第一千四百一十七章 會議（2/2）

說話的時候老周緊跟著吧，其中早就列印好的一些東西拿出來，在那幫人看了之後，其實很多人內心深處的震驚，一下子就轉變出來了層次上的映襯和模式化的回饋，不會有相對應的部分感受當中的影響和思維存在的問題，也很難找到情緒上的一些轉述。只不過很多時候心心念念的一些理解和層次映襯的部分，如果沒有相對應的一些環境感受當中的很多問題，就會有崩潰的一個瞬間。

「這份資料夠完善的呀……我看可以當做範本來進行研讀！」

大夥可都是聰明人，再說了在場這麼多人，沒有一個是傻子，很多人即便是想噴別人，也肯定會在有理由有決定，有模式化的一個條件下去進行推廣的，從行為模式當中窺探屬於自己的一些感情，從層次應襯和理解當中所做出的一些分配，其實很難有屬於自身的一些感情和心態化的一些問題，也就是說如果很多問題不能夠有屬於自己的感情導向模式化的一些建議和層次化的一些想法，也能夠有相互印證的一些顏色，那麼只要事情的變動有了相互的印證，相對應的一些環境，也有了相互聯繫的一些進展，到時候很多延伸，其實就不至於太尷尬了。

「這東西確實不錯，不過這個數據調研還是太過於寬泛了，對咱們進行鄉村振興，我覺得啊，參考的意義不大！」

有人夸這個東西好，當然就有人夸這個東西壞了，很多時候話語當中的一些展示和層面當中的映襯很大程度，只是因為在相互理解的角度當中，可能會去轉變的一些態度，所以從態度上模式上，感受上不同問題的不同節奏已經有了不同相對應的聯繫，那麼很多問題和很多方面已經在心心念念的回回當中，就有了很多特殊的轉變，毫不客氣的說，行為模式化的態度和層次理解化的轉變，只要有了相對應的一些標準，那麼很多邏輯的標準和很多模式的應對。

就沒有別的標準了。

「這個東西各位先不要著急，我先把接下來我和小周之間進行商談並進行總結的一些問題說出來，然後大家再說嘛，好吧？」

周副部長說話的時候。

目光看向了別的方向，也就在他目光看向的那個方向，其實是其中的一位比較優秀的領導，在這樣的一個領導的建議之下，很多話語當中的轉述和很多模式的一些特點，就有了情緒上的一些轉變。

「首先呢，我們做出了十個大點的思考，啊，對於這個思考對不對啊？大家先別去想，第一點，從開放資源上我覺得應該做出突破，比如說鄉村有許多宅基地集體建設用地，森林湖泊，田園山水等資源，怎麼樣釋放這些資源，把資源變為資本，吸引更多的企業資金，進入鄉村，需要我們去做出相應的一個想法和應對，必須在我們的行為模式上去進行相應的創新這也是其中最大的一個，能夠實現創業的理念和模式。

第2點，從市場主導上進行突破。

事實上，最近這幾年私營公司的發展其實挺不錯的，所以我建議上面不要大包大攬，堅持以市場為主導企業為主體的原則，必須走市場化才能持續發展，鄉村單靠上級部門意識淡化的扶持是根本無法實行持續發展，並且根本無法讓鄉村進行發展，在層次上進行理念上的提升的同一時間從政策上來講扶持政策必須做出突破如何扶持鄉村發展如何讓鄉村發展展現出屬於自己應有的力量。

如何讓鄉村變的富起來？而不是讓鄉村在發展的過程當中只能呈現出金錢式的扶貧，在我看來產業式的扶貧才是真正的造血式扶貧，送錢送豬送溫暖，解決不了任何問題要扶大扶牆持續產業發展才能實現真正的所以我建議，多渠道整合上級部門的政策資源和資金，著力大項目的發展，不要遍地開花，蜻蜓點水式的扶持要勁往一處使，否則資金分散出不了效果，有的甚至會半途而廢，上級部門一定要做到，將好的項目分配在其中的發展模式當中而不是僅僅只是做錦上添花的項目扶持因為這樣做其實是沒有用的。」

也就在三個點說出來之後，很多人的態度其實已經變化了呀，這位明顯是游遍而來的，從層次及進展和模式化的應對來說，這樣的態度竟然有了相互印證的一個地方，思維存在當中的一些問題和情緒展現的一些問題，也就有了相互進展的一個突破。