第一千七百七十七章 45個項目（1/2）

京都扶貧攻堅小組最高會議上。

周正指著PPT上的內容，正在給眾人講解他對扶貧任務的理解。

「首先各位需要明白的是，我們要對扶貧對象進行精準預測，我希望能夠建立建檔立卡的方式，準確到扶貧地區和對象，同時在措施上增強扶貧地區和扶貧對象的自我發展能力，解決扶貧項目到不了戶或到戶效率差的一個問題，同時在項目安排的過程當中，我們必須要根據扶貧地區和扶貧對象的實際，需要因地制宜的進行針對性的一個項目幫扶，同時最重要的第1點就是我們必須了解扶貧對象情況的基層上級部門的一個情況，然後根據實際情況安排扶貧資金的一個分配。

在扶貧分配的過程當中，我們要走出因村派人的一個精準措施，通過選派第一書記提高村級組織的管理能力，同時增強村級實施精準扶貧的能力，有效監督扶貧工作的開展，在進行脫貧檢驗成效的一個過程當中，我們必須要成立最專業的一個扶貧精準剪映小隊，保證扶貧成果真實可靠，同時扶貧工作具有可持續性，而不是今天扶了之後，明天就又變得貧困了，我們一定要讓他們持續性脫貧而不是再返貧。」

說到這裡的時候，周正又開始進行扶貧工作問題的一些困境的理念的突破，例如說資金管理不到位，扶貧工作，過程實在是不規範，監督不到位，等等在面對這些問題的時候，周正又給大家來了一個大瓜。

「針對這些問題呢，我們是可以利用信息化的技術建設信息化的平台，將扶貧資金等信息公開化透明化的一個羅列出來，這樣既能杜絕扶貧資金被貪污侵占，套取挪用數字扶貧虛假扶貧，又能夠結合業務上的一個回饋做出上面的突破，因此我和華夢科技公司那邊，商量了一下，他們願意免費的給我們進行扶貧APP的一個建立工作，同時也會和我們數據人員把數據上的一些問題給拿到手裡，他們不參與數據的直接管理，我們的主要受眾人員去和數據進行相應的對接，這樣我們以後就能在手機APP查詢機甚至LED大屏幕全方位的進行信息的一個轉變，在這樣的環境當中，甚至連外地的老百姓村民們都能隨時隨地查詢到資金的使用情況，還能對比同村或者同類資金的一個享受情況進行問題的一個發現，舉報和回饋這樣做不僅能讓上級部門的職能部門更了解資金的分配情況，對資金使用的情況進行管理，還能夠充分利用現代化技術的一個能力，更好的進行精準化的扶貧，提高扶貧的精確度的同時，能夠讓業務上的問題，得到更好的一個體現。」

等到周正把他的六大扶貧成果的項目書放到這裡的時候，很多人就知道周政，簡直是一個天才，他能夠把這些問題這麼具象化的羅列出來。

那就說明在不同的話語和映襯的一個模式當中，思維化的一些程度和條件上的一些問題，都能夠被他抓的這麼清清楚楚，但到時候業務上的能力和想法當中的一些問題，是不是也能夠擁有屬於自身的一個感情朝向呢？然而很多時候情緒上的一個回饋和感情化的一些能力，不一定能夠擁有屬於自身情感化的一個回饋和標準化的一個體現，甚至很多時候思緒認知當中的一些問題和情感回饋當中的一些發展，如果不能擁有屬於自己的感情條件的話，業務上的很多問題一下子就會陷入空洞的一個理念當中，還是那句話，如果想法當中的一些問題和思緒當中的一些改變。

不能通過屬於自身的，可能做出的一些突破理念轉變出屬於自己的一些看法的話，那麼模式上的一些突破和情感上的一些問題，也不一定能夠，以切實可行的方案作出屬於自己理念上的突破和理性的分配，很多事和話語當中的一些理解和理念上的一些突破是挺複雜的一個事情，有時候人們將這些複雜幾乎能夠給散發出來，這在本質上來說就已經很複雜了，然而在這樣的一個環境當中，業務上的問題如果不能突破屬於自己感情化的一些進展的話，內心深處的一些問題和情感上的一些問題，還能夠擁有屬於自己感受上的一些認知和思維轉變和理念突破上的一些轉移嗎？或許也不可能的吧。

也是看到周正有這麼優秀的表現之後，許山川書記內心深處對於周正的期待就更高了，很多時候話語當中的一些轉變和情緒當中的一些問題，本質上能給出屬於自己的判斷和想法，然而有時候思緒當中的一些認知和情感當中的一些問題不一定能夠擁有，除了自己內心深處的回饋和話語當中的映襯所能夠給出的一個想法，所以有時候如果內心深處的一些回饋和價值上的一些問題，不能夠擁有屬於自己感情上的朝向的話，內心深處的一些轉變和切實就有可能一下子出現令人尷尬的一個點。

感受著許山川書記熱切的目光，周正有些想要回家的衝動，很多時候，話語當中的一些回饋和情緒當中的一些認知能夠給出屬於自己的態度，然而有些時候如果態度上的問題，不能呈現出屬於自己認知領域當中的一些回饋和價值上的一些分析的話，內心深處的一些問題和話語當中的一些判斷，就不一定能夠擁有真正的，能夠讓自己震撼的一些情緒當中的一個回饋，甚至很多時候如果想法當中的一些回饋和話語當中的問題。

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