第一千七百七十五章 麻煩（1/2）

「身為扶貧工作者，你們必須有無上的覺悟和堅定的信心，要有不與人比的精神。」

「既然你們選擇了要走這一條路，我就希望你們知道，你們將要走的這條路是人生當中最艱辛的道路，但卻是道路最佳光明的一個道路，你們要明白自己以後的生活會是什麼樣的一個狀態，要明白自己邁入的到底是一個什麼樣的一個方向，其他的話我不多說，但是我會告訴你們，不同行業當中可能會轉變出來的一些方向，不同，態度當中也會呈現出的一些不同的方向，我更希望你們知道自己肩子上到底有什麼樣的一個責任，自己到底是有什麼樣的一個義務。」

「毫不客氣的講，扶貧工作是政治任務，頭等大事，民生工程接到了這份工作是無比榮耀的，所以你們必須好好干，當然出現的任何差錯都會和你們生活相牽扯，而且扶貧工作過於複雜，我知道每一個扶貧的幹部都不容易，每一個扶貧的學生也不容易，但是在全國性的一個扶貧工作的完成過程當中，我需要你們知道自己是什麼樣的一個狀態，你們不要認為這個工作沒有前途，或者認為這個工作是在浪費你們的時間，深入基層去工作，深入基層紮根農村，其實從某種程度上來說，也是對你你們業務的一個重大的發展。」

「我知道在這樣的環境當中，各位肯定會有心理不平衡的狀態，你們會看到和你們一起出去的那些學生同學們，他們的工資比你們要高得多，他們的生活條件比你們要好，甚至他們所處的狀態，整個人的壓力輕鬆的一個程度都要比你們好，所以我希望你不能和你的同事們比，不能和你們的那些朋友們比，因為你的那些同事們年齡大了，也許他們有關係，也許他們的工作本來就輕鬆，所以他們只需要做簡單的工作，或者只需要每天簽到，甚至不來上班也可以拿著與你差不多甚至很高的工作。

但我希望你們知道上級部門會對你們進行相應的工作調整，就像是大家比較重視的與公務員的相比，我知道你們這些鄉鎮的扶貧學生大多數都是事業單位的編制，所以月考核沒有你們車補沒有你們甚至電話費都沒有你賣，但是這些東西以後會慢慢解決，上級領導會知道你們在做什麼樣的事情，同一時間鄉鎮上的編制和升職的機會也會逐漸的給你們的，我知道很多人覺得升任領導的機會會在45歲之後被斷，絕很多人幾乎沒有升遷的可能性。

但是各位應該明白的一件事情就是，在不同的一個狀態當中，業務上的一個回饋，只要能夠達到相應的標準，只要你們能夠創造出屬於自己的價值，在自身呢扶貧工作當中建立起，較為完善的一個業務的狀態和回饋的一個標準，那麼往後的業務轉變和行業的一個推薦，就能在屬於自身的一些業務和回饋的模式當中達成所謂的方向。」

等到上面的人說完之後，底下的學生們扶貧者們這個時候才敢喘口氣兒，說實話人大作為第1個國內進行扶貧培養的學校，其實已經擁有了悠久的歷史。

記得當年牽頭的時候就是周總出面的，然後這些業務才會在那樣的一個環境當中不斷的被綻放出來，所以很多人其實在態度和回饋的模式當中都能夠擁有屬於自己判斷的一些標準和依據，然而很多時候。

思緒的一些轉變和情緒的一些問題，不一定能夠達成屬於自己願望上的一些理性判斷和理解。

但是這個工作在進行的過程當中，很多人其實內心深處不像他們表面上看的那麼滿意，有時候話語當中的一些回饋和標準上的一些問題都是很複雜的，千頭萬緒的一些任務全部壓在他們身上，天曉得他們到底有什麼樣的一個想法啊。

整件事情其實並沒有落在周正身上，但既然自己的父親和岳父母親他們都是深入的工作當中去牽頭這個事情，周正就希望能夠將某些事情干好一點，就比如說上一輩子他經常聽到所謂的扶貧幹部到底有多苦，然後被扶貧的那些人呢，家裡的生活其實挺好的，有些人甚至比扶貧幹部的日子過得都要舒服，然後你說他們到底有多貧困，你說他們是不是很貧困，天曉得他們到底有什麼樣的一個狀態啊，不同的業務和回饋當中的一些發展都能夠給出相對應的一些回饋和轉變。

所以儘管沒有參與到整個工作當中，州人還是儘自己的力量，正在給母親父親他們做出一些進行扶貧業務的一些精準化的措施。

說實話，這個業務進行上級部門的回饋之後，剛開始進行的其實就是扶貧業務的一個回饋，然後緊接著通過時間化的一些不斷回饋，慢慢的就已經演變成了精準化的一個扶貧業務，首先什麼叫精準化的扶貧業務呢？其實說白了就是。

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