第一千七百三十四章 共贏（1/2）

「說起來業務上的成就，其實是相互回饋的一個標準。」

「那你們為什麼一定要去接觸媒體呢？在我看來創業公司試圖和媒體打交道無外乎以下幾種原因。你們為了創業的過程當中獲取用戶。」

「就比如當一個產業公司的產品用戶增長到一個瓶頸的時候，你們會發現自己的產品拿出去的一個狀態已經變成這個樣子了，就開始考慮通過媒體進行宣傳，然後告訴你們的用戶，你們的產品很好，所提供的服務也很棒，這樣做確實能夠為你們提供他們所需要的價值，從而增加用戶的數量，所以說為什麼要進行宣傳，在這一點上就能體現出來。」

「除了針對這些東西之外，我覺得最重要的就是融資吧。」

這話說出來的時候，很多創業公司的老闆創始人們都是忍不住會心一笑，說白了拿這個項目意向書，然後請人投資，說白了就是融資，在這樣的環境當中，人家為什麼要相信你們的話，緊跟著把錢投到你們手裡呢，有些話的想像，有些思緒的一些轉變，都不一定能夠達到所謂的一個標準。

「我知道一個發展中的產業公司，希望尋求下一輪的融資的時候，往往是要藉助一些聲勢的創業公司，需要藉助這些聲勢去造成一定的社會影響力，讓更多的投資方產生購買子公司股權的欲望，這樣才能在公司的發展過程當中提升自己的融資當中的議價能力，這一點無可厚非，我覺得挺好的。」

「當然除了這些之外，你們肯定也希望通過媒體來提升自己與銷售商務的談判能力吧，因為媒體宣傳可以給公司在對外合作及產品營銷的時候創造出很好的氛圍，只要能夠在這個氛圍當中展現出自己的狀態，就能夠和其他公司進行談判，然後在合作的過程當中產生相對應的一個經濟發展和態度當中的回饋，甚至能夠展示屬於自己在利潤當中的一些態度和回饋當中的一個轉變。」

在接下來的過程當中。

為了能夠讓企業和媒體之間和諧共處，周正幾乎把自己腦子裡的那些乾貨全部都說出來了。

甚至居然企業招人的話，他都講了不少，然後把自己這幾年以來怎麼把這些業務做起來，怎麼讓這些業務跟滾雪球一樣不斷發展起來的一個狀態，都說的差不多了。

甚至到最後他還把媒體行業當中的一些領導叫了過來。

給他們訴說應該打交道的媒體，因為很多創業公司其實都想和媒體打交道，但很少有創業公司真的懂什麼是媒體周正曾經見過很多創始人認為媒體就是一個給錢發GG發軟文的地方，說實話這其實令人哭笑不得，因為當你在和媒體打交道的時候，其中第1個要避免的就是在認知上不要把所有的每一題都一刀切，覺得他們都一樣，這是一個很令人尷尬的東西。

想要商談一系列的話語，就要把層次上的一些狀況和條件上的一些問題訴說清楚，還是那句話，模式上的一些轉變和行為上的一些理解是要在問題的闡述當中給出屬於自己的答案和判斷的一個依據，所以有些時候如果想像當中的問題，失去了屬於自身的感情的依據的話，態度上的很多特點和念頭當中的一些轉變，就不一定能夠達成屬於自己感受當中的標準，認真很多時候如果相對應的問題，失去了情感上的一些轉變和映襯當中的模式的話，思緒當中的一些回饋和問題當中的一些映襯，就失去了可能給出的一些特點。

「當然除了要和媒體打交道之外，我希望你們這些創業者能夠明白一個點，那就是媒體會有什麼樣的需求，媒體應該也知道企業之間有什麼樣的需求，如果能把兩者之間的需求搞定的話，我覺得這個問題才是最容易被回答的一個東西。」

「那現在有人能夠告訴我媒體到底需要什麼東西嗎？」

有很多人舉手周正隨便挑了一個。

「我覺得媒體需要的是流量和支持。」

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。