第3233章 藝術性的真實（2/2）

這是一種體面。

沒人會去菜市場擺一個攤去賣菜。

哪怕擺攤的競爭壓力小，可以儘快的把生意給做起來，變現賺錢。

當然，這背後還有創業野心的限制。

創業做生鮮超市，如果做成了，就可以標準化、規模化，搞成連鎖的生鮮超市，甚至可能搞出全國性的超級連鎖店集團。去菜市場擺攤就不行了，就算成本更低、運營更簡單，可以快速的回本賺錢，可是缺乏潛力。總不能去全國各地的菜市場都擺攤，然後開一個全國連鎖的菜攤吧？賣菜攤子可沒有品牌性。

這是傳統的創業邏輯。

美國這邊的矽谷精英們，主要都是這種思路。

國內的網際網路人才則不一樣。

思路更開闊，而且沒什麼骨子裡的驕傲，無非就是創業做生意……做不了生鮮超市，去菜市場開一個攤位，先把生意跑起來再說！去菜市場賣菜，以創業團隊這麼多年的高等教育和商業知識，總歸比那些菜市場裡的大叔大媽們賣得好！

就像社區團購似的。

矽谷公司根本想像不到的事情，國內的網際網路巨頭卻甘心放下身段去做。

從本質上來講，快手是同樣的產品邏輯。

越是下沉的產品，國內網際網路行業在全球的競爭力就越強，甚至可以說是獨樹一幟、別無分號。就比如拼多多和希音這類的平台，很多外國的團隊，從理念上就被卡死了。

唐斌辰沉吟道：「現在的社會，是一個偽裝的社會。每個人都是戴著一張面具，很少有人會願意把自己真實的一面給展現出來。從長期來看，那些記錄真實生活的未經剪輯的內容，可能還不如一些劇本設計然後精緻剪輯的虛假短視頻內容的數量多、受歡迎。」

周不器道：「這是必然的，短視頻也是視頻，內容產出跟長視頻沒有區別，劇本、導演、演員的專業內容，一定會是未來短視頻內容的主流。就跟電影一樣，大眾喜歡的是好萊塢式的這種漂亮明快、乾淨整潔的鏡頭，而不是賈樟柯似的那種紀實性長鏡頭所體現出來的人物內心的真實情感和複雜關係。」

唐斌辰點了點頭，笑著說：「這樣我就放心了。」

周不器道：「短視頻和長視頻，是產品形態的不同，可是內容方面沒什麼區別，無非是把長內容壓縮成了幾十秒的短內容。藝術化的內容一定勝過真實性的內容。每一個人都一樣。真實的社會，每一個人都經歷的太多了。用戶想到的是他們沒看過的理想中的內容。即便是想看真實內容，也是藝術化的真實內容。」

唐斌辰跟上了他的思路，「所以從長期來看，快手模式不如模式。後者雖然也未經剪輯，但歌曲MV的對口型，這是藝術化的內容。」

周不器笑道：「所以啊，應該要拿下。而快手，只需要去參與投資就夠了。」

唐斌辰道：「我覺得暫時還是不要對進行收購，去參與投資，然後簽下優先權協議就行了。最好還是把散養起來，別把大公司的風氣帶過去。別把創業團隊的股權收走，不確定性的股權價值，是奮鬥的最大動力。等明年我們再進一步的分析，判斷一下行業環境，是否需要把全資收購，然後全面改造的推出去。」