第2547章 帝王之星（2/2）
大衛·鄧恩緩緩說：「用數據來量化能力。」
周不器笑道：「我們有球員資料庫，本來就會錄入許許多多球員的數據。」
負責市場的網際網路出身的副總裁科爾·金笑著說：「沒錯，應該把這些數據包裝起來，變成一款產品推向市場。現在足壇里還有很多老派教練，對數據的應用不是太認可。很多新派教練會認可，可市場中的數據服務商有十多家，他們未必會購買我們的數據服務。」
大衛·鄧恩一聽，臉就黑下來了。
覺得這些做網際網路的人都太過分。
他想做這個獎，是想為足壇做一些貢獻，是出於對足球的熱愛和信仰。
結果到了一些人嘴裡，一下就變成了生意。
就想把「帝王之星」大獎當成紫微星數媒數據服務的一款代表性產品推廣出來，從而去擴大市場，跟更多的球隊、媒體和體育機構合作，進行數據服務的相關產品的銷售。
周不器沒有那些信仰的執念，笑道：「且不說商業層面怎麼樣，單從這個獎項本身來看，用數據分析來做參考，也會更公平、更能服眾。別的獎項投票，都有著很大的人情因素，就說世界足球先生的投票，知道我們國家是怎麼做的嗎？正常是由國家隊的主教練和隊長來投票，可國際足聯下發任務到球協里了，一個部門的科員就隨便把票給勾選好然後上交了。這還有什麼公平？還有很多邊緣國家，連一個職業足球隊都沒有，完全對足球缺乏認識，就算投票了也只會印象流，是靠著新聞熱點來投票，這樣的獎項評選，怎麼還有公平性可言？」
科爾·金馬上就有了新的思路，「未來一段時間，我們的平台，還有一些其他的社交媒體上，應該廣泛地報導『FIFA金球獎』的內幕和種種的不公平，去推動球迷們的憤怒和不滿。然後，下半年我們推出『帝王之星』大獎，來正面抗衡這2013年的『FIFA金球獎』，看看誰更公正。」
CEO道格拉斯·梅里爾就比較認同，「嗯，我們的獎項要完全的公開透明，要把相關數據都列清楚，讓外界去監督、評價，確保我們的公正性。」
這就有了一點商業陰謀的味道了。
不管是國際足聯，又或是法國《隊報》，想跟紫微星數媒這種網際網路巨頭玩勾心鬥角的市場對抗，那就是以卵擊石。
過去這些年裡，從來沒有商業機構能夠發現「足球大獎」這個產品中蘊藏的價值。
就算有其他的競爭對手，也都是小打小鬧。
這就讓國際足聯和《隊報》的足球大獎名氣越來越大，越來越權威。
可是現在不同了。
紫微星數媒攜帶著網際網路沖了進來！
「帝王之星」這個大獎，不僅是「紫微星」這個品牌在足球行業里的建立，還能有更多的產品價值，就像科爾·金剛才說過的一樣。
數據足球會是足球產業里未來最重要的一個發展方向。
作為數據服務的供應商，紫微星數媒需要一款代言性的產品，來向全世界的足球俱樂部、球隊、媒體和機構來證明自身的實力。
「帝王之星」，就會說最好的GG！
一旦有了實在的利益驅動，那競爭起來就不在一個層面了。
世界足聯和《隊報》那邊，哪懂什麼市場營銷和GG投放的道理。一款產品質量很好，可是GG不行，銷量就不行；一款質量很差，可是營銷做得好，投入市場也能供不應求。
多個高管都認可周大老闆的這種通過數據分析的客觀標準來評獎的思路，他也就拍板了，「那行，就這麼定了！咱們這個獎剛開始，初期也不需要覆蓋得太多，主要以五大聯賽為主，再加上歐冠、歐洲杯、世界盃，也就差不多夠了。」
大衛鄧恩很謹慎的說：「就怕數據有欺騙性，萬一有一個球員數據很好，可他的水平很低，還沒什麼冠軍……」
周不器道：「數據好還水平低，那肯定是賽事水平不行，要麼就是團隊屬性不行。還得是有加權。比如拿了聯賽冠軍，那他所有聯賽里的比賽數據有可以有10%的加權；拿了歐冠冠軍，所有歐冠比賽里的數據有20%的加權；拿了世界盃冠軍，世界盃的幾場比賽里所有數據50%的加權……嗯，50%的加權太少了，500%差不多。世界盃里進了5個球，就相當於在五大聯賽里進了25個球……反正具體的標準，你們組織團隊去制定。咱們是網際網路公司，要是連數據都玩不好，那就太丟人了。」
梅里爾說道：「可以專門組織一個10人左右的團隊來做這件事，把過去10年的相關數據都找到，然後以當年的表現最好的幾個球員作為參考，來制定這個標準，看看到底要統計哪些數據，不同的比賽要有怎樣的加權。」
周不器一揮手，「行，那就這麼定了！要儘快去辦！嗯……今年的FIFA金球獎是什麼時候頒獎？」
大衛·鄧恩道：「10月份或者11月份。」
周不器點了點頭，「咱們的頒獎時間也選在那個階段。在FIFA金球獎被外界一頓臭罵，引起了巨大的質疑之後，我們來頒發一個客觀公正令各方都滿意的大獎。」
大衛·鄧恩問：「要是今年的頒獎很公正，爭議比較少怎麼辦？」
周不器淡淡地道：「爭議的多少，不在於頒獎是否公正。沒爭議，可以去製造爭議。」
「啊？」
大衛·鄧恩嚇了一跳。
周不器接著說：「可以多花點錢，多請一些足壇名宿來鎮場，最好搞成像好萊塢的奧斯卡頒獎典禮那樣的盛會。搞好了，以後說不定還會有電視台願意轉播，還能賺一筆轉播費。」
(本章完)