第四百一十二章 估值是個難題（2/2）
銳向、益民網金、激萌也都是在這一年成立的。
而圖片社交領域也是在這一年逐漸開枝散葉，ni等App分別上線了，圖片社交跨入了移動網際網路時代。
in去年還在新三板上市了，成為了中國圖片社交第一股。
新三板那是什麼市場，各位心裡都有數。我就不多說了。
再來說說in軟體運營公司九言科技的基本面吧。
15年營收67萬，虧損2億1274萬；16年營收翻了50多倍，達到了3726萬，虧損1.3181億。」
這份材料報告張益達自己讀著讀著都笑了，乾脆不讀了，把材料遞給了熊曉鴿。
張益達接著說道：「通過這些數據和報告，我們可以看出，圖片社交並沒有像在國外那樣在中國火爆起來。
分析師給Ins估值是350億美元，而色拉布市值將近300億美元。
中國這麼大市場，別說出一家同級體量的公司，連人家百分之一的體量都沒達到。
是什麼原因造成的？
首先是企鵝太強大，任何社交產品，要想做大，都繞不過微信和QQ。
微信、QQ帶來的虹吸效應，讓其他社交產品很難撼動他們的地位，除非這些社交產品能夠取代微信、QQ，而這種可能性極低。
商業化方面，圖片社交的想像力也很狹小。
網際網路行業的主要盈利模式有三個半，電商、遊戲、GG、網際網路金融。
而這三個半盈利模式下，早就被幾大網際網路巨頭給瓜分掉了，小公司很難有大的突破點。
功能方面，圖片社交產品容易與其他社交產品重疊。
圖片本身是無法進行社交的，它更像是公共社區，即由公開的圖片而進一步促成社交關係。
這種需求跟微信朋友圈和QQ空間存在衝突，用戶拍攝的照片，第一個想要分享的平台是微信朋友圈、QQ空間。
而不是in、nice，這就大大縮小了他們的圖片上傳數量。
沒有足夠的圖片上傳數量，就沒法吸引足夠多的用戶，以及沉澱社交關係鏈。
說到底，圖片社交還是偏小眾了，無法站在主流視野之上。
你們問問，身邊有幾個人知道圖片社交，乃至玩圖片社交？
這麼多公司這麼多年都沒完成的大業，激萌有信心完成？
蔡文勝都不敢這麼講吧！美圖也想從工具型軟體轉型為社交平台，但究竟能夠取得什麼樣的成績，還有待進一步的觀察。」
熊曉鴿點頭，張益達說的這些都是行業痛點啊！
他認為，其中最最主要的就是企鵝的存在，極大的限制了國內圖片社交的成長。
跟臉書不同，企鵝05年上線了QQ空間，12年上線了微信朋友圈，兩次都精準地卡住了國內圖片社交的脖子。
臉書則是12年收購了圖片社交軟體ins，14年收購了即時通訊軟體p瓦次普。
這裡留下了一個時間差，以色拉布為例，它是在2011年成立的，成長起來後迅速引起了小麻子的注意。
小麻子不斷推出同類產品，各種招數都用了，就是阻撓不了色拉布的起飛。
13年更是開出了30億美元的收購價，也被嗝屁兄拒絕了。
到現在，色拉布則切走了一塊原本屬於臉書碗裡的肥肉，以90後為主的青少年。
這些人不喜歡臉書旗下的產品，覺得不夠好玩，老氣，更喜歡時尚新潮的色拉布。
至於商業化方面，熊曉鴿覺得還好，只要有足夠多的用戶和使用時長，商業變現不要太簡單。
直播電商、遊戲推廣、GG平台，給用戶發放貸款，三個半的盈利模式全都可以施展出來。
或許激萌到張益達手裡，才能發揮出最大價值。
這小子手裡攥著一手好牌，三個半盈利模式都有布局，還有一堆國民級應用，掌握有流量入口。
另外，讓激萌走出國門，去國外見見世面也不失為一步好棋。
國內用戶沒有圖片社交習慣，而國外有啊！
要是能夠在國外做到幾千萬上億的月活用戶，那又是另外一番場面了。
「益達，激萌在你手裡，的確可以發揮出更大的威力。對於眾合集團來說，也是如虎添翼。」
熊曉鴿又看向郭列，「小列啊，我個人是比較傾向於「合併」的。
當然了，你作為創始人和大股東，最終拍板拿主意的人還得是你自己。」
郭列點點頭，看向張益達，「益達，激萌我可以賣給你，但我有幾個條件。」
「你說！」
「第一，我希望我能繼續擔任激萌的產品負責人；
第二，我希望團隊能夠繼續留在鵬城，因為大家更喜歡這邊的創業氛圍；
第三，讓激萌在眾合集團的扶持下，出海嘗試一次。以前沒有這個資本，現在也想看看究竟能不能出成績。
第四……」
郭列零零總總提了七八個條件，都是一些小事情，後面幾條都是關於團隊待遇、期權方面的。
看得出他這個人還是很重情義，要把一起創業的兄弟伙的待遇都確定下來了，才願意出售公司。
都不是什麼大事，張益達全部都答應了下來。
中午又一起吃了一個飯，郭列這才告別張益達，回到了鵬城，然後通知各大股東，拋出了出售公司的決議草案。
除了美圖反對以外，其他股東都表示支持。
美圖是擔心激萌得到眾合集團的資金和資源，將來會成為美圖的勁敵。
其他股東則是指望通過換股，成為前途無量的眾合集團股東。
美圖所持股份還不到10%，反對也沒多大效果，激萌的董事會很快就通過了出售公司的決議。
眾合集團計劃以2億美元的代價收購激萌，其中現金5000萬美元，增發股票1.5億美元。
現金部分，美圖拿2000萬美元退出，激萌的創始團隊選擇套現3000萬美元。
其他股東，如IDG資本和光速中國都選擇把激萌股權全額置換成眾合集團股權。
眾合集團的估值計算起來有點麻煩，上一輪融資是一年前的時候了。
中間又經歷了拼哆哆和抖視的合併、拼哆哆GMV暴漲和抖視、Musical.ly用戶快速增長几件大事。
估值是個難題！