第2142章 落後的日企（2/2）

足壇里的規則越清晰、越透明，曼聯的收益就越大，至少曼聯球員在踢國家隊比賽的時候，可以拿到足夠可以保護俱樂部利益的資金上的補貼。

俱樂部花錢養著球員，讓球員去國家隊踢球……球員在國家隊踢球受傷了，還要由俱樂部來承擔後果，繼續為球員發工資。

哪有這樣的道理？

不過，周不器人微言輕，越是足壇了解得深入，越是覺得想改變這個根深蒂固的體系過於困難。

如果去做足球遊戲，就可以把這樣的劣勢變成優勢了。

因為足壇里亂象頻頻，足壇權力高度集中化，只要跟國際足聯達成了協議，很多基於球員的智慧財產權上的分歧就可以壓下去了。

就可以花最少的錢把這件事辦成。

周不器基於對足壇的理解，對足球遊戲未來的運營策略也有了比較清晰的思路。

這是他的一大優勢。

比科樂美和EA都強多了！

國內的權力和資本的關係，跟世界足壇里的情況幾乎一模一樣，他就是在這種大環境中成長起來的企業家。

他再熟悉不過了。

他最知道怎麼在這種夾縫中實現自身利益的最大化，同時還不會連累到自身的名聲。

這也是他認為自己如果去搞一款足球遊戲，會比EA更優秀的原因。

術業有專攻。

這是周大老闆的「專攻」。

不過，首先得能說服Konami科樂美才行，最好是暢遊能夠從科樂美手裡，把《實況足球》這款遊戲給買過來。

這就可以省去很多麻煩了。

任羽辛對此沒什麼信心。

現在的科樂美實力挺強，市值22億美元，是日本第二遊戲公司，僅次於市值58億美元的思嘉。目前沒有遇到經營危機，恐怕很難會選擇出售核心資產。

任羽辛道：「我此前做過一些簡單的了解。去年，思嘉的收入是40億美元，淨利潤是5億美元……」

「多少？」

周不器驚了個呆。

任羽辛知道他震驚的點，笑著說：「真是這樣，這是日企的通病，銷售額挺高，利潤率太低。」

周不器道：「那天我在網易那邊，聽說網易遊戲的毛利率，可以達到90%。這思嘉的數據也太難看了，淨利潤才10%出頭。」

任羽辛道：「跟遊戲的品類有關，網易做的是PC端的網遊，是毛利率最高的一類。暢遊的《天龍八部》都差不多。但日本的遊戲公司，在收益結構方面還是過於傳統了，不管是思嘉、科樂美還是卡普空，幾乎50%的營收都是來自家庭遊戲。」

「呃……」

周不器算是見識到了這些日本老牌遊戲公司的落後與陳舊，完全與時代脫節了。

所謂的家庭遊戲，就是買一個遊戲機，插上遊戲光碟，然後連接到電視上，拿著手柄通過電視屏幕來玩遊戲。

基本上還是80年代的遊戲模式。

竟然有50%的營收還來自這種最傳統的方向，可見這些傳統的知名日企是多麼地落後，曾經引領全世界的遊戲風潮，後來被歐美超越，被韓國超越。

現在，暢遊該帶頭。

國內的遊戲產業也要全面地碾壓日本了。

任羽辛笑著說：「思嘉的淨利潤5億美元，現在的市值才58億美元，只有13倍的PE。比EA還不如，EA還有18倍的PE呢。暢遊現在是26倍。」

周不器問：「科樂美呢？查過嗎？」

任羽辛點了點頭，「科樂美比思嘉還差，去年的銷售額是6億美元，淨利潤只有2億美元。現在的市值22億美元，只有10倍的PE。」

「家庭遊戲呢？」周不器隱約找到了一個可以對《實況足球》下手的好辦法，「有多少？」

任羽辛的功課做得很好，很多數據脫口而出，「去年，科樂美的家庭遊戲銷售額有所下滑，不過仍有1億美元的銷售額。」

「有手遊呢？」

「沒有。」

「一個都沒有？」

周不器有些難以置信。

任羽辛道：「思嘉、SE、科樂美、卡普空這些老牌的遊戲公司，旗下就沒有任何一款手遊。不僅沒有手機，PC端的遊戲也會被限制發展。他們主要做的是電視遊戲，以及掌上遊戲。基本上80%-90%的收入都是來自這兩個方向。」

周不器目光灼灼，「好啊！太好了！」