第九十七章 盤點旗下產業（1/2）

益民理財CEO樊紅陽發來喜訊：

「截止8月底，益民理財總成交額突破100億啦！8月成交額再創新高，單月成交額達15億！待收總計35億。

目前平台後來居上，交易額和待收規模已位居全國前十，僅次於陸金所，宜銀貸，拍手貸等老牌平台。」

張益達知道這是合併了益民財富的數據，光益民財富合併進來的數據就有20個億交易額，十幾億待收。

不過都是一家人嘛，合併數據一起算下也沒什麼。

現在行業內有一股浮誇風，融資100萬美元就說是數百萬美元，融資幾百萬美元就說近千萬美元。還有的把風投的債權融資也算成股權融資報的，都在往死里吹。

張益達也理解，吹噓誇張點，顯得實力強勁一點，客戶和供應商，合作商也都高看你一眼。

這股浮誇風反映到網際網路理財行業，就是使勁兒吹成交額數據和待收數據，這樣顯得平台規模更大一點，實力更強一點，客戶也都投資得安心。

益民財富剝離了P2P業務，全部裝入了益民理財，既是規避風險，也是為益民理財上市開始做準備了。

張益達給樊紅陽回覆郵件道：

「交易額突破100億確實是一件大好事，聯繫各路媒體搞一場新聞發布會，好好炒作一下熱度。

另外到年底還有4個月時間，再沖一波，爭取做到200億成交額！」

處理完益民理財，接著點開了益民貸CEO陳少傑的郵件：

「益民貸第二代風控系統「火眼金睛」表現出色，現逾期率已降低至5%。

另外，除現金借款項目以外，公司還切入到了教育分期和醫美分期領域，合作了上百家教育培訓公司和醫療美容整形醫院。

目前兩大場景分期的業務質量穩定，未出現大規模壞帳及惡意騙貸。」

張益達皺了皺眉，教育分期和醫美分期目前看還行，未來這個市場要被做爛。

主要的原因有兩個，一是教育培訓機構和醫美機構良莠不齊，提供的服務客戶覺得不滿意，所以貸款也不打算還了，壞帳一大堆。

第二就是貸款機構為了爭奪合作商，打價格戰，給教育機構和醫美機構開出越來越高的合作佣金。這部分成本當然最終由用戶來買單了，所以貸款機構放出去的貸款，利息越來越高，用戶質量也越來越差。

這就是個惡性循環，利息高了，客戶群體質量就差了，然後用戶就還不起了。為了覆蓋壞帳，貸款機構就只有調高利率，然後用戶更差，更加還不起。那貸款機構又再次調高利率……

給陳少傑回覆郵件道：

「逾期率還得再控制，必須保持在3%以下。

另外，教育分期和醫美分期，除了對借款客戶進行風控以外。一定還要對合作商進行評估和風控。

包括合作商的資質，過往業績，客戶好評度都要考慮進去。

要是提供的服務客戶不滿意，他肯定不願意還貸款啊！那這筆損失就我們背了。所以這些因素都要考慮進去。」

瑞民理財新上任的CEO方雨涵給張益達發來郵件：

「張總，瑞民理財（原京瑞財富）經過改造之後，目前已正常運營一個多月了。

得知我們併購京瑞財富後，以前的羊毛黨客戶有一些投資到期就撤走了，也有一部分因為我們母公司的實力而選擇繼續留在我們平台。這部分待收大概一億左右。

新增成交額是1.2億，目前月成交額保持在1億以上的水平，並延續良好的增長態勢。到年底，月成交額有望達到3個億。」

方雨涵以前是華爾街的精英，後來加盟了宜銀貸，這次被張益達的高薪+股權給挖到了瑞民理財。

不過這個女人確實也沒讓張益達失望，一上任就大刀闊斧的改革，一個多月就重新將瑞民理財帶上了發展正軌。

因為挖她，還跟唐寧師兄鬧了些不愉快。目前來看，這一些代價付出都是值得的。

另外原來京瑞財富的羊毛黨客戶居然還留下了1億待收，這完全就是意外之喜了。

光是這些客戶和1億待收，基本上在未來兩年就能將收購京瑞財富的4000萬給賺回來。這波不虧！

張益達給方雨涵寫郵件批覆道：

「瑞民理財發展不錯，你的功勞有目共睹。這段時間辛苦了！

另外，瑞民理財今年的年度目標就是達到20億成交額，算上以前京瑞財富那幾個億成交額；待收的話，5個億吧！

還有，共享單車的押金理財產品研發得怎麼樣了？

這款押金理財產品必須兼顧流動性和收益性。還有用戶可能隨時會退回押金，以及讓用戶怎麼相信理財平台？跟惠民單車的合作要怎麼展開？

這些因素都要考慮進去，儘快拿出一個方案出來，9月底我們就要正式啟動了。」

惠農貸CEO包不凡是原來農商銀行的副行長，四十多歲的人了，仕途無望更進一步，於是就被挖來接手惠農貸了。

包不凡匯報導：

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