第一千四百三十五章 自建物流（2/2）

「我說周總啊，真的我們這邊已經拿不到貨了，你說要發展鄉村振興計劃，可是這快遞部門那邊的事情你也應該好好去跟他們說嘛，現有的這個環境不是我們不想進行這個鄉村振興計劃的管理，實在是因為快遞那行，根本沒有大家想的那麼簡單，你知道吧？」

馬老闆說的也是實話，要說在鄉村發展農產品，肯定是要在鄉村教育和條件的應承當中有相互回應的一個反饋，很多時候模式化的管理和條件化的轉變，如果在屬於自己的感受和回饋的目標當中，有相互映襯的一個地方，心思當中的轉變和情緒當中的映襯，就能夠有屬於自身可能會做出的映襯和目標了。

然而對方談到快遞行業周正心裡就不禁想起自己曾經想涉足快遞行業，然後跟那群兄弟說這個事兒，可是很尷尬的一件事情，就是兩年時間因為工作太忙，他把這事完全忘到了九霄雲外。

雖然點過這個事，但是兄弟去做的時候並沒有把這一行做大做強。

因為各種原因這件事情確實沒有做成，項目當中的一些管理也沒有做好，說實話周正又不是真正的天才，換句話說他即便是天才，很多事情的轉變和很多情緒的應酬，也應該是在模式化的管理和層次化的過程當中，做出相應的體現和感情上的回饋。

現在馬老闆說這個事兒。

周正其實在謹慎之後也開始琢磨，現階段物流的這個情況，確實是他應該去注意的一個問題。

不過怎麼說呢，他現在的水平已經很高了，整個人的氣質，甚至是現在去做出的一些事和某些人進行交流的一些問題，都有了相應的回饋。

從感受上來說，目標層面的一些建議和層次轉變的一些方式，能夠有相互印證相互回應的一個東西。

感情上的某些回饋和情緒上的某些建議。

自然有屬於自己的情緒偏向。

「那馬老闆難道就沒有想到要去做自建物流嗎？」眼看著馬老闆把這些話全部都說了出來直接來了一句要知道，京冬現在就在做自建物流體系和倉儲物流規劃，在這樣的條件當中，馬老闆引入的這種概念在朱政看來其實不太正常，雖然後來的淘貝確實沒有在這一行當中有相互映襯的一些規劃。

但那只是因為兩者之間進行行業競爭的點不同，因為有相應的回饋和目標上的一些觀念層次上的映襯和條件上的一些解釋，自然就有了很特殊的一些回饋和目標上的一些闡述。

「哎呀，我說周總，你這不是明知故問嗎？我們做這個東西呀，看鋪的實在是太大了，就算是想做自建物流也沒有想像的那麼容易啊，再說了貨品的產地呀，不同的分化都是需要相應的一個規劃和管理的，而我們既然把利潤都讓給了小微公司，自然而然的就沒辦法把這些東西集中在一起了，換句話說，如果我們過分的想把這些產品全部集中在一起售賣的話，且不說某些產品會出現質量上面的問題，甚至於在行業的規劃上，我們當真有了這樣的念頭，就是在欺騙我們的那些合作人……」

面對這個事情的時候，馬老闆說的是義正言辭慷慨激昂的，但周正知道對方的想法到底是什麼。

「說的也是，你們做的畢竟是c to c，確實不適合做自建物流，怎麼說呢？這一行呀，物流確實是一個很重要的環節，但是我覺得即便是咱們不做自建物流，能不能投資一個快遞公司呢？搞一波嘛，成本說實話其實也能減弱一點。」

事實上在這樣的產業模式當中，周正知道馬老闆和他的公司以後再提升購物體驗，減少詐騙的過程當中，肯定要進行C to C和B to C的整合，在這樣的一個整合和條件當中。

他們需要克服的就是， C to C模式下，店家存貨在全國各地不集中，所以這個時候如果要專門做一個快遞公司的話，其實代價太大了，不過如果可以和合作者之間進行公司的相互合作和模式化的管理的話，其實還挺好的。

「馬老闆應該知道，淘貝現在雖然發展的不錯，但是裡面假貨橫行，這也是實話，你好好想想，咱們的公司如果往後發展下去的話，一直都是以假貨橫行低端或low或居中的話，在這樣的一個模式和概念下，即便是發展起來了，到最後也很難上大雅之堂，當然我不是說這樣的概念不好，只是覺得這樣的觀念如果一直被引入其中，然後去推廣下去的話，很多時候不適合行業當中的規劃和模式化的一個建議，我也不知道旁人到底是怎麼想的，至少在我本人看來，這樣的一個發展並不是比較聰明的一個決定，你覺得呢？」