第2095章 排外性（1/2）

全世界的發達國家和地區，基本上都有著一套比較類似的大環境，從資本、用戶、政策、體系、文化開放度等等。

不過，有兩個國家不太一樣。

一個是日本，一個是韓國。

韓國更特殊，排外情緒更強，好在周不器早就找好了代理人，通過控股的韓國公司來間接進入韓國的網際網路市場。

日本相對容易一些，紫微星可以直接下場。

這就非常重要！

要知道，像美國、加拿大、德國、法國、瑞典、芬蘭等歐美國家，都非常崇尚多元化，基本上全世界所有的網際網路公司都可以參與其中，開展競爭。

日本就不太一樣了，本土的文化環境很特殊，雖然是學習歐美，但傳統的儒家觀念很強，這就導致很多矽谷巨頭來了，都會遭遇水土不服。

當前日本市場裡的網際網路行業的核心樞紐，就是雅虎日本。這是早年間由孫正義創辦，借用了美國雅虎的品牌、技術和模式創辦的一家日本公司。

影響力非常大，業務駁雜，幾乎覆蓋了網際網路行業里的方方方面。

如果周不器真的有機會從雅虎那裡拿到了雅虎日本35%的股份，那就相當於讓紫微星在日本的業務在當地市場裡紮根到了最深層。

全球四大市場，美、歐、中、日，就現在這個階段來說，日本的市場規模甚至比國內還大。尤其是GG市場，僅次於美國。

其他市場競爭非常激烈。

只有日本市場可以趨近於壟斷地掌控。

紫微星最主要的盈利模式就是GG。

可是，GG模式有一個弊端，產品做得好是一方面，還需要GG主的認可，讓GG主過來投放GG才行。

就像雅虎。

之所以前幾個月解僱了CEO卡羅爾·巴茨，就是因為在她掌舵期間，GG主的數量減少了，都不來雅虎上投放GG了。

周不器對此就做出了解答，「紫微星的幾款產品在日本市場的表現都挺不錯，但有一個指標比較差，就是對GG主來說的流量和投放比。」

這是紫微星內部的一個說法，馬老闆沒太明白，「什麼意思？」

「就是對GG商的吸引程度。」周不器沒有隱瞞，很坦然地揭秘，「這幾個月的數據我還沒看到，前三個季度，紫微星在日本的GG收入是5億美元……」

馬老闆驚了個呆，都有點變音了，猛地打斷他，「多……多少？5億？是美元還是華夏幣？」

周不器笑著說：「5億美元，這有什麼？日本市場本來就是紫微星目前最賺錢的一個市場，今年這個市場創造的淨利潤會達5億-7億美元。」

馬老闆氣道：「那你還搞什麼雅虎日本的股份？這都已經起飛了！」

周不器道：「你別急啊，聽我說啊。日本市場現在的網際網路GG的總規模大約是75億美元，根據前三個季度的市場來估算，雅虎日本就能拿到30億美元。紫微星的GG收入，大約只有雅虎日本的一半。可是紫微星旗下有很多款產品，瀏覽器、手機助手、社交工具、修圖軟體等等，總流量加起來，是雅虎日本的5倍有餘。可是GG收入卻只有他們的一半。完全不成比例。」

馬老闆是內行，不容易輕信，「產品的性質不一樣吧？雅虎那種門戶網的形式，更容易進行GG的推廣。瀏覽器做得再好，能有什麼GG？」

周不器道：「可你別忘了，紫微星還有YikYak呢，這是目前日本市場最火的社交產品。」

馬老闆「嗯」了一聲，「我知道，是推特、微博那種類型的產品。」

周不器道：「對，如果是國內或者歐美的市場，產品還處於成長期，所以GG投放要適當，不能太多。但是日本市場比較特殊，YikYak已經進入了成熟期，可以大量地吃進GG訂單了。按照美國這邊GG流量和投放比來計算，YikYak今年在日本市場的GG收入應該達到16億美元，而雅虎日本只有22億美元。」

頓了一下，周不器接著說：「就像雅虎似的，雅虎現在的最大危機，就是他們失去了GG主的寵愛，流量依舊很高，卻被GG市場拋棄了，GG主們都跑去到Facebook上投放GG了。其實就目前來說，雅虎和Facebook的流量差不太多，可是雅虎的GG收入只有Facebook的四分之一。這還是Facebook為了產品體驗控制了GG投放量的前提下呢。」

馬老闆明白了他的意思，沉聲道：「紫微星在日本不受GG主的歡迎？」

周不器笑著說：「豈止是紫微星啊，谷歌也一樣。在日本的搜索市場，谷歌的份額大約是雅虎日本的一半，可是GG費只有雅虎日本的四分之一。包括亞馬遜、京淘的外部GG，跟本土的樂天市場比一下，一樣是遠遠不如。」

馬老闆恍然大悟，終於明白了這小子這盤棋背後的主要動機，「日本市場的排外性！」

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