第九十六章 文過飾非？（2/2）

相反，有著自有物流，滿意電商用戶可以安心購物，每一件商品都可以安全抵達，因為物流運轉就五六個步驟，從小物流點收貨，發送至大物流點打包，然後轉運至另一個大物流點，拆分後送至收貨人的小物流點，最後由快遞員配送至最近的收發點。

一條流程下來非常清楚！

要知道現在的物流公司，很多的物流運營都是加盟，一家還加盟了好幾家的品牌，有的物流公司在某地沒有業務部門，只能與另一家公司合作配送，這樣混亂到極點的物流管理，一開始就絕了高價值貨物的運輸。

而快達物流的流程越發清晰，每一款丟失或者損壞的貨物，甚至都可以追蹤到每一個人，再這樣精密的到一環扣一環的流程下，任何一環只要出問題，立刻就會被查找出來！

快達物流也不是沒出現偷竊問題，甚至有過組團偷竊、掉包大價值商品，可是在背後精密到個人和分鐘的數據面前，任何的掩飾和謊言都是無力和蒼白的。

嚴懲了好幾次後，所有人都安分下來。

只要員工明白，公司能查得出來，他們就會收斂起來。公司給了他們可乘之機，又有幾個人真的能壓下貪慾呢？

除了對手關閉3C欄目，自己這方也出現了問題！

自營項目不順利。

在綜合了亞馬遜和沃爾瑪之後，吳奇覺得在自營方面必須要布局。

而他的第一手布局，就落在了周氏製衣上！

注資了周家的製衣廠後，公司的業務拓展了部分，以周氏製造的廉價單衣銷售業績不佳，中端親民品牌認可度也不是太高，這就讓滿意電商的部下尷尬了……

這是吳董指導的業務，自己做成了這個樣子，難道是自己執行不力？

不行！

必須對資源。

如何堆資源呢？

滿意電商的首頁，滿意電商的搜索排名，全都向周氏製衣的服裝傾斜。

可即使這麼拉偏架了，依舊搞不過那些小廠。

現階段，網絡購物的用戶，在服飾方面質量要求不高，但是對於價格卻極端敏感！

網絡購物商品，除了帶給他們新潮流行服飾之外，最關鍵的吸引力就在價格便宜上了……

即使周氏製衣再壓縮價格，這些服裝本身的成本就不低。

有的無名小廠，銷售的價格，比他們成本還低！

這還怎麼玩？

價格低有很多原因的，比如對方的生產企業較大，一次性採購的布匹原料價格低，又或者這些衣服生產的原料，是某批外銷商品剩餘的原料製作的。

生產過程總有損耗，外商也不能過分苛刻，而這些「損耗」或「次品」，一般都是交付生產商銷毀，而生產商換一個商標，又或者直接不換商標網絡銷售，這又是多了一筆難得的外快啊？