了任務。

而近期，讓吳奇頭疼的是物流和便利店兩家的爭端！

早期的時候，物流和便利店兩家常常因為有些雞毛蒜皮的事情，鬧得不可以開交，也讓集團旗下的其他子公司在旁邊吃瓜，看了個熱鬧。

後來，吳奇覺得事出必有因，就讓秘書處暗中的調查一下，這兩者到底存在什麼矛盾？而且還不敢直白的說出來？

而秘書處給出的答案讓他大吃一驚，但是也覺得一切都是在意料之中。

物流公司和便利店的矛盾，一切的原因都是因為一個字。

錢！

在吳奇的集團旗下，唯有兩家公司屬於重資產型企業。

一家是物流公司，一家就是便利店！

什麼是重資產型企業？什麼又是輕資產型企業？

重資產公司是以擁有大量硬資產為財務特徵的公司，而輕資產公司是以無形資產（「虛」資產）占主導的公司。

輕資產公司運營一般通過兩種方式：一是將重資產業務外包或轉讓出去；二是收購其它企業的一部分股權，本企業輸出品牌，輸出管理，利用自己有限的資金，盤活被收購企業的重資產……

GG公司和網際網路公司，就是典型的輕資產公司！

而物流和便利店則是典型的重資產。

額，更準確的是，吳奇所要發展的自營物流體系和自營便利店體系屬於典型的重資產公司！

如果，可以通過品牌輸出，加盟獲得擴張，就算是輕資產公司。

而重資產的特色，就是資金需求大！

買車建立物流中心，需要大量的金錢，壓在這些可能貶值折舊的「重資產」上。

租店、賣店、裝修，建立食品供應中心，也需要大量的資金支持，同樣的自營便利店也算是重資產型企業！

要是總公司沒錢的時候，兩個公司也只能通過它們可憐的盈利來自主擴張。

但是，當它們有一個財大，但是氣卻不粗的總公司後，他們之間就存在競爭啦！

GG公司，只要在競爭GG牌的時候花錢，而後這些GG牌就可以帶來源源不斷的利益。

臉譜網則是根據用戶人數花錢，人數越多，這錢就花的也越多。而且臉譜網明顯的是明星企業，這兩家公司也不敢針對。

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