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97、帝國(2/2)

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「對,寫文章的過程就是深度思考,持續遞進地問為什麼,也是對你的思路、方法的一次檢討。」

「嗯。」

「有很多東西,你覺得你想明白了,但是你要落筆的時候,就會立即發現你沒有想明白,所以,寫作的過程就是一個暴露自己的問題,然後儘可能地去解決問題的過程。」

曹華只能說好。

對於沒有印證的東西,他很難徹底相信,即使這話是老闆說的。

不過,左右不是什麼大事,試試就試試。

關煌能看出下屬的想法,開口說:「這樣吧,你就用陳平試一下,看看兩者有什麼區別。」

「好的。」

關煌:「選萬澤,是因為他的一些想法比較有趣,我覺得可以一試。」

曹華馬上明白了。

萬澤的想法確實很多,在公司比較不合群,有些頗為離經叛道。

關煌:「我們現在是做計程車業務,下一步肯定會推出專車業務,甚至整合私家車做順風車業務,並進一步延伸到企業出行、快車服務、代駕業務。」

曹華點頭。

這種擴張,基本上在公司高管層面形成共識。

屬於明確要做的。

關煌:「在這之後呢?我們公司的核心競爭力是什麼?」

曹華遲疑,想起萬澤的說法,猜測:「數據?」

「對,就是數據,支撐一個企業最根本的東西,先是從金融資本變成知識資本,再到今天的數據資本。」

說到這裡,關煌停頓了一下,待對方稍微理解後再做闡述。

曹華一邊整理思路,一邊說道,「就像我們現在做的,把北京畫成一個一個的六邊形小格子。然後積累這些小格子裡的出行數據,下雨天、晴天、高峰期、平峰期、工作日、周末,以及這些人出來之後去哪裡。然後根據這些數據,依靠算法來做預判,每一個地方大概有多少人有出行需求。」

關煌點頭,「對,就是這樣,現在我們的技術已經可以做到,提前15分鐘預判,並且達到85%~90%的準確率,這才一年多時間,這也僅僅是本職工作。」

曹華「嗯」了一下。

關煌:「所以說,成為一家數據公司,我們有天然的優勢,超人每天收集大量的出行數據、外賣數據乃至遊戲數據,對於這些數據,我們可以不斷地進行挖掘,不斷清晰用戶畫像,不斷清晰用戶需求。」

曹華頓時明白老闆的意思。

可以用一句話來形容,就是通過數據為用戶畫像,了解用戶的喜怒哀樂。

果不其然,關煌繼續說道,

「從數據中不斷打撈、聚集各種意願,大量的人因為聚集而產生一種巨大的能量,然後用這樣一種力量,去干預上游的生產和下游的銷售,這就是我們以後要走的路,在戰略上,除了做出行品牌,還要和整個汽車產業融合。

曹華終於明白老闆的野心所在。

這一刻,冷靜如他,也被這幅藍圖所驚到。

汽車產業可是一個國家的支柱產業。

此刻的超人與之相比,無異螞蟻與大象。

關煌:「傳統的網際網路渠道性公司沒有核心競爭力,只是一個渠道,賣別人的服務、商品,這是很危險的,必須要能夠跟整個傳統行業深度結合,才能建立自己的護城河。」

曹華附和道:「嗯,出行業務和汽車產業結合,有天然優勢。」

關煌點頭:「有布局,整合在一起,才能提供有壁壘的服務,所以,我們未來不應該只是一個出行、叫車的平台,我們能夠把整個車廠、經銷商體系和市場服務整合在一起。」

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