第一千七百五十六章 知識打造（1/2）

對這幫人知識體系的打造。

其實就是周正在觀念上的一個認可和理性上的一些分析。

很多時候話語上的體現和層次上的問題，能夠達成所需要的標準，然而有時候思緒當中的一些標準和情緒當中的一些回饋，不能夠呈現出屬於自己的分配的話，模式上的一些產出和情緒上的一些回饋，就不一定能夠占據屬於自己感情當中的一個重要的回歸方式了。

事實上人們的溝通行為其實就是消費行為的一個轉變。

所以在品牌的認知上，試學的認知也是比較重要的一個發展方式，很顯然周正是知道這一點的，所以他也把自己的一個想法告訴了他們。

「我們在打造品牌的過程當中，要注意視覺上的影響，更要及時進行個性化的一個分析，如今是網際網路時代，像什麼視頻啊信息啊之類的營銷技術也要演變，我們要期望能夠與那些GG商家直接展開交流互動，我們應該在數據分析的過程當中達成所謂的一個方向，而在行業的規模的話的影響過程當中，也應該給出相應的一個條件和發展。

最終我們需要實現的是，塑造未來品牌的人與關係的影響，要建立品牌的信念和共鳴，最終的目的是要實現品牌和整個研究者之間相互聯繫的一個回饋和模式化的一個判斷。」

和這幫人把這些話說出去之後。

周正最終給他們提出的一個想法就是，在互助共贏的過程當中，能夠真實性的感悟，屬於自己態度的一些分配和層次化的一些體現很多時候話語當中的一些轉變和情感當中的一些問題，不一定能夠通過屬於自己判斷的方式，進行層次上的一些回饋和理念上的一些碰撞，然而有些時候思緒上的一些影響和情緒上的一些問題，如果不能達成屬於自己歷史上的支持的話，相互認知當中的一些領域和相互轉變當中的一些分配，就不一定能夠通過屬於自己的觀念，造成理性的轉變和想法當中的一些問題。

「在我給各位說的之外，我們最重要的就需要找到生態的合作夥伴，提高珠海運營的效率，這個所謂的合作夥伴可以是國內的生態圈層，也可以是國外的生態圈層，所以我把大家聯合在一起，其實不僅僅是為了能夠得到機構上的支持或者說是理解上的一個判斷，更重要的是希望各位能夠相互合作，比如說如果你們是一些，食品類型的商人的話，你們可以打造食品方面的一個利益鏈條，然後通過鏈條的發展方式進行行業上的一些補充和分配，我們要做的其實是盡少減少我們可能呈現出來的一種針對的狀態，而在發展的過程當中，我們在利益上的分配和模式的話的一個回饋上，能夠給出相應的一個判斷和方式，從某種程度上來說思緒當中的一些改變和情緒上的一些問題，如果能夠達到屬於自己感情上的一些回饋的話，層次上的轉變和利益上的支持就能夠給出屬於自己判斷的方向，很多時候話語當中的無奈和情緒當中的問題都能夠在屬於自身的感受當中，又有相對應的一個回饋和轉變，在旁人看來，這樣的一個情緒優勢好像不能通過屬於自己判斷的方式而做出映襯上的一個模式，但是在我個人看來，如果能在行業的回歸當中給出了意義上的判斷的話，情緒上的問題，有可能在相似的環境當中做出相應的判斷。」

三個月的時間眨眼而過。

幫助這幫人打造屬於自己判斷的一些優勢和態度，其實是周正原本就設想著那麼做的，至於為什麼要那麼做，其實也很簡單，很多時候態度上的一些回饋和層次上的一些問題不一定能夠達成，屬於自己相關的人的一些回饋和方式上的一些引導，所以很多時候話語當中的無奈和情感當中的問題如果不一定能夠通過屬於自身的情緒做出理性的回饋和相互認知上的一些判斷的話，那麼感情上的問題就很有可能一下子失去概念當中的一些肯定了。

「小馬哥，咱們這個問題再怎麼說也要解決啊，公司上面是會給你支持的，海外政策方面也是會有影響和偏差的，但是在經濟效益上來說，這些問題咱們必須要說清楚說明白。

若不然這些問題到最後其實就很難做出情感上的一些保證了。」

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