第1926章 去中心化的管理概念（2/2）
不過，依靠著先知先覺的最大優勢，周不器已經知道結果了，就會很輕鬆地看待推導流程，笑著說：「別的公司做不成，不代表奈飛做不成。奈飛現在已經是全球市值最高的流媒體公司了。」
孫正義搖搖頭，有著比較堅定的自我認識，「管理就一定要集中化，越是集中化越容易管理，這就跟網際網路的發展規律是一致的。早期的網際網路有著很強的去中心化屬性……嗯，奈飛的這種績效型管理模式，就是去中心化的管理概念。可這是不行的，看看現在的網際網路格局，全世界都一樣，都在高度地集中化。只有集中化了，才能更容易地加以管理和約束。自由和監管一定要有個限度，走到任何一個極端，都容易出事。」
這是從更高的一個角度來審視奈飛這家公司了，再優秀的公司也不可能抵擋過時代的大勢，要順勢而為，而不能逆水行舟。
網際網路巨頭在不斷的兼併購，在不斷地變強變大變壟斷，這就是大勢。
對監管機構來說，去中心化的模式真是太難管理了。既然這樣，不如就順水推舟，把這些去中心化的科技公司們都整合起來，變成中心化的科技巨頭。
這樣一來，監管就容易多了。
對公司的管理也一樣，想要降低管理複雜度，就一定要朝著中心化的方向去設計制度，而不是像奈飛這樣過分地放飛自我。
績效型管理方式，就是公司給員工制定一個指標。
只要員工完成了指標就行。
至於員工幾點上班，幾點下班，什麼時候工作、什麼時候休假……這些都無所謂，讓員工自己去決定。
只要按時按點地完成公司布置的工作任務就行。
毫無疑問，這是一套更前衛、更優秀、更高級的管理理念，能夠真正地做到以人為本，對員工展現出了最大的尊重。
可正如孫正義所說，這套鬆散的去中心化模式，會大大地增加管理難度，甚至會引起整個管理體系的崩潰。
周不器沉默許久。
他思考得更多。
奈飛的這套模式，還真的存在著很大的管理隱患！
孫正義甚至還在危言聳聽，「很多偉大的公司，都是倒在了內部管理的不當上。」
周不器笑著說：「偉大的公司都離不開不斷地內部改革、自我修正，奈飛的『無為而治』的確存在風險。但我相信他們內部能做好風控，發現苗頭，就趕緊調整。」
說是這麼說，周不器對此很上心。
第二天，他就專門去了一趟奈飛，去進行調研了。
調研的結果跟孫正義的說法差不多。
奈飛在管理體系上，的確很「放飛自我」，對員工的約束極少，從上到下都呈現出一種鬆散、散亂的組織方式。
受制於過去這些年的成功，哈斯廷斯就顯得很自信，笑著說：「已經有很多諮詢機構和財經作家來調研過，接下來市場中估計會出現很多關於解讀奈飛文化的企管類書籍。」
出現了這麼多介紹奈飛的書，其實也是一種對奈飛的宣傳，會進一步的加強奈飛的品牌。品牌就是商譽，就是最大的無形資產。
周不器也不想表現的過分強勢，因為他也不好判斷奈飛文化到底是好是壞。
不同的公司有不同的管理理念和企業文化。
奈飛有奈飛自身的特點。
不可能拿著紫微星或者軟銀的標準去要求奈飛。
而且，奈飛的這種「無為而治」的模式，也有著一個很大的人才競爭優勢，周不器笑著說：「我們國家有一種古老的傳統文化，叫皇帝垂拱，則天下英雄輩出。大概意思跟奈飛文化差不多，通過足夠的向下放權，來吸引最優秀的人才出山。」
哈斯廷斯很高興，「沒錯，在人才的競爭方面，奈飛即便在前幾年很弱小的時期，也不會比很多大公司差。矽谷的競爭越激烈，奈飛就越能脫穎而出。我相信未來會有越來越多的公司模仿奈飛的管理模式。紫微星開發的微書，就是很好的線上協同辦公的產品，這得到了我們員工的一致稱讚，都說這是他們使用過的最好的辦公產品。」
周不器就更高興了。
微書隸屬於紫微雲事業群，海外版由庫里安來統籌總管，這是他最擅長的事，值得信任。
不過，微書的這種線上協同辦公的模式，也有弊端。
跟奈飛文化結合起來，那弊端就會更加明顯的顯露出來。
周不器邀請哈斯廷斯去了辦公室里，避開了其他人，就可以開誠布公了，很謹慎地說：「有一種管理隱患，你一定要警惕，要提前準備好解決方案。」
「嗯？」哈斯廷斯神色一下就嚴肅起來，「好，你說。」
這可是周大老闆。
在整個科技行業，誰敢拿他的話當耳旁風？
周不器道：「這些年，網際網路行業發展得非常快。尤其是近十年，網際網路人才井噴，這個行業堪稱過去十年最熱門的行業。」
哈斯廷斯點了點頭，「沒錯，人才井噴。」
周不器道：「其中最多的，就是亞裔人才了。」
哈斯廷斯猶豫了一下，還是很誠懇地說：「這跟美國這邊荒謬、陳腐的社會大背景和種族環境有關，白人可以去當律師、做醫生，可以去華爾街當銀行家，可是對亞裔來說，他們的選擇範圍很有限。很多人都說亞裔學生的數學好，我不這麼認為，這是大環境決定的。因為亞裔最多選擇的行業就是科技，從小的家庭薰陶就是學好數學。對白人的家庭來說，數學根本沒那麼重要，他們有更多的選擇權。」
這個話題就很複雜了，周不器擺了擺手，「不僅是美國，全世界範圍，亞裔都在努力的學好數學，尤其是中印兩個人口大國，這主要跟就業形勢有關。在我們國家，有一句俗話，『學好數理化，走遍天下都不怕。』主要就是因為這個領域更容易找工作。這是由經濟基礎決定的，這個且不說……咱們不討論這個。我要說的是，過去十年，中印兩個人口大國，培養出了太多的甚至過剩的網際網路專業人士。」
哈斯廷斯深以為然，「的確，矽谷一半的計算機人才都是亞裔，奈飛的亞裔比例甚至達到了55%。而且我可以大膽判斷，亞裔在矽谷的比例會越來越高。」
周不器道：「對奈飛來說，這就是最大的隱患！」
(本章完)