第三百六十九章 印度廢鈔令（2/2）

張益達感慨，印度坐擁13億人口，是一塊肥得不能再肥的肥肉了！

國內網際網路巨頭阿狸、企鵝，手機巨頭三星，國際網際網路巨頭臉書、谷歌、亞馬遜，還有印度政府都盯上電子支付了。

一個堪比中國國內的大市場，雖說經濟比中國稍差，但也頂得上一個大洲了。

小米不就是在印度悶聲發大財嗎？

印度因為種姓制、女性地位低下、財富不均等等社會情況，經濟一直發展不起來。

其實就算有這些情況，印度去年的GDP增速也是7.3%，今年預期則是7.1%。

1978年—2013年期間，中國的GDP增速幾乎每年都遙遙領先印度。

到了2014年，印度GDP增速則開始反超中國，成為世界上增長最快的主要經濟體。

不過，去年中國的GDP總量是11萬億美元，印度則是2萬億美元出頭；人均GDP中國是8000美元，印度只有1700多美元。

反正不管對比國家，還是人均，差距都在四五倍。

當然，這個數據印度是不認可的！他們認為自己國家GDP是中國的兩倍以上。

印度總理莫迪還是很鐵腕的，這次頂著這麼大的壓力進行幣改，就是要迫使印度民眾將現金存入銀行。

推進貨幣數位化、系統化，為發展印度現代支付體系鋪下地基，有利於印度商業貿易長遠的發展與流通。

同時，還方便稅務監管。

廢鈔令裡面就有一條，如果居民將價值25萬盧比（約合2.5萬人民幣）以下的舊幣存到銀行時，政府不會予以追問；

超過這個限額後，如果居民的存儲與合理收入不符，則將面臨高達60%的懲罰性稅收。

張益達之所以對印度廢鈔令這麼關注，就是因為在廢鈔令以後，行動支付全面在印度爆發了。

在歐美進不去的情況下，印度就成為了魔寶支付最重要的海外市場，由不得不重視。

「辛格，我給BBPay撥款5000萬美元，有沒有信心在明年年中的時候，把註冊用戶量提高到1.5億人去？」

辛格有些為難，半年時間，要讓用戶數量增長一倍，7500萬人，經費才34億盧比，折算下來還不到50盧比一個用戶。

他說道：「Boss，這恐怕有些困難啊！雖然廢鈔令促進了電子支付行業的發展，但想半年就增長7500萬用戶，也是非常有難度的。

我覺得我們把目標調整到1億～1.2億之間比較現實。」

張益達搖頭，「辛格，我不喜歡討價還價。目前我們C端用戶數量跟Paytm差了足足一倍，不奮起直追，難道你就想一直做萬年老二？

在合作商戶數量上面，我們不比Paytm差多少。所以說，我們跟他們的差距並沒你想像的那麼大，那麼不可跨越。

據我所知，目前印度金融類產品的獲客單價也就0.5美元左右吧，相當於3.44元人民幣，34盧比。

我給你提供34億盧比的資金，使用恰當的話，都可以獲得1億用戶了。」

在說這話的時候，張益達也很是羨慕。

在國內互金產品獲客成本高達上千元的當下，印度還歲月靜好，獲客成本才三塊多人民幣……

間接也可以看出，印度網際網路金融行業創企間的競爭暫時還不激烈，還沒有太多的熱錢湧進這個行業。

或許明年情況就不一樣了，各路巨頭都要入場，很快就會迎來神仙打架，那獲客成本絕對嘩啦啦漲上去。

現在多投點GG費出去，也是為將來省錢。

萬年老二戳到辛格的痛處了！

在BBPay被收購前，他還是老闆，公司還叫MobiKwik的時候，就一直被Paytm壓得死死的，當了幾年的行業老二。

後面面對電子支付行業的無度燒錢，他無力承擔，融資也融不過有巨頭阿狸加持的Paytm，所以選擇把公司賣給了張益達。

他內心深處未嘗沒有把BBPay帶到印度第一的想法，只不過一直沒有獲得強大力量的支持。

他不是那些整天無所事事、遊手好閒的賤民，作為高貴的剎帝利，名字叫「獅子」的他，也有自己的驕傲。

「好，1.5億就1.5億，我一定會完成這個目標。」

辛格心一橫，答應了下來。

「好，男人做事業，就是得拿出點魄力來，彆扭扭捏捏的。」

張益達又道：「OYO、Zato、O幾家公司跟BBPay的合作還算順利吧？」

辛格點頭，「還算順利，多虧了他們幾家公司，大大地拓寬了我們的支付應用場景。

酒店、外賣、打車都是高頻支付場景，對提高BBPay用戶的交易活躍度很有幫助。」

張益達笑了笑，這都是國內玩剩下的模式，複製到印度去試水，看來效果還不錯。

「不過，O好像要開啟新一輪融資，推出自身的行動支付平台O Money。

要真這樣的話，我們BBPay會受到不小的影響。」辛格憂心忡忡的說道。

「好了，我知道了！先暫時不管它，做好心理準備就行了！」

張益達感嘆，真是山中無老虎，猴子稱大王啊！

東南亞的Grab、GoJek是這樣，印度的O也是這樣。

國內的嘀嘀敢推出自己的支付平台嗎？阿狸和企鵝兩個爸爸會教他做人。

東南亞、印度這些地方沒有巨頭網際網路公司，掣肘少很多，想怎麼玩就怎麼玩。