第一千四百四十三章 產業聯動（1/2）

產業聯動是以後發展當中的重心。

這樣的模式是不會被改變的，而且隨著線上和線下模式的共同發展，這樣的一個產業模式會成為發展過程當中的重中之重。

也不知道老媽那邊能不能聽懂這個東西，反正周正在訴說這樣的話語的時候。

腦海深處已經開始迴蕩起當年的一些想法和感情上的一些建議了，從模式上的條件和情緒上的一個理解上來說，其實無論是零售還是電商，兩者之間都不可能取代對方，也就是說在相輔相成的發展當中，只可能會產生一方強一方弱的一個場面，在這樣的時間點在發展的過程當中，肯定會經過上級部門的一個影響和映襯，也就是說上面不可能讓電子商務把傳統經濟一下子壓得回不起來的那種狀態，畢竟如果電子商務的發展，已經成了鏡花水月的話，那麼，實體經濟怎麼能夠發展起來呢？

「至於說傳統的零售行業呢，我覺得應該有新業態的發展，也就是說咱們應該以服務為主導，利用咱們的優勢更好的服務於朔州，當然說實話嘛，您現在就有這種居安思危的感覺，其實我挺高興的，我覺得傳統行業的發展至少還能夠持續5~10年的時間，才會有一種頹廢的趨勢。不過沒想到你和牛哥都挺厲害，電子商務剛剛發展起來，沒有一兩年的時間，你們就已經看到這一點了，說實話你們的眼光相對於一般的一些商人來說，簡直是高得離譜了呀……」

其實這個時候還真不是周正去誇讚母親還有牛大哥，是因為很多人其實對於電子商務剛出現的社會是不屑一顧的，所以在情緒的認知和條件上的迴蕩上，沒有屬於自己的一個情緒產生和觀念上的一個應承。

很多人，但是知道電子商務已經把他們的業務全部侵吞的差不多了的時候，他們才恍然大悟，希望能夠改變這一切，但當時的時間已經晚了呀，他們就算想改變也沒有那個能力，沒有那個時間了，最後很多人在實體經濟的發展當中受到電子商務的衝擊，緊跟著血本無歸，最後只能黯然離場。

不過這其實也是挺正常的，一個事情發展不下去了嗎？不倒閉能怎麼辦？難不成還把貨物拿手上，那不就更賣不出去了，到時候別說血本無歸了，說不定就只能選個地方去跳樓了，畢竟活不下去了嘛。

這市場業務的發展和條件的產生，都有相應的一些回饋和目的上的一些轉變，就這本人所訴說的這些話語，其實就是對傳統零售行業的一個居安思危的表達，從時間點上來說的話，電子商務的發展其實還是需要3~5年時間的，畢竟。

馬爸爸的網站，是從08年到09年才會呈現出一種發展的態勢的，然後大概到13年左右才會有飛躍式的發展，從這樣的時間線上來說的話傳統零售行業其實還能夠，以自身的態度展現屬於自己的一些落日餘暉，發展個三四年不成問題，然後到時候已經完全被打壓下去的時間段，應該是13年到15年左右，15年以後實體經濟就已經不行了，直接被網際網路經濟和電商經濟打壓的喘都喘不過氣來，然後到了2020年以後。

直播帶貨已經形成了相應的模式和發展，很多人都喜歡在網上買東西，實體經濟已經成了潰不成軍的一個狀態。

以至於在這樣的環境下上級部門呢，想要改變這個狀態，畢竟實體經濟的發展才是行業發展當中的一個重要的一個產出，如果所有人都想著去網上賣東西的話，那整個行業的發展豈不是呈現出崩潰的一個狀態了……

說起來實體經濟和網際網路經濟之間所差的一些東西，並不是在行業當中，可能會展現出來的一個東西，在模式的規劃和條件的運營當中，態度的轉變會形成一種很特殊的點。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。