第四百二十八章 伯樂（1/2）

校萌要賣給眾合集團了？

荀密也是被這個突然的消息給驚住了，他問張益達：「張總，這是為什麼呢？留在銳向旗下不好嗎？」

張益達搖頭，「銳向以後的主攻方向是前沿科技技術，校萌留在銳向體系，母公司既無法提供你們發展所需的資源，雙方也沒辦法形成協同效應。」

話音一轉，他看著荀密，寬慰道：「眾合集團不一樣，他們主要的業務方向就是社交娛樂、社交電商。」

荀密也是一點就透，他很快也反應了過來。

從長遠發展來看，加入到眾合集團體系，無疑對校萌更有利。

想到此，他也就釋然了，點點頭道：「我支持你的決定！」

荀密帶領下的校萌幹得還算不錯，所以張益達也很是器重這位人才。

所以又笑著說道：「加入眾合集團後，你除了擔任校萌CEO以外，還將兼任集團副總裁。

好好干，心有多大，舞台就有多大！」

一聽這話，荀密渾身都來勁了，那可是估值400億美金的眾合集團啊！

校萌的天花板還是太低了，要是能以此為跳板，登上更高的舞台，他自然是一百個願意！

「謝謝張總！」

張益達擺擺手，又道：「一分努力一分收穫，這都是你應得的。」

「老年版校萌怎麼樣啦？」

荀密楞了一下才反應過來，笑著說：「張總，你是說職場版校萌吧？」

「對啊，網友不是調侃這是老年版校萌嗎？」

張益達笑了笑，從畢業那刻起，自己的校萌也要升級成老年版了。

現在還能登上「校園版」校萌，等8月1號那天就要被強制驅趕了。

因為每個學校每個地區的大學畢業日期不固定，大概就是6月～7月初。

校萌乾脆定在了8月1號，統一把本屆畢業生踢到職場版去。

到了8月1號那邊，校萌的後台系統就會根據讀取的學信網信息，給每一位畢業生發簡訊和APP升級彈窗。

不升級？對不起，你無法正常使用該APP功能。

荀密收起笑容，一本正經的匯報導：「事實上，我們把校萌一拆為二是非常正確的。

大學生和已經大學畢業的職場人士到底是兩類人群，生活態度、價值觀、關注點完全不一樣。

校園版更注重娛樂和校園生活服務；而職場精英人士更喜歡職場社交和有價值信息的獲取。

職場版目前恰好能滿足後者這兩點需求。

這半年來，職場版註冊人數增長了超過1300萬，增長速度比校園版更快。

另外，隨著時間的推移，職場版的註冊人數在校萌總用戶的占比將會越來越大。」

張益達點頭，職場版占校萌的比重越來越大，這是很自然的現象。

校園版就像一個同時注水和放水的蓄水池，每年都有新生入學和學生畢業，所以只能維持水位平衡。

做到極限，也不過是拿下中國2700萬在校大學生，或許隨著每年大學錄取人數上升，將來這個數字可能突破3000萬。

這個市場天花板很低，並且市場很固定，就那麼大。

職場版不一樣，去年目標市場是8800萬大學畢業生。

到了今年，算上張益達他們這屆795萬大學生畢業生，目標市場人群已經達到了9600萬，逼近一億。

這個市場是在源源不斷擴大的！

校萌只不過是張益達一時興起推出的產品，切入校園市場，提前攔截年輕的用戶。

畢竟年輕就是希望，搶先下手，也能在未來激烈的網際網路戰爭中搶得一點先機。

但發展到現在，張益達發現這顆幼苗有些長歪了，並且繼續朝著不可預測的方向在前進。

現在的校萌，不管是前一世還是這一世，都找不到高度對標的產品。

張益達心中有個大致的雛形，把校園版作為漏斗入口，四年後過濾到職場版。

利用職場版提供的產品和服務，讓用戶長期沉澱下來，留在這個軟體裡面。

校園版那邊還好說，看得出來，在校大學生對目前校萌提供的功能和服務還是很滿意的。

職場版就要麻煩很多了，因為職場社交在中國始終沒有發展起來。

原因很多，歸結到一點還是產品和服務。

張益達又問荀密：「聽說沈博陽離職了？」

荀密點頭，「前幾天正式宣布離職的，不再擔任領英中國總裁一職，不過他還將繼續兼任蛋殼公寓董事長。」

這也是一位創業老炮了，在雅虎、谷歌都幹過，後來還創辦了糯米網，賣給千度後就加入領英中國了。

張益達感慨：「這麼一位猛人都沒有把領英中國帶起來，職場社交的水太渾了。」

荀密搖頭，「我倒不這麼看，說到底還是領英總部掣肘太多，中國團隊決策權太小。

去年沈博陽在《如何打破跨國公司在華失敗魔咒》演講里還提到，跨國網際網路公司在中國要想成功，無外乎做好三件事：人、架構、產品。

真是諷刺啊，今年自己就歇菜了。

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