第三百七十一章 銳向數科（2/2）

不過，太陽底下無新鮮事。金融圈裡，這種事情屢見不鮮，誰叫離錢近呢？

按理說，螞蟥金服作為當事人，應該反應更大吧？

你一個旁邊看戲的，比正主還著急。

唐林搞不懂張益達心中所想，也不再勸阻。

因為網際網路理財超市的合同都是一年一簽，跟宜銀貸的合作也在前兩天就到期了。他沒有任何理由阻撓張益達。

對於投融匯普通用戶來說，銳向突然關閉網際網路理財超市，讓他們感覺挺莫名其妙的。

這不做得好好的嗎？幹嘛說停就停了。

普通用戶認為網際網路理財超市運營得還挺不錯的，三年多來就沒踩過雷。

豬豬寶當年那麼牛掰，又是央視打GG，又是地方台打GG的。

銳向楞是沒讓他們入駐網際網路理財超市，選合作夥伴，眼光那是一流的。

還有今年的慢鹿集團，黃教主代言，搞各種影視投資，票房賺了多少多少億。

牛逼哄哄的，結果老闆還不是捲款數百億逃往美國了。

這個大雷，銳向也沒踩中。

銳向這一下子就關閉網際網路超市了，還真的讓用戶有些不舍，以後上哪去找這麼好的平台。

也有一些愛思考，嗅覺靈敏的用戶覺得銳向是在看衰網際網路金融。紛紛打定主意，投資到期後就撤出各大投資平台，先持幣觀望一陣子再說。

但大部分用戶無動於衷，投融匯沒有網際網路理財超市了。大不了自己下載幾個獨立的投資APP就是了，一樣可以投資。

與此同時，銳向針對平台3000萬有P2P投資記錄的用戶，發放了數額不菲的基金定投紅包、保險抵扣紅包、銀行理財紅包。

銳向這麼做，就是想挽留一部分用戶，把他們從網際網路理財超市分流到其他幾個金融超市去。

但很多用戶不買帳，享受過十幾個點的高息，誰還看得上那幾個點的收益。

……

接著，沒過幾天，銳向在京城宣布召開了一場產品發布大會。

銳向拿出了集團內部經過不斷打磨、內測的大殺器——小程序。

「小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應用，它實現了應用「觸手可及」的夢想，用戶掃一掃或者搜一下即可打開應用。

也體現了「用完即走」的理念，用戶不用關心是否安裝太多應用的問題。

應用將無處不在，隨時可用，但又無需安裝卸載……」

在產品發布會上，張益達面對著台下上千名合作夥伴、程序開發者，講解起了銳向小程序。

小程序對於網際網路人士來說，不是一個陌生的名詞。

去年年初，「微信之父」、「最牛產品經理」張大龍就提出了這麼一個概念。

在一次公開演講上，張大龍宣布微信公眾號將推出「應用號」，通過公眾號完成一些App的部分功能。

然後在去年9月份，企鵝開始了小程序內測。11月的時候，又開啟了公測。

暫時還沒對C端用戶開放，不過大家預計，應該也就這兩天了吧。

「另外，銳向內部將重新調整和審視tech（技術）和fin（金融）的關係。

在過去，銳向六大金融超市只是金融產品的後端提供者，其他很多工作都是銳向在做。

但我們發現，這樣不行！專業的事情還是應該交給專業的人來做。所以我對銳向的定位是「技術工作者」。

銳向將對合作夥伴及各位開發者，開放銳向這些年來研發的一些列產品技術。

包括但不限於銳向雲、AI、SaaS等等。各位合作夥伴可以利用銳向提供的用戶連接、用戶畫像、精準營銷等一系列算法工具，構建直連用戶的自運營模式。

簡單來說，就是銳向不做金融撮合交易了，不當中介了。

我們給合作夥伴提供挖掘機和鏟車，金山由你們來挖，我們只提供工具，提供技術。」

張益達的比喻有些粗俗，但是很接地氣，很多聽眾直接笑了起來。

張益達接著說道：「銳向要做的是開放平台，連結B端和C端，打造一個不限於金融行業的商業領域開放平台。

具體思路就是，把開發者、服務商等生態夥伴引入進來，變成生態夥伴。

依託銳向的平台，去推廣他們自己的服務和業務。

對比此前的模式，用戶不僅是銳向的，更是開發者和服務商的。

鑑於此，銳向再叫金融科技集團就太狹隘了，我們將更名為數字科技集團，銳向數科。」