第一百零三章 走在正確的路上（2/2）

投資人似乎也明白了這點。

投行們在經歷了寒冬之後開始反思市場，給那些沒有明確盈利模式的公司先投錢，讓他們積累打量的用戶基礎，這種做法未來的創業公司成為陳詞濫調。

可是在這兩年，也就是寒冬後。

簡直就是行業巨變！

就如同臉譜網，依舊北美的亞馬遜，這都是一臉虧損赤字經營的典範。

臉譜網的虧損吳奇一直自己承擔，就連不少投行想要一起承擔，也被吳奇以各種理由拒絕了……

在被拒絕之後，大多數投行沒有糾纏。

也只有IDG一家，真正的死纏爛打。

為什麼呢？

投行的心思，大多是賭一把！

賭這家沒有盈利模式的公司，可以在未來找到盈利模式，賭這家公司可以在行業內成為老大！

前期的投資額很低，就算失敗了也不太虧。

直到這種軟體的用戶數達到了某個臨界點以後，盈利模式才會逐漸被打開……

就好比臉譜網的GG盈利模式！

在有以億為單位的客戶支持下，臉譜網才能支撐得住「細化精準GG投放」。

如果只有一兩百萬用戶，根本撐不起這種模式。

只有每種細分GG下，依舊有千萬級別的用戶，GG公司才會掏出他們的錢包。

這麼一想……

網絡效應，也有好處！

他可以允許服務的提供者將多個產品免費提供給客戶，以進一步鞏固用戶，為後來的競爭者築起競爭壁壘。谷歌似乎就很擅長這種操作，構建了一個免費的生態圈，把客戶圈在了裡面，最後提供營養的，則是谷歌的搜索GG和他背後的強大收入！

「生態圈！」

吳奇在中，看到相關字樣。

也看過「免費戰略」、「飢餓營銷」，可是不是每個作家，都喜歡把這些詞解釋一遍的，所以不少內容吳奇看的雲山霧繞，需要靠著他的理解能力解釋這些超前的詞彙！

生態圈要怎麼構建？

沒人可以告訴他答案，就連中的那些主角也不行，因為吳奇已經走出了自己的獨特道路，他現在的每一步都需要他自己摸索，別人的一些經驗只能給他作為參考，不過他有一點優勢，就是他規避了不少錯誤……

就像是臉譜網的盈利之路，小札也曾想過收會員費，可是暴跌的用戶使用率，立刻一巴掌抽醒了小札，而吳奇不用去嘗試這些錯誤的道路，可以直接走向原先的正確道路。

只不過相對於小札的第一個GG客戶，就得到了可口可樂每年三千萬的GG！

吳奇就要思考適合自己的GG之路。

小札的臉譜紮根於歐美，是可口可樂的傳統銷售區，與百事可樂形成了極大的競爭，而這片地區值得它花費三千萬，把自己的對手百事可樂甩開。

而臉譜網立足於華夏世行，對於新開拓市場華夏，可口可樂卻沒有那麼多興趣，反而等著臉譜網證明了自己後，才換換來遲的給了五百萬的GG費！

因地制宜什麼時候都要考慮。

思路漸漸清晰，吳奇筆觸勾畫。

以免費為核心，囤積用戶圈子，構築競爭壁壘，強大營收支持……

半晌。

吳奇目瞪口呆的喃喃自語道：「原來，我已經走在這條路上了？」