第三百一十章 前首富想收購我公司（1/2）

「成立印度合資金融公司？」

雷君沉吟不語，開始思考張益達這個提議給大米集團帶來的得失。

這兩年，隨著網際網路金融市場越發的火熱，大米集團也於去年正式進軍了互金領域。

相對其他大型網際網路企業，大米的起步並不算早，但是布局動作很快，拋開對外投資不談，其自身的金融業務，已稱得上「全面開花」。

2015年5月，大米金融正式上線，隨後推出了「活期寶」、「定期寶」、「大米基金寶」等理財產品;

6月，設立渝州市大米小額貸款有限公司;

9月，小額信貸產品大米貸款開始公測，僅面向大米開放。

今年初，大米又以6億元的價格收購了捷付睿通股份有限公司65%的股份，拿下第三方支付牌照;

隨後又收購京城宏源保險經紀有限公司，拿下了保險經紀牌照;

前段時間，大米推出了旗下首款保險產品「大米少兒保」;

再加上正在研發的產品MiPay、網際網路股權眾籌平台米籌金服，以及剛剛獲得批覆籌建的興網銀行。

短短一年時間，大米集團就已經完成了網際網路理財、貸款、支付、保險、眾籌、銀行等眾多細分領域的金融布局。

典型的厚積薄發！同時，也是互金領域的低調玩家。

相較於螞蟥金服、狗東金融、銳向金科這幾家高調的同行，大米的金融部門存在感很低，外界很多人甚至都還不知道大米有這些業務。

張益達知道大米金融是屬於悶聲發大財的主，前世靠手機預裝貸款軟體，成為了中國出海印度的最大金融玩家。

銳向如果能和大米金融達成合作，依託大米手機在印度四分之一的市場占有率，將省下大量的推廣水磨工夫。

但和銳向展開合作，對大米集團來說，又有什麼好處呢？

金融科技人才？風控實力？

這些對於小公司或者傳統企業來說，是非常迫切需要的。

但對於大米集團來說，這完全不是問題。

中國這幾年火爆的互金市場，培養出了一大批金融科技方面的人才。

只要大米集團捨得砸錢，這些完全不是事。

由此可見，大米集團和銳向展開合作，好處沒多少，反而要讓渡出部分利益，把印度米粉給大米集團創造的金融收益分一部分給銳向。

雷君覺得有些不划算，不過他也沒把話說死，他對張益達說道：「這個需要從長計議。大米目前也還未在印度站穩腳跟，我們也暫時沒有在印度開展金融業務的想法。

倒是銳向，我聽說在印度投資了很多獨角獸企業啊！」

雷君對於合資公司興致缺缺，張益達也理解，畢竟這會兒中關村勞模全部精力都在手機上面。

合作放貸這事還需要緩緩，要等他看到國內的大米金融創造的巨額利潤，他才會慢慢「覺醒」。

另外，銳向的海外投資布局還要變得更廣泛、更紮實，才能「吸引」到合作夥伴。

合作，是強強聯合，相比大米在印度打下的用戶基礎，銳向暫時還要差上一些。

大米這會兒「看不上」銳向，也就是意料之中的了。

「對，銳向是在印度投資了幾家網際網路公司，但規模都不大。遠遠比不上Flipkart、Snapdeal、Paytm這些大型獨角獸。」

張益達見雷君錯開話題，也就順著他的話聊起了在印度的投資。

雷君笑了笑，張益達列舉的這三家公司是印度最大的三家獨角獸，估值都幾十億美元了，投資回報率已經不高了。

但銳向投資的那七八家印度公司，估值差不多都才幾億美元，投資增值潛力巨大。

比如說：連鎖酒店品牌OYO、打車出行平台O、外賣平台Zato……

這些公司在印度的大街小巷都可以看到他們的GG牌或者網約車司機、外賣員。

雷君去印度出過幾次差，也都有看到這一幕幕。

他判斷，搞不好這幾家公司會成為印度的攜程、嘀嘀還有鎂團。

那這樣，張益達就賺大發了。說實話，雷君心裡還是很佩服張益達的投資眼光的。

因為雷君自己也喜歡做天使投資，被稱為「董事長專業戶」，投資了UC瀏覽器、拉卡拉、YY歡聚時代、獵豹移動……等一大批成功項目。

如今，雷君很少做個人天使投資了，都是交給他持股51%的順為資本在打理，但實際上，仍是雷君在做最終決策。

順為資本創始合伙人許達來曾對媒體表示：順為投委會每次會議雷君都會參加，所有項目都要親自看、親自決定。

由此可見，雷君做投資還是真的做上癮了。

「華屹資本也很不錯嘛，頭條、鎂團、嘀嘀都投中了。」

「不行。」張益達笑著擺擺手，「我們一直在吃老本，連一個IPO都還未收穫。」

「快了，華屹資本成立還不到三年吧？」

「嗯，兩年多不到三年。」

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