第四百一十四章 200億年營收（1/2）
對於拼哆哆的估值，各方基本都認同。
電商能不能賺錢，亞馬遜、阿狸這些先行者早就趟出了一條成功的路子，根本不需要張益達過多解釋。
而短視頻不一樣，這是新興行業，目前沒有一家主營業務是短視頻的公司成功上市。
能不能賺錢？這個答案取決於用戶規模、用戶使用時長。
簡單來說，就是流量。
有流量，GG變現這條路很好走。
勉強可以拿臉書來說事，這家公司的主要營收也來自於GG。
臉書手握Faessenger、p、Instagram四大社交應用，活躍用戶從幾億到十幾億不等。
龐大的用戶基數以及關係鏈，構成了臉書帝國牢不可破的基石。
而眾合集團的Musical.ly火爆海外的時間太短，根基不深。
投資人也怕啊，這軟體突然不火了，那投資款不就套牢了嗎？
而且張益達的胃口那是相當的大，200億美元。
這麼大筆的投資，不得不慎重一些。
「張先生，我們遠道而來，是非常有誠意投資眾合集團的。我認為你也應該拿出你的誠意！」
看著鮑哲鈺，張益達笑道：「我也很有誠意啊，把眾合集團的各項運營數據都告知了鮑先生。」
鮑哲鈺搖頭，「公開這些運營數據給投資人，對於融資談判來說只是最基本的。
我所說的誠意是，張先生應該理性看待公司估值，給予公允合理的價格。」
張利平也接話道：「不錯，200億美元估值對於一家還未盈利，也沒證明自己商業價值的公司來說，太高太高了！」
東方俞和馬東敏很少開口，他們倆也就搭個順風車，跟投一點罷了。
不是主力軍，自然沒有多少動力跟張益達討價還價。
黑石和貝萊德都是頂級投資機構，他們都認可的估值，那應該很合理。
所以他們倆就在一旁靜靜喝茶，看著張益達跟兩大投資機構各種舉例論證。
企鵝是本輪融資最大投資方，但劉治平似乎一點都不著急。
就默默注視著談話的幾人，只聽不說，雲淡風輕無比。
「好的東西，自然是昂貴的。公司也同理。」
張益達笑道：「我知道二位在擔心什麼，擔心Musical.ly突然不火了，又或者說商業化不及預期。
我可以非常認真地告訴你們：Musical.ly這東西有癮，用戶是越玩越喜歡。
留存率非常高，只要是用戶使用過Musical.ly，基本上是甩不掉了。
另外，用戶使用時長也一直在提升，從最初的三五分鐘到現在的四五十分鐘。
這一切都要歸功於我們的算法推薦機制，知道用戶喜歡什麼，給他推薦感興趣的短視頻。
另外，Musical.ly的用戶群體非常年輕，都是青少年。
臉書怎麼崛起的？還不是從校園火到全社會的。
扎克伯格現在最擔心的事情就是：臉書老了，年輕人不喜歡。
估計他這兩年也有些焦慮，焦慮90後、00後成長起來，臉書會不會被拋棄。
色拉布，我相信二位也都知道這家公司吧？」
鮑、張二人點了點頭，明星網際網路公司，怎麼可能不知道。
「那你們知道他們的日活用戶是多少嗎？1.58億。
而市值呢？將近300億美元。折算下來，一個日活用戶差不多是200美元！
Musical.ly加抖視有2.45億日活用戶，按照200美元一個用戶，估值都應該是490億美元了。」
「不不不，」鮑哲鈺打斷道，「張先生，我覺得你可能有些誤解。
Snap成立於2011年，至今已陪伴用戶走過六年的時光。
而Musical.ly呢？僅僅兩年，如韓國這些後進入的國家才僅僅幾個月。
色拉布花了六年時間，證明了自己的用戶留存率和用戶黏性。
這方面，Musical.ly還差得遠，誰也不敢保證會不會是曇花一現？
另外，對於色拉布，我個人並不太看好。
這家公司話題性很強，創始人也擅長操作，拋出一些「拍照太陽鏡」之類的噱頭。
在臉書的四大產品和推特的壓制下，我不認為色拉布有什麼太大的發展潛力。
其GG變現能力也很一般，近兩年加起來更是虧損了將近9億美元。
一個只知道燒錢，玩概念，卻不能盈利的公司，能夠長期成為資本市場的寵兒嗎？答案是否定的。
別看他們現在市值高達300億美元，一兩年後是什麼樣子真不好說。」
張利平接過話道，「提起臉書和色拉布，我還想到一個問題。
Musical.ly的無限擴張，勢必會對這兩家公司的業務造成衝擊。
無論是用戶流失，還是用戶使用時長下降，都會引來兩家公司的高度重視。
如果臉書和色拉布也推出短視頻平台，Musical.ly如何應對？你們的優勢或者護城河又在哪裡？」
這個問題問得很有水平，但還難不住張益達。
他笑著回答道：「扎克伯格要圍追堵截色拉布，成功了沒有？
臉書在產品原創方面是有缺陷的，Ins和瓦次普也都是從別人手裡收購而來的。
至於色拉布，我不否認，斯皮格爾是個很有創意的人。
但色拉布也有缺陷，運營能力有待進一步驗證。其一半的用戶都來自北美，剩餘一半在歐洲。
其他地區呢？約等於沒有。
如果他們兩家要和Musical.ly在短視頻領域打一場，我有足夠的信心戰勝他們。
首先Musical.ly已經取得了先發優勢，基本上完成了全球布局，剩下的也只是水磨功夫了。
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