第2527章 精神支柱（1/2）

周不器也著實沒想到。

陸器那邊的動作會那麼快。

可聽過了他的解釋，就有點哭笑不得。

那個運營商Orange，對網際網路真是缺乏了解。

除了紫微星國際這邊可以給出更好的條款之外，還有一個附加條款，就是為Orange開發出的支付工具，要加入到Helo支付的體系中來。

就是說，用戶在行動支付的時候，可以通過Helo支付。Helo支付背後不僅有Helo的支付工具，這是一個平台，還有其他許許多多的支付工具。

這就是跟國內的區別了。

國內的微信支付，就只是微信支付。

國外的支付工具太多，尤其是歐洲那邊，五花八門各種各樣，每個國家都有幾款國產的支付工具。

Helo支付很難把歐洲那麼多國家的不同文化、不同種族、不同信仰的用戶都聚在一起，所以就採用了平台的思路。

其他的支付工具，可以加入到Helo支付這個平台里來。

用戶開通了哪款支付工具的服務，就把哪款工具跟Helo支付對接起來，通過Helo這款產品來進行快捷支付。

這樣一來，Helo的流量就大大的提升了。

法國運營商Orange那邊似乎就無法理解這種思路，他們覺得這樣的條款真是太有良心了，這不是借著Helo的資源來推廣自家的支付工具嗎？

至於產品的流量都落到Helo的兜里了……

這根本不是Orange所考慮的問題。

他們在乎的是收入，是用戶使用自家的支付工具而產生的交易佣金，而不是看不見摸不著的流量。

恰好，紫微星國際這邊看中的是流量，對那點支付佣金不是太在意。

更何況，佣金也不是沒有。

陸器這邊給出的初步跟Orange的合作條件，是聯合開發的支付工具里，未來利潤對半平分，各占50%。

周不器就很是有一種感嘆。

在海外市場，才能真正地感受到網際網路行業對運營商行業的碾壓級優勢，不僅是行業資源、用戶選擇和產品創新方面，還有一種管理團隊中的智商上的優越感。

感覺都不需要去找李家出面干預了，直接以市場的手段，Helo這邊就能搶下Orange的訂單。畢竟在支付行業里，Helo起步的更快、技術更成熟，Helo支付的覆蓋面和影響力也更大。

接下來，周不器就約見了微軟的CEO鮑爾默。

微軟要開今年的股東大會了。

鮑爾默的日子不太好過，外界出現了不少爭議，很多人都認為他已經不適合再繼續領導微軟了，他已經落後於時代了。

很重要的一個例子就是平板電腦。

微軟為了推平板電腦，都是十幾年的計劃了，甚至賈伯斯要推出iPad，也是一次跟比爾·蓋茨聊天，從微軟那裡偷來的創意。

然而，萬眾期待的微軟Surface，去年推出之後，遭到了市場的冷水。

雖然微軟那邊很慎重，擔心Surface推出之後不會受到市場的認可，在初期就砍掉了很多訂單，可銷量之差，還是讓所有人大跌眼鏡。

以至於財報統計下來，過去這一年，微軟因為Surface的庫存積壓問題，而遭到了減計9億美元。

鮑爾默現在可不能下台。

周不器於公於私都得去幫幫他，甄妤師姐也跟他一起同行去西雅圖。

「於公於私？」甄妤就很奇怪，「於公我了解，不能影響了微軟和UC集團的交易。於私是什麼意思？」

周不器笑著說：「不是讓你準備了10億美元嘛。」

「幹嘛？」

「買微軟的股票啊。」

「啊？」

甄妤哭笑不得。

在飛機上沒外人，周不器直言不諱地說：「鮑爾默那一套的確不太行了，他帶領的微軟勉強跟上了PC網際網路時代，在移動網際網路時代就徹底掉隊。他下台是早晚的事。」

甄妤試探著說：「所以現在吃進微軟的股票，就是抄底？」

周不器笑道：「必須抄底，我估計鮑爾默也快了，今年不下台明年也該下台了，現在應該是微軟股價的最低谷。等換人了，戰略轉型、業務清晰了，微軟應該很快就會復甦。所以現在推進微軟併購UC集團就很划算。」

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