第四百三十五章 全球8億3550萬用戶（1/2）

張益達帶著曼蘇爾參觀了銳向大廈，還安排公司的人工智慧專家、金融科技專家帶著阿布達比投資局一眾專家到實驗室，做起了各類前沿科技落地產品介紹和展示。

阿布達比投資局（ADIA）一眾專家也很專業，吹毛求疵地提了很多問題。

銳向這邊的研發人員、科技專家也都是真材實料的，基本每個問題都給予了讓前者滿意的答覆。

阿布達比方面之所以這麼認真，也是因為在銳向的估值體系中，前沿科技的各種研發成果和落地應用占據了很大的比例。

甚至還關乎著，銳向能夠走多遠。

在這個科技為第一生產力的時代，科技就是每家大公司的護城河。

和螞蟥金服相比，銳向的國內市場占有率要低上不少，但科技實力並不弱於螞蟥金服多少。

在銳向每年幾十個億研發經費的投入下，銳向目前已經取得了一千多件的全球專利，專利主要分布於人工智慧、區塊鏈、雲計算、大數據等四大前沿科技領域。

而螞蟥金服則多了個loT物聯網，圍繞五大領域進行科技布局。

全球專利數量也要多上一些，達到了兩千多件。

「中興事件」給國內的科技公司上了生動的一課，在大家清楚認識到，被「卡脖子」是有多麼的難受！

技術掌握在別人手裡，那麼就只能聽從別人的指揮。

要想衝破枷鎖，就得搞自主研發，擁有自己的技術智慧財產權。

「造不如買，買不如租」這個理論需要倒過來了。

租房哪有買房好？買房哪有自己蓋房好？

次日。

曼蘇爾坐在了銳向大廈50層的會議室，與他一同列席的還有軟銀願景基金、馬來西亞國庫控股、中國人壽、太平保險、新華保險、全國社保基金、凱雷投資、KKR集團、新加坡政府投資公司GIC、華平投資、銀湖資本、泛大西洋投資、荷蘭ING保險集團、瑞士信貸、高盛、摩根史坦利、美銀美林等17家投資機構的代表。

有中資、國企、主權財富基金、保險集團、華爾街五大投行、世界著名資產管理公司，投資機構可謂五花八門。

不要嫌麻煩，張益達要的就是這個效果。

擁有這麼多明星股東，往招股書上一放，這都是市場號召力啊！

另外，股東盤根錯節的關係，也可以防止一些意外風險。

當然了，有一部分股東也不是真誠實意來入股的。

比如說高盛、瑞銀這幾家投行，就是沖承銷商資格來的。

馬來西亞國庫控股則是被銳向在東南亞攪起來的風雲所吸引而至的。

國企則是做風險對沖，他們在螞蟥金服那邊也下了重注。

萬一螞蟻被大象踩死了，他們始終也是獲勝的一方，不至於虧錢。

張益達看著台下黃的、白的、棕黃帶黑各種膚色的投資機構代表，就跟開聯合國大會似的，堪稱萬國來朝！

心中很滿意，這證明銳向的全球化戰略又更上一層樓了。

本來還有個加拿大養老基金要來湊熱鬧的，被張益達拒絕了！

純屬來分錢的，一個小馬仔，平時都看美國臉色行事的，哪來那麼大的臉啊？

既不能幫助銳向提高影響力，又不能讓魔寶支付進入加拿大。

要你這種股東有何用？去投資螞蟥金服吧！

張益達啟動電子大屏幕，一個蔚藍色的星球擠滿了五米乘四米的屏幕。

東亞、東南亞、南亞幾個地區的版圖顏色很深，有璀璨的光點閃耀；

中亞、非洲、大洋洲顏色淺一些，零零散散有一些光點；

北美洲、南美洲、歐洲、西亞中東地區顏色最淺，不用心根本發現不了還有光點。

台下的投資人基本也看明白了，這是銳向的全球用戶分布圖。

雄雞地圖最為奪目，一片光亮，特別是是東部和中部地區，西部稍微黯淡一些。

「沒錯，這就是銳向的全球用戶分布圖，一個光點代表一座城市，越亮的光點代表用戶越多。」

張益達拿著雷射筆照射到地圖上開始了介紹。

「中國東部和中部地區城市密集，人口稠密，所以光點連成了一條條線和面。

大家看西部地區，人煙稀少，所以光點的分布就是孤零零的，沒有連成線和面。

接著說說香港，去年8月，我們和微信還有支付貝，一同獲得了香港首批行動支付牌照。

目前當地行動支付的運營主體是銳向的全資控股香港子公司，品牌名為RPay·HK，註冊用戶50萬人。」

「才50萬人？香港不是有700萬人口嗎？算下來，覆蓋率還不到10%。」有投資人質疑道。

張益達解釋道：「總的來說，香港用戶還是不習慣使用內地的應用程式，雖然「魔寶支付HK」是一個獨立於內地版本的應用程式，但由於「魔寶支付」品牌的存在，消費者可能無法區分兩者。

另外，支付習慣也是魔寶支付HK難以普及的一個重要阻礙。

在香港，普通民眾都習慣用信用卡和借記卡，這種支付方式在香港已經很完備，因此人們對新的支付系統沒有迫切感。

加上香港的電子商務並沒有得到大力發展，因此對在線支付或行動支付的需求並不高。

不過大家不要擔心，銳向接下來會在地鐵里大量投放GG，另外還會和多家商場、零售集團展開合作，以派送大量優惠券的方式吸引用戶，讓魔寶支付HK深入滲透到用戶日常。」

解答完投資疑問，張益達繼續介紹起銳向的海外事業版圖。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。