第二百二十三章 智能投顧（2/2）

唐林長呼了一口氣，說：「城市和農村差別可真大。你們搞農村信貸逾期率才1%，你知道我們是多少嗎？

10%。」

張益達搖頭道：「兩者不能混為一談。城市都是消費金融，借出去都是吃喝玩樂的。農村的是創業貸款，是擺脫貧窮。

借款人的心裡想法，和履約能力都不一樣。

而且我們利息多低啊，最低都降低到12%去了。」

唐林不說話了，他們宜銀貸根據風險定價，把客戶分成四類，最高的年化利率都達到39.5%了。和宜銀貸比起來，惠農貸確實算良心貸款了。

這麼低利率的貸款都不還，那這些借款人確實太喪盡天良了。

但宜銀貸是商業機構，要恰飯的嘛。惠農貸就是張益達拿出來邀名的。

確實是兩者不能比！

「益達，你對海外消費金融市場怎麼看啊？」唐林又問張益達。

張益達有些警覺，猜想自己的出海動作，已經引起唐林注意了。想了想，開口說道：「算得上是蠻荒之地。地倒是很廣，就是缺乏耕種工具。」

唐林點點頭，跟他們考察的結果是一樣的。東南亞市場倒是挺大的，就是基礎設施太差了。

行動支付，大數據，徵信系統……什麼都沒有。

益民網金和宜銀貸作為目前國內唯二的上市公司，益民網金的一舉一動自然都被他們宜銀貸拿到放大鏡下觀摩了。

益民網金公布的印尼控股子公司Yimin bank的運營數據也被他們拿來分析了一遍，得出的結論就是：市場暫時不成熟，還得再緩些時候進入。

不同於益民網金的財大氣粗，宜銀貸上市就融了7500萬美元。

正因為資金不多，在國內存量市場都沒被完全消化前，集團內部高管都是非常反對貿然進入海外市場的。

不過宜銀貸只是宜銀集團很小的一個板塊，他們主營的業務還是財富管理。

財富管理板塊他們在海外進行布局就早了，2013年在香港設立分公司，2014年成立新加坡分公司，2015年成立以色列分公司。

今年他們還打算成立美國分公司，明後年進入歐洲市場。

宜銀財富的目標就是成為：全球高淨值華人首選的財富管理品牌。

宜銀財富自身也有家族辦公室業務，唐林聽說益民財富前段時間也成立了一個薪火家族辦公室，於是他問張益達：

「益達，益民財富的家族辦公室業務進行得怎麼樣了？」

張益達一聽這話，就想起了對方也有財富管理業務。現在益民系公司的業務算是完全和宜銀集團競爭上了。

財富管理、P2P、消費金融主要是這三大類。

另外，他們旗下還有一支風投基金叫華創資本，和華屹資本也算有點競爭關係吧！

不過國內市場大，彼此是競爭關係的公司也不是一家兩家，而是幾十家，幾百家。

如果唐林非要小心眼針對自己，張益達也不會因為他是師兄，就讓著他的。

現在見他過來「刺探情報」，也有可能只是隨口問問，但張益達仍多了一絲警惕心理，笑著回道：

「我是大客戶嘛，我自己的資產就占據了大部分管理份額。其他人的基本上都是給個面子，投個一兩億美元玩玩。」

唐林也沒再繼續發問，他也知道現在宜銀集團和益民系競爭頗多，再多問怕是要引起不好的誤會。

另外一方面，宜銀集團和銳向集團還有很深的合作。

宜銀集團每年都要在銳向集團投放幾千萬的GG費，用於理財和借款端獲客。

宜銀貸還採購了銳向的風控系統，接入了銳向的綠豆信用分。

所以他也非常有分寸，不會因為有點競爭關係就和張益達搞出點隔閡，甚至不愉快出來。

「聽說你們在研發智能投顧，搞得怎麼樣啦？」張益達問道。

「呵呵，快了，再過幾個月就要問世了。」唐林笑著說道，又反問張益達：「你們銳向在AI領域投入那麼大，智能投顧產品應該做得不錯吧？」

張益達笑著說：「算是有了一些成果吧！快正式發布產品了。現在市面上的產品水平參差不齊，大多處於概念化階段。

我們既然要做，肯定就要做實用性強的那種。」

唐林也是很認同這個觀點，說：「美國2010年就開始興起了，我們的發展晚了幾年。不過沒關係，我們國家學習能力強，還是有機會趕上的。」

「最關鍵的還是智能投顧面臨著牌照、法規等政策限制，只能提供投資建議，不得進行全權委託管理。

不能涉足交易環節，前景無疑要小很多。」

張益達有些惋惜，智能投顧和P2P都是無牌裸奔的那種，搞不好哪天就被斃了。

「慢慢來吧！這種事急不來的。」唐林以前在華爾街混過，對於國內交易市場的落後，或者說缺陷，也很是感慨。

什麼扇貝長腿，豬餓死了，財務做帳搞錯了幾百億……