第一千七百五十四章 業務（1/2）

短短三個月就要讓很多人具有品牌意識，似乎是一件很困難的事情，但即便整件事情再困難糾正，也一直邁不邁步前進，因為他清楚的明白行業當中的很多問題必須要自己去做。

幸好這些企業家也算是有腦子的人。

短短三個月的時間，他在培訓的過程當中，那幫人也是在大量的吸取相應的知識，說實話很多過來的公司和企業雖然知道自己是被篩選的對象，但他們為什麼這麼前赴後繼的進來，就是因為他們知道行業當中的一些發展和回饋都能夠達成相對應的影響，這個時候能夠和周正擁有相對應的一些聯繫，其實很重要，說就不好聽的，哪怕在這樣的一個市場模式當中，他們最終沒有得到經濟利益上的支持，但如果能在行業發展的回饋和模式的一個展出當中，在經濟利益上的判斷上，也得到相應的發展。

那他們本身，至少也能夠得到周正的支持和保護。

這其實是很重要的一個東西。

況且來到這邊學了這麼多東西之後，很多人知道舟上教的其實就是乾貨，而且有些東西對建立品牌很重要，人家教給他們的並不僅僅是出海計劃所需要必備的一些東西，更為重要的是在品牌的意識當中如何具有全球化的一個思維和觀念，這對於很多公司的領導者來講特別特別重要，原本他們不知道自己應該怎麼在整個市場環境當中有什麼樣的一個念頭和判斷，有時候所做出來的判斷對整個公司有什麼樣的影響，但是來到這裡學習之後，他們明顯就知道自己應該幹什麼了。

其實也是周正的目的，他並不僅僅只是想要培養出出海計劃的一些優秀的人，更為重要的是他想要將整個國內市場當中的一些優秀企業家培養起來，換句話說，如果能夠在他的這個活動當中，很多人出現了一個經濟力上的補充，甚至很多年後從他這裡走出去的一些品牌大佬，甚至會成為整個行業當中的領頭羊，也說不定呢，如果真的出現的話，周正不會覺得他們搶了自己生意或者說不會覺得這幫人是學會了徒弟，餓死了師傅他反倒會覺得很自信很高興，甚至與有榮焉。

因為這幫人和他其實沒有什麼利益上的牽扯，這是其中最重要的一點，當然了州上也不是個存貨，交給這幫人這些東西的時候，他的身份地位已經達到了很高明的地步，換句話說他現在已經掌握了整個國內的一個產業集圈，為什麼那幫人一定要把周正裁出來讓周正去教那些傢伙呢，難道他們是閒的沒事幹了，所以才把周成叫出來嘛，當然不是因為在行業當中周正已經達到了整個業務上的一個巔峰狀態，也就是說他們如果不叫周任的話，他們是不知道自己應該用什麼樣的一個方式，把態度上的一些問題和情感上的一些展示做出屬於自身的一個分配的。

「我跟你們說，不同地區的消費者的消費心理和習慣會有明顯的一個差異，所以企業必須具備全球化的視野，對品牌採取全面性的方法，根據市場和人口進行針對性的微調，以確保滿足客戶的特定需求和偏好成功的出海企業，必須具備多重要的因素，就比如說想要走向全球市場，品牌需要走向本土其中的公司必須了解當地市場的偏好和需求，在此之前必須進入深入的調查，而在市場調研的過程當中，必須讓專業人士過去調查的同時，也應該讓公司人士去調查，在此之後建立國際化的團隊，通過有才華的本地運營人員，精心策劃全球化的打法，很多時候我們對於整個海外市場的一個經濟利益上的補充並不能達到屬於自己的觀念，在這樣的環境當中，如果能夠擁有本地人幫助我們的話，這會事半功倍的，同時想要在不同地區高效的收集信息，僅靠企業自身其實是很難辦到的，所以我們必須要藉助一些比較厲害的社交平台。

因為他們具有全球影響力的一個品牌的支持和條件的支持，在這樣的一個營銷平台的過程當中，他們可以幫助我們更具有針對性的制定本土化的營銷策略。」

課講的差不多了之後，周正內心深處忽然有了一種很特殊的想法，怎麼說呢？好像往後的大市場環境當中，國內的社交平台，甚至是擁有流量和參與人數的一些企業，貌似不能達到某些超標性的一些產品和產出啊，所以在利潤上的支持的過程當中，這一世的糾正當然不願意讓國內的一些社交平台只能圍繞著國內行業發展了。

沒看到那些臉書啊，谷歌之類的，人家是世界性的一個社交類的產業，或者說是一個網站，搜尋引擎。

人家對焦的是全球性的市場，而國內的這些企業商們說白了只是深耕於國內企業，然後在海外市場的擴展當中，根本不能做出屬於自己感情上的一些觀念上的支持，很多時候在經濟利益上的產出和支持的過程當中，失去了屬於自己情緒上的一些反饋，所以在經濟利益上的補充上，很容易就會發生令人尷尬的事情，有時候情緒認知的一些尷尬和行為模式的一些分配是有分歧的，所以在話語的回歸當中，思緒上的一些產出和利益上的一些知識就很難達成屬於自己感情認知上的一個方向。

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