135 根基的破壞（2/2）

當時的鳥山明社會知名度可謂是享譽日國，堀井雄二認為這是一個非常難得的機會，於是便通過鳥島和彥在《周刊少年JUMP》的關係，成功的與鳥山明達成了合作意向，由鳥山明負責為勇者斗惡龍繪製封面插畫和擔當人物設定。

當然，鳥山明的不菲身價，也讓福島康博在簽支票時一陣的不舍。

索性看到投入這麼多，最後福島康博才動員起來，把富士電視台音樂總指揮椙山浩一拉來為遊戲配樂，然後把編程教給了中村光一的CHUNSOFT工作室旗下的六人團隊。

不得不說，《勇者斗惡龍1》的成功，完全是依靠了堀井雄二在動漫界的身後人脈，等到真正發行前，福島康博這位社長，才在全盛期，號稱每期銷量700萬冊的《周刊少年JUMP》連續刊登GG用來宣傳造勢。

當然，這一決定的結果還是不錯的，這次的GG，造成了對熱愛動漫的青少年群體有了很大的好奇心。

這才造成了第一代的勇者斗惡龍銷量非常高，最終累計銷量約150萬套。

第二代的成果一樣也是斐然，最終銷量高240萬套，當時就已經造成了曠課請假曠工德國社會現象，而正是這一現象級的轟動，才讓一個家員工人數不到50名的小會社，成功的加入了任天堂的第二方行列，在合同還沒有到三年的時候，任天堂主動修改合同，賦予艾尼克斯和當時的任天堂六虎同等的最惠待遇，也就是把卡帶的委託製造費，由原本的每盒1500到2000日元規定，直接下調到800日元一盒。

艾尼克斯，就是因為這樣才成功的站立在第二方陣營！

想了想，李方誠把勇者斗惡龍3的名字劃掉了。

經過一番折騰和醞釀，明天，更加完整的攻略，以及各種寶劍道具的獲得方式的公布，甚至還有如何在半個小時快速通關的方法公布出去的話，那麼，人氣必然會再迎來一個新的高峰！

但是，這樣是有代價的！

一波波的堆砌，把勇者斗惡龍不斷的推向風口浪尖，短時間內，玩家當然能獲得巨大的快感和愉悅感。

但是，這無疑也是在透支這款神作的生命力。

RPG遊戲的一個巨大的魅力，就是在於探索。

探索人物與劇情的關係，探索人物以及道具的之間的聯繫。

探索未知的地圖與隱藏的各種神奇物品。

各種劇情的挖掘，各種人物的收集，各種道具的獲取，這些都是RPG遊戲的魅力所在。

但是李方誠把這個原本需要半年到一年才能逐步探索個徹底的遊戲，提前把所有的攻略，隱藏秘籍，甚至是BUG都給挖了個一乾二淨。

這樣一來，短時間內玩家肯定會覺得特別刺激，特別的暢快，但是，一旦通關之後呢？

我們都知道，玩家千辛萬苦，歷經波折，最後通關遊戲的成就感那是一種無法言說的滿足感。

而現在，這一過程被加速了幾十幾百倍的時候，沒有為了通關絞盡腦汁的苦苦探索，那麼成就感就會無形之中，削弱無數倍！

造成的後果就是，覺得遊戲沒什麼深刻的印象，印象，這個概念是說起來好像很含糊，但是實際上卻決定了一款遊戲能否成為經典的核心要素之一。

那些一提名字，就能引起人們無數回憶的遊戲，哪一款不是經典？哪一款不是神作？

從70年代往後50年的時光中，出現的遊戲沒有沒有千萬也有幾百萬款各式各樣的遊戲，但是真正能讓一個玩家記住的，寥寥無幾。

在整個1988年裡面，真正的，最強大的對手，不是超級馬里奧，而是這部奠定了整個日國RPG絕對王者地位的國民遊戲——勇者斗惡龍3：傳說的終結。

哪怕今年超級馬里奧3面世，卻也無法競爭得過的一款遊戲。

全年度的絕對銷量之王和評價之王！

踩著任天堂的超級馬里奧一頭，問鼎王位！

這，就是真正的勇者斗惡龍3的威力！

很抱歉，數據出了一點差錯，是全年的銷量而不是首發的銷量，已經調整過了，並且，艾尼克斯的社長現在還沒有替換，應該是福島康博而不是和田洋一，實在是抱歉，已經重新梳理過所有數據。