第3175章 攻陷印度（2/2）

可是，搜狐現在的市值仍然高達200多億美元，不比網易差多少，主要就是因為搜狐對暢遊的持股。

現在的暢遊，市值已經突破了900億美元的大關。飛機落地，周不器一刻沒閒著。

直奔愛斯達。

見到了周紹寧。

周紹寧怕挨批評，不好意思直接說麻煩事，就笑著說：「去年，愛斯達是世界第一大手機廠商！領先了三星7個點！」

「哦？」周不器果然對他的說辭很感興趣，「你說的哪方面？」

周紹寧道：「銷量啊！初步統計，去年全球的智慧型手機總出貨量是11.6億台，愛斯達集團的智慧型手機出貨量是3.6億台，占市場份額的31%。三星是2.8億台，市場份額是24%。iPhone是全球第三，出貨量1.9億台，市場份額16%。」

周不器問了一個比較尖銳的問題，「利潤呢？」

周紹寧咳了咳嗓子道：「三星和蘋果的財報都沒公布呢，具體利潤不清楚。愛斯達這邊，手機業務營收770億美元，運營利潤率可以做到13%左右。淨利潤的話，基本也可以做到10%。」

別看愛斯達的出貨量高，但其中的3億台都是摩托羅拉的中低端機型，價格低、利潤低，均價才200多美元。

iPhone就不一樣了。

1.9億台都是高端機。

價格高，利潤率高。

雖然出貨量不如愛斯達這麼多，但是過去這一年iPhone至少可以給蘋果帶來兩百億美元的利潤。

周不器擺了擺手，問道：「出貨表呢？我看下，我們的出貨量反超三星，是不是印度市場的爆發？」

周紹寧笑著說：「主要是中歐印三塊市場的爆發，以中低端機為主。還是要深度依賴『摩托羅拉』這個品牌，事實證明，你當初堅定要收購摩托羅拉的決定是無比正確的。」

「摩托羅拉這種老化的品牌，也就在咱們手裡能煥發出新的生機。沒有點網際網路化的運作，摩托羅拉這品牌就跟諾基亞一樣死掉了。」

周不器這還真不是吹牛。

像前世那樣，聯想收購了摩托羅拉，一度也被市場極度看好。可那種老派的僵化的IT公司，自身的品牌價值都在不斷縮水，更別說帶領摩托羅拉翻身了。結果就是摩托羅拉的品牌價值越來越低，手機業務越來越邊緣化。

不過，即便聯想很差，也比微軟強。

微軟收購了諾基亞的手機業務後，諾基亞就基本告別了手機市場。

周紹寧從秘書手裡接了文件，遞了過來，笑著說：「印度市場正在爆發，去年智慧型手機的出貨量超過了4500萬台。我們是出貨量最多的公司，達到了1900萬台，占比達到了42%。」

「三星……」周不器眉梢一挑，「三星才16%？才300多萬台？」

周紹寧笑道：「對，三星去年在印度的市場份額還高達33%呢，今年市場都被我們搶過來了。預計到了明年，三星在印度市場的份額會進一步縮水到5%左右。」

「LAVA？這是什麼？」

「印度本土品牌，啥也不是，貼牌的中興。」

「這個MICROMAX呢？」

「也是貼牌的，不是中興就是華為，要麼是酷派或者熊貓。」

周紹寧又對此做了一些簡單的解釋。

說近幾年印度出現了不少本土的智慧型手機品牌，都想「創業」搶市場。可是很多品牌都死掉了，因為這些品牌都是找國內的山寨機廠商合作，貼牌的都是質量很差的山寨機，這自然就受到了用戶的反感。

LAVA和MICROMAX這兩個品牌能夠做起來，就是因為這兩家做生意比較「真誠」，跟國內的大廠合作，手機質量有保證，就在用戶中形成了口碑。

不過，這些大廠在國內都不是愛斯達的對手。

貼牌轉手一道，然後跟愛斯達正面競爭，那就更不現實了。

周不器道：「回來的時候我看了一些報導，印度的商務部發文了，說印度的手機製造業已經自給率達到了96%，這是吹牛？」

周紹寧哈哈一笑，「可能是真的，不過本土製造的手機不可能活下去。LAVA和MICROMAX這麼有競爭力，就是因為他們選擇了貼牌。那些自己設計自己開發自己生產製造的，要麼死掉了，要麼已經快死了。」