第2125章 四大王牌遊戲（2/2）

周不器道：「去年是好萊塢史無前例的低谷期，大多數的公司都業績糟糕。但紫微星環球的業績出奇地好，淨利潤超過27億美元。」

「呃……」

馬克里克深吸了一口涼氣，對周大老闆算是五體投地地拜服了。

這也太猛了！

周不器笑著說：「紫微星環球的成功，就是來自對IP化電影的運作。還有一件事，派拉蒙過去幾年一直業績下滑，可是去年竟然增長了，而且盈利了。主要就是因為一部《變形金剛3》。這兩件事，讓好萊塢徹底醒悟。據我所知，今年各大電影公司啟動的新項目，都開始圍繞著知名IP進行開發了。」

馬特里克道：「嗯，IP運作好處很多。Codemasters的《F1賽車》這幾年快速地增長，已經不比《極品飛車》差了。主要就是有著F1的冠名。」

周不器道：「對，智慧財產權的作用，就是可以給用戶提供一種思維慣性。玩遊戲，其實就是一個尋找舒適圈的過程，接受舊有的認識，要比接受新生事物舒適，這是一種延續性。好萊塢已經呈現出了這樣一個大趨勢。」

乍一看，好萊塢是電影，暢遊是遊戲，好像沒什麼關係。

但好萊塢是娛樂龍頭。

好萊塢有帶頭效應。

全世界之所以會IP化泛濫，並迅速地瀰漫開來，就是因為好萊塢的示範效應。在娛樂產業里，電影有著不可匹敵的影響力。

好萊塢這麼做了，可想而知很快就會蔓延到遊戲行業。

暢遊就可以提前準備。

對一個有追求的遊戲人來說，其實很反對IP化，就跟一個著名大導演都不喜歡拍IP類電影一樣。

可這就是賺錢的計劃。

周不器就回到了遊戲的正題，說道：「好萊塢如此，遊戲行業也會如此。就比如賽車類的遊戲。賽車類遊戲那麼多，光是精品遊戲可能有上百種之多，玩家怎麼去選擇？就一定要利用好IP所帶來的慣性思維，來引導玩家沉浸在認知的舒適區里。就比如，現在所有人都喜歡玩《憤怒的小鳥》，這是現在全世界最火爆的遊戲。可不可以利用這個IP，開發《憤怒的賽車》？遊戲圖標，可以是憤怒鳥開車的形象。」

馬克里克深吸了一口氣，「可以考慮。」

周不器笑著說：「還有《會說話的湯姆貓》，『湯姆貓』的名氣也不小呢，可以開發《湯姆貓賽車》。通過這種IP的延續性，來增加賽車遊戲的趣味性，而不能只是單純地競速。單純地競速，收費點也會很單一。甚至漫威有那麼多超級英雄。用戶不僅可以花錢買新的賽車，還可以花錢買『蜘蛛俠』、『鋼鐵俠』、『夜魔俠』這些超級英雄來當司機，不同的超級英雄有不同的性能加成。」

馬特里克已經不知道該說些什麼好了。

要麼說人家是大人物呢。

很多創意性的點子，簡直是張口就來。

當然，這跟人家掌握的資源足夠多有關，前提是暢遊能調動起「憤怒鳥」、「湯姆貓」、「漫威超級英雄」這些著名的大IP。

周不器笑著擺擺手，「我就隨便提供一個思路，具體情況你們設計組回頭再去推敲。再說EA的第二款遊戲《戰地》，嗯……這個系列，我看暫時就算了吧？」

馬克里克深以為然，「嗯，這是戰爭遊戲。真實體感類的戰爭遊戲是個小門類，有那麼幾款很經典的遊戲。競爭起來會很困難。智慧型手機的局限性，很難開發出真正能夠身臨其境的戰爭遊戲。」

周不器道：「那就把戰地放一放，《FIFA足球》系列……哼哼，你知道的，我是個足球迷。」

馬克里克微微皺眉。

周不器瞥他一眼，「不行？」

馬克里克道：「《FIFA足球》的主要競爭對手，就是日本的足球類遊戲《實況足球》。其實在90年代的時候，足球類的遊戲有很多，除了《實況足球》最好，還有很多同類型的產品，EA的《FIFA足球》根本排不上號。」

周不器笑道：「對，我知道。後來你去分管《FIFA足球》了，對這款遊戲進行了大刀闊斧地改革，從畫面、玩法、引擎都做了修改，才讓這款遊戲脫穎而出。」

這也是唐·馬克里克當年會是EA最核心、最功勳的高管的原因。

EA的四大王牌遊戲，他一手締造了兩個——《極品飛車》和《FIFA足球》。

馬克里克沉聲道：「我在管理《FIFA足球》的時候，只是讓這款遊戲從競品中脫穎而出，變成了行業第二，跟《實況足球》還是有很大的差距。事實上，過去十多年裡，足球遊戲一直都是《實況足球》的天下。不過，情況從去年發生了改變。」

周不器眉頭一挑，「怎麼回事？」

馬克里克道：「因為EA股價的長期低迷，所以激進派掌權，對公司的戰略和業務都進行了很大的調整。具體的業務調整，最成功的一環就是對《FIFA遊戲》的改造了。他們放棄了過去我主導設計的引擎，完全推倒過去、重新開發出了一個新的引擎。」

周不器睜大眼睛，「市場改變了？」

馬克里克點了點頭，沉聲道：「沒錯，EA這次賭對了，也是激進派這幾年唯一拿得出手的成績。去年的《FIFA11》，成為了這個領域裡最受歡迎的足球遊戲，超過了《實況足球2011》，變成了業內第一。」