第一千六百八十九章 細化（1/2）

如今他們要做的其實就是要把APP細化一下，把裡面的各種劃分和各種類型，在細化的過程中做出相互認知的一些分類，從某種程度上來說一系列的分類，能夠對工作條件進行相對應的一些回饋。

就比如說專屬的支付清結算系統，需根據客戶的具體業務場景，包括信息流，資金流等分析指定進行相應的回饋，這樣可以測出每一家客戶的實際應用及側重點不同，在某種特殊的環境當中，只要能夠解決實際性的業務問題，就是專屬的系統，正所謂沒有最好的系統，只有最合適的系統。

作為想要打造支付手段的公司，京都生活報本身還是用了很多手段的。

「小劉，和相關部門去交談，製作支付工具的事情就交給你了……」

「放心吧，唐總。」被稱作小劉的是技術人員，他在國外學習過二維碼內心的一些技術怎麼說呢？業務流程中肯定不可能去找服務。

服務當中肯定不可能缺少支付工具可以說，往後發展的比較好的掃碼支付公眾號支付APP支付，其實都有屬於自己的分類標準，在這樣的發展過程當中，營銷上只要能夠使用公眾號支付默認自動關注公眾號，從實際使用效果上來說的話，相比於線下的各種服務掃碼關注要強得多，除了能夠綁定用戶使用自身的一些設備之外，從某種程度上還說還能添加屬於自己的一些準確的條件和義務能力的一些運轉，從某種程度上來說情緒認知的一些回饋和情感轉變的一些服務，能夠稱得上是優秀的一種體現，然而很多時候話語當中的一些轉變和情緒當中的一些問題，如果失去了，屬於自身在模式和邏輯上的一些探討的話，特殊的一些工具就很有可能在崩潰的同時一下子引發極為特殊的一些感官上的刺激，還是那句話，從行為模式來說感官上的，某些引導和行為上的某些刺激是在特立獨行的環境當中所給出去的答案。

「然後是我們的APP還有網站那邊必須增加卡券功能，所謂的卡券功能就是朋友共享優惠券，可以利用社交連結快速擴展傳播一人領券，本人和朋友間可以看到並使用，同時我們必須下發相應的普通優惠券，這個優惠券相比於傳統的優惠券來說，是電子上的優惠券，現在電商平台已經開始進行相應的一個優惠券的服務了，我們要做的就是領取後不僅僅可以本人可見，使用支持多種類型，比如說是折扣券，代金券兌換券，團購券，優惠券等等，在這個基礎上，我們的公眾號還要增加會員卡服務，會員卡支持者扣積分的玩法，並提供會員管理數據報表等豐富工具，便於商戶高效運營會員，並對其在我們平台建立的會員機制進行相應的一個分類，同一時間，我們還可以增加生活買單服務也就是說無需進行生活支持開發，同時與會員卡代金券折扣券打通，為積累用戶消費數據，用於經營參考提供相應的一個服務和回饋，同時我們要經營的數據除了相參考的一些東西之外，還要增加儲蓄功能，也就是說如果有些公司進入我們的一些發展的情況下，公司比較具有能力，會員卡商戶就可以無需申請，可直接通過API接口使用餘額展示功能，將會員餘額顯示在生活會員卡的首頁，具有預付卡資質的商家可申請儲值功能，申請成功後可通過API接口設置此入口，幫助會員通過生活支付為會員卡充值，在這樣的一個模式當中，他們就可以很輕鬆的替自己的會員卡進行充值，能夠在服務業務的展出過程當中得到更好的一個發展。」

在細化的整個APP發展的一些條件之後，最重要的一個點其實就是第三方的待制模式。

業務發展的條件和模式化的分配，擁有屬於自己判斷的標準，在這樣的環境當中，如果有第三方的代理模式出現的話，經過商戶授權之後，可代理子商戶快速接入並使用卡券功能，是通過公眾平台或API接口實現該功能的同時，還能夠整合業務之間所影響的一些權利和消息。

「所以這一系列的業務還是需要公司內部針對APP去進行開發，京都生活APP部門的這一些人，你們好好看看業務上面的一些事情，我就不用多說了，你們至少要在六月份之前把這些事情解決完。」

「知道了，唐總。」進行APP開發的一個技術部門，或者說是整個部門，總共有超過50人，對於整個研發團隊來說，50個人其實也是挺多的了，總公司這一邊有這麼多人，但是一部分人他們本身沒有這樣的一個手段，再加上擁有屬於自己判斷的標準，本身就是很困難的一件事情，所以從條件的認識上也很困難。

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