第2440章 什麼是雲計算？（2/2）

百度就不行了。

百度在B端沒什麼影響力，百度做個電商，被淘寶打的滿地找牙鬧了大笑話。

百度最擅長的是C端，是面向個人用戶。

而面向個人用戶的雲服務，當然就是雲盤業務了，也就是百度重點推出的百度網盤。就是把雲端的存儲空間和算力不租給商戶了，而是租給個人用戶，讓用戶來花錢購買更大的存儲空間。

單從國內目前的行業現狀來看，顯然雲盤業務更符合現實。

這也是各大公司都紛紛在做網絡雲盤的原因。

當然，從技術難度上來說，雲盤也要比IaaS簡單得多。

百度之所以在國內後來的雲計算行業裡邊緣化了，主要就是前期方向搞錯了，把精力都用來做百度網盤了。

這款產品是做成了，可這玩意想在國內賺錢，還是很遙遠的事。

個人云盤是雲服務的一種，也要應用到雲計算。

而這是周不器不願意答應劉強棟的根本原因。

他不想讓京東以京東雲盤為敲門磚，打開京東雲的發展之路。

區區一個京東雲盤，其實不算什麼，幫助京東做起來，也是無所謂的事。可是一旦讓京東搞出了自己的京東雲，這就很不符合周不器為紫微雲量身打造的長遠戰略了。

平台模式，一定是「自營+第三方」。

紫微雲在做電商服務的時候，自營的能力還不夠強，至少遠遠比不上阿里、亞馬遜這種擁有著自家強大電商平台的雲計算平台。

這就需要找幫手了。

有日本的京淘，有韓國的JTmall，有英國的Farfetch，有加拿大的Shopify，在美國也拉上了易貝……在國內的校內團購，算是重要支柱，可更主要的還是京東。

紫微雲想要把旗下的「電商」「零售」「物流」等方面的雲服務給做好，就一定離不開京東的鼎力支持。要是京東搞出來了自己的京東雲……紫微雲怎麼辦？

國內的市場，紫微雲把相關份額讓給京東雲，其實也影響不大。

都是自家人。

可是國外就不行了。

在海外市場，紫微雲還要跟亞馬遜雲血拼呢！想要跟亞馬遜雲血拼，就一定得向對方的核心腹地發起衝擊！

亞馬遜雲最核心的雲服務，就是電商領域。

紫微雲要依靠著京東強大起來，補足這塊短板，然後在海外跟亞馬遜雲一較高下呢。這個時候，出於大戰略的角度，就得自私一點了，就不能放任京東搞出自己的雲計算平台，然後脫離紫微雲的控制。

一定得讓京東長期寄居在紫微雲下，紫微雲才能拿到相關的數據、積累相關的經驗、改善相關的項目、開發相關的服務，才能彌補紫微雲和亞馬遜雲在電商、物流、零售等領域雲服務的差距。

所以，京東雲盤一定不能成功！

不僅不能幫忙，還應該去壓制！

就像張一明、賀陽他們做的那樣，要對劉強棟有適當的警告，不能把京東雲盤的這個口子打開。

不過在這個時候，話就不好明說了。

周不器總不能告訴他，你丫就應該給我當小弟，別想離開我自立山門當大哥吧？

就在他犯難，不知道該怎麼解釋的時候，劉強棟忽然說起了一個美國的雲盤服務商Dropbox，說京東雲盤是從這款產品身上找到的靈感。

而這也給了周不器處理問題的靈感。

Dropbox啊，這他可太熟悉了！

現在海外市場的網盤業務里，第一的是谷歌網盤，第二的Dropbox，第三的就是紫微星國際旗下的印象雲盤。

印象雲盤想要超過谷歌網盤，這幾乎不太可能。

谷歌在玩壟斷，都把谷歌網盤通過谷歌框架服務綁定到安卓系統里了，是安卓手機的必備App。所以對印象網盤EverDrive來說，更切實際的目標，就是超過Dropbox。

這其實一點也不難。

庫里安還不怎麼懂C端業務呢，靠著紫微星國際的渠道資源，短短兩年時間也就迅速地把EverDrive做到了行業第二。

現在，周不器已經對業務進行了調整，把庫里安主管的紫微雲旗下的EverNote、EverBook和EverDrive三款C端業務的產品，都交給了唐斌辰來負責。

在C端業務的運作上，唐斌辰顯然更擅長，可以做的更好，競爭力也會更強。

劉強棟還不明所以，不知道這電光石火之間，坐在身邊的周大老闆腦子裡已經閃過了無數個念頭，只是困惑地問：「Dropbox把華爾街的投資方給騙了？這要怎麼理解？」

周不器笑笑，「這就說來話長了。」

(本章完)